EMC模式的类型及其实施规范

EMC模式主要有以下几种类型：

1.节能效益分享模式

节能改造工程的全部投入和风险由节能服务公司承担，项目实施完毕，经双方共同确认节能率后，在项目合同期内，双方按比例分享节能效益。项目合同结束后，先进、高效的节能设备无偿移交给企业使用，以后所产生的节能收益全归企业享有。节能服务公司除了提供技术方案和实施节能项目，还负责项目的融资，承担融资、技术、运营等全部风险。对于用户来说，节能效益分享模式可谓是真正的“零投入”“零风险”。节能效益分享模式如图11-6所示。

图11-6 节能效益分享模式

该模式适用于诚信度高、节能意愿强的用户和节能量大的大项目。这类合同较为复杂，对用户和节能服务公司双方的合同管理能力要求较高。节能效益分享模式的主要特点有以下几点：

（1）节能服务企业将风险从用户处转移到自己身上，消除了用户的资金障碍，在一定程度上促进了能源市场的扩大与发展。

（2）很多节能服务公司在开展节能效益分享项目时，首先需要融资。进行融资的资金来源可以有多种渠道，包括企业以往留存的资金、从银行等金融机构获得的商业贷款、从国际金融机构获得的节能专项贷款等。

（3）能源管理项目的相关设计与施工由节能服务公司负责，用户只负责协调相关工作。另外，节能服务公司为用户提供能源审计、设计、设备釆购、施工、人员培训等“一体化”服务，并保证完成合同规定的节能目标。

（4）节能服务公司的利润取得主要靠与用户分享节能产生的经济效益。由于节能服务公司前期资金投入巨大，所以在经济效益分享比例约定上，一般都收取较高的比例。

2.节能量保证模式(www.xing528.com)

节能改造工程的全部投入和风险由节能服务公司承担。在项目合同期内，节能服务公司向用户承诺某一比例的节能量，用于支付工程成本；达不到承诺节能量的部分，由节能服务公司负担；超出承诺节能量的部分，双方分享；直至节能服务公司收回全部节能项目投资后，项目合同结束，先进、高效的节能设备无偿移交给用户使用，以后所产生的节能收益全归用户享有。

此模式是最基本也是最常用的一种EMC模式，操作相对简单，适用于诚信度较高、节能意愿一般的用户；此外，规模较小、节能潜力有限的项目通常也采用此模式。

3.改造工程施工模式

企业委托节能服务公司做能源审计，节能整体方案设计、节能改造工程施工，按普通工程施工的方式，支付工程前的预付款、工程中的进度款和工程后的竣工款。该模式适用于节能意识很强、懂得节能技术与节能效益的企业。运用该模式运作的节能服务公司的效益是最低的，因为合同规定，节能服务公司不能分享项目节能的巨大效益。

4.能源管理服务模式

节能服务公司不仅提供节能服务业务，还提供能源管理业务。对许多经营者而言，能源及其管理不是企业核心能力的组成部分，自我管理和自我服务的方式是低效率、高成本的方式。企业通过使用节能服务公司提供的专业服务，实现能源管理的外包，将有助于企业聚焦核心业务和核心竞争能力的提升。能源管理服务模式有两种形态：能源费用比例承包方式和用能设备分类收费方式。

5.联合投资模式

由节能服务公司和用户双方共同对节能项目投资、共同分享节能效益的一种模式。

6.投资+买断型

先由节能服务公司对工程进行全额投资，并负责运行一年，一年后达到原先承诺的节能收益后，再由客户按照原先谈好的价格一次性买回所有的工程设施。