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银行数据中心基础设施评估及运维管理

时间:2023-07-25 理论教育 版权反馈
【摘要】:虽然目前还没有专用的评估体系对数据中心基础设施的规划、设计和建设工作进行全面、科学的评估,但参照现有相关标准,并结合银行数据中心建设和运维管理实践经验,银行数据中心基础设施的评估应从可用性、能耗和投入等维度进行综合评估。数据中心基础设施的可用性、能耗和投入,在上述章节已有详细论述。大连银行新数据中心工程于2012年8月启动建设。数据中心采用模块化数据中心设计理念,采取一次规划,三期实施。

银行数据中心基础设施评估及运维管理

虽然目前还没有专用的评估体系对数据中心基础设施的规划、设计和建设工作进行全面、科学的评估,但参照现有相关标准,并结合银行数据中心建设和运维管理实践经验,银行数据中心基础设施的评估应从可用性、能耗和投入等维度进行综合评估。理想的数据中心基础设施在规划、设计、建设和运维管理全过程中,应该具有高可用性、高能效比和高的产出投入比。

数据中心基础设施的可用性、能耗和投入,在上述章节已有详细论述。在前面讨论的基础上,提出以下考核指标及其量化数据,供参考。

1.数据中心基础设施考核参考指标

(1)级别 生产及灾备机房主要机电系统应在A至AA级无单点故障,其他用途机房为B至A级,在良好灾备条件及IT架构(如双活)下适度调整生产级别至A级具备在线维修能力。

(2)成本 生产及灾备机房的千瓦单价在6万~9万为合宜,其他用途机房单价为4万~6万。优质方案及产品的采用,相比一般方案其增加成本应能在3年内回收。

(3)IT设备支撑 满足10年科技发展需求,支持高密、水冷、G1、A3、云模块、虚拟平台等。

(4)能耗费用 PUE在1.4~1.8范围内,依据当地气候及资源供应条件调整能耗值,并考核总能耗费(EEE)。

(5)密度及扩容能力 平均密度5kW/机柜以上,设高密区。满足10年以上使用需求,局部或分步实施。包括IT配电比例、出柜率、高架地板面积与数据中心面积比。

(6)机电设备管理 具备系统级操作管理、切换、演习能力,在良好灾备条件及IT架构条件下,能优化配置及储量。

(7)资源使用及管理 具备冗余共享、计费、使用付费能力,有资源配置使用的管理办法及考核。

2.参考案例

基本情况:某IT公司在美国北卡的数据中心,双活生产中心,高架地板1万m2,IT负载1.5万kW,支持公/私有云及流量计算,LEED金级。(www.xing528.com)

(1)级别 供电及电力保护系统AA级其他A级(2001年6月宕机5min后至今运行正常)

(2)成本 造价为每千瓦1万美金。

(3)IT设备支撑 高密达32kW/机柜,水冷IT设备,空气G1/G2,冷门/随需虚拟及云计算。

(4)能耗 PUE冬季为1.4、夏季为1.51,全年25%自然冷却、升温、变频、蓄冷、回收,年节电费为1200万元。

(5)密度及扩容能力 6~9kW/机柜,局部达32kW/机柜,最高达60kW,可同时进行垂直及水平扩充,冗余平均每平方米可提升1.5kW。

(6)机电设备及IT管理 ECC每天2万个自动处理,90%异常(50%过滤、20%处理、20%派工),具备自动切换能力。

(7)资源使用/管理 能耗管理,计费管理,传感物联,服务器负载平衡,人均总体管理350台服务器。

本案例建设及运营成本合理,符合投资效益;采取实用先进技术及方法,管理功能及运行效率高;架构及机电结构具经济性、前瞻性、扩容能力、可靠度高,能支持安全生产,是各项评估指标综合平衡较佳的示范案例。

浦发银行合肥异地灾备中心是按照国家A类机房标准建设的大型数据中心,是浦发银行“两地三中心”容灾体系格局的重要组成部分,位于安徽省合肥市滨湖新区,建筑面积20501m2,IT设备机房规划面积6000m2。机房在2015年5月正式启用,将为浦发银行灾备部署、生产运行、开发测试、境外分行和集团控股公司系统托管运行等提供基础环境保障。

大连银行新数据中心工程于2012年8月启动建设。园区建筑面积为26000m2,其中数据中心楼建筑面积11500m2,机房地板面积3400m2,配电总容量为20800kV·A。数据中心采用模块化数据中心设计理念,采取一次规划,三期实施。设计参照国家标准GB50174—2008中A类机房标准,关键系统技术指标参考国际UptimeTierⅣ标准进行规划和建设。一期计划于2016年投产使用,三期基础设施总容量上能满足将来10~15年信息系统发展需要,可为大连银行未来的高速发展提供强有力的技术支撑。

[1]对照本书数据中心级别章节此处所列2级为C级,3级为A级,4级为AA级。

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