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蔺相如的和合观:合作精神的典范

时间:2023-06-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:蔺相如和廉颇“将相和”被广为传颂,就是合作精神的典范。蔺相如以他的大智大勇完壁归赵,取得了对秦外交的胜利。廉颇和蔺相如磋商认为赵王应该前往,以显示赵国的坚强和赵王的果敢。蔺相如的“和合”观念,是他能够名留青史的重要原因。廉颇、蔺相如的“和合”增强了赵国的力量,不断攻取齐魏两国的土地,而且抗拒了强秦的侵犯。蔺相如的“和合”观念正是今天的管理者要借鉴和学习的。

蔺相如的和合观:合作精神的典范

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蔺相如廉颇将相和”被广为传颂,就是合作精神的典范。周赧王三十二年(赵惠文王十六年,前283年),曾得和氏壁,强秦愿以十五城换之,赵派蔺相如出使秦国,蔺相如仅仅是宦官缪贤门下的“舍人”。经缪贤向惠文王荐举,身携“和氏璧”,充当赵使入秦。蔺相如以他的大智大勇完壁归赵,取得了对秦外交的胜利。

后秦伐赵,占领了石城。赵惠文王十九年复攻赵,杀了二万赵军。这时秦王欲与赵王在渑池会盟言和(今河南渑池县西),赵王非常害怕,不愿前往。廉颇和蔺相如磋商认为赵王应该前往,以显示赵国的坚强和赵王的果敢。赵王与蔺相如同往,廉颇相送,与赵王分别时说:“大王这次行期不过三十天,若三十天不还,请立太子为王,以断绝秦国要挟赵国的希望。”廉颇的大将风度与周密安排,壮了赵王的行色,同时由于相如渑池会上不卑不亢的与秦王周旋,毫不示弱地回击了秦王施展的种种手段,不仅为赵国挽回了声誉,而且对秦王和群臣产生震慑。最终使得赵王平安归来。

会后,赵王“以相如功大,拜为上卿”,地位竟在廉颇之上。廉颇对蔺相如封为上卿心怀不满,认为自己作为赵国的大将,有攻城、扩大疆土的大功,而地位低下的蔺相如只动动口舌却位高于我,叫人不能容忍。他公然扬言要当众羞辱蔺相如。蔺相如知道后,并不想与廉颇去争高低,而是采取了忍让的态度。为了不使廉颇在临朝时排列自己之下,每次早朝,他总是称病不至。有时,蔺相如乘车出门,远远望见廉颇迎面而来,就索性引车躲避了。

这引起了蔺相如舍人的不满,蔺相如解释说:“强秦与廉颇相比,虎狼般的秦王相如都敢当庭呵叱,羞辱他的群臣,我还会怕廉颇吗?强秦之所以不敢出兵赵国,这是因为我和廉颇同在朝中为官,如果我们相斗,就如两虎相伤,没有两全之理了。我之所以避他,无非是把国家危难放在个人的恩怨之上罢了。”廉颇听后,深受感动,他选择蔺相如家宾客最多的一天,身背荆条,赤膊露体来到蔺相如家中,请蔺相如治罪。从此两人结为刎颈之交,生死与共。其实作为今天的管理者们,可以清晰地看到,蔺相如用自己的智慧不仅保住本人的性命,更维护了国家的尊严。何况,在“完璧归赵”和“渑池之会”中,他均是以性命来逼秦王,置个人生死于不顾的。可以说,蔺相如也堪称一员猛将,只不过他出入的是没有刀光剑影的战场,但战斗同样是惊心动魄的。正是基于这一点,他才终于赢得了廉颇的敬服。

蔺相如的“和合”观念,是他能够名留青史的重要原因。因为蔺相如拥有“先国家之急而后私仇”的高尚品格。正是秉持着“和合”的理念,蔺相如对廉颇的蓄意羞辱,保持了极大的克制与忍让,终于廉颇受到感动,实现了将相和好,团结对敌。此后的十几年中,秦国没敢大规模对赵用兵,这与蔺相如主动维护赵国内部的安定有密切的关系。廉颇、蔺相如的“和合”增强了赵国的力量,不断攻取齐魏两国的土地,而且抗拒了强秦的侵犯。(www.xing528.com)

其实,蔺相如的“和合”观,应用非常的广泛,世界上这样的例子层出不穷。恩格斯1842年在去英国曼彻斯特的途中于法国的科伦和马克思首次会面,此后便和马克思为国际共产主义事业奋斗终身。1848年恩格斯和马克思合著的《共产党宣言》是科学社会主义诞生的标志。国际工人协会成立后,恩格斯成为主要领导人,与马克思并肩作战。马克思逝世后,恩格斯成为国际共产主义运动的领袖,继续推进马克思主义的向前发展。1889年在恩格斯直接领导下,“第二国际”建立,推动了国际共产主义运动的发展。马恩合作创立了马克思主义,马恩合作也是国际共运史上的一段佳话。

美国加利福尼亚大学的学者曾做过这样一个实验:把六只猴子分别关在三间空房子里,每间两只,房子里分别放着一样的食物,但放的位置高度不一样。第一间房子里的食物就放在地上;第二间房子里的食物悬挂在屋顶上;第三间房子的食物则分别从易到难挂在不同高度的位置上。几天后打开房间发现,六只猴子的生存情况迥异:第一间房子里的猴子一死一伤;

第二间房子里的两只猴子全死了;惟独第三间房子里的猴子安然无恙。

原因不难明白。摆在第一间房子地上的食物唾手可得,激起猴子膨胀的食欲,让两只猴子大动干戈,结果非死即伤;第二间房子的食物高挂在屋顶上,高不可攀,让两只猴子在无望中互相感染着悲观情绪,彼此孤立地在饥饿和绝望中死去;第三间房子里的猴子,在独自跳跃取食难以奏效时,同时想到了对方,于是,一只猴子站在另一只猴子的肩上,取下食物。猴子的故事告诉我们:相残就会同死,合作就能共赢。

蔺相如的“和合”观念正是今天的管理者要借鉴和学习的。只有不断的培养自己的亲和力,充分意识到合作的重要性,才能够不断的完善自身的领导技能,成为一个优秀的管理者。

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