（1）美国式的公司治理结构。美国公司治理结构基于股东主权的新古典理念，以股东利益最大化即企业价值最大化为目标，主要是解决所有者与经营者之间的委托代理关系问题。企业职工、银行等其他利益相关者在公司治理中的作用不大。根据股东主权理念，只有股东利益实现了最大化，企业利润增加，才能满足其他利益相关者提高利益的要求。美国的企业制度经历了从业主制、合伙制到股份制的发展过程，其股份公司的管理也由早期的所有者家族控制型转向所有权与控制权分离的体制。
（2）德国式的公司治理结构。德国的公司治理模式为“网络导向型”“内部人控制”。以社会市场经济理论为基础的德国公司治理体制的主要组成部分为：大股东和主要融资银行对公司的控制，由监事会和董事会组成的双层委员会结构，以及职工参与管理。股权的集中为德国公司实行内部大股东控制提供了产权制度上的条件。公司内部监督权与执行权分离的双重委员会制度，是公司治理最重要的机制。第一层是监事会，它由股东代表、职工代表及其他利益相关者组成。它的主要职能是审核和监督董事会的经营活动，任免董事会成员，并对最重要的公司经营战略做出决定。
（3）日本式的公司治理结构。日本的公司治理体系同德国相似，属于“网络导向型”的内部人控制模式，但是它与德国模式略有不同。其公司治理结构的主要组成部分是，法人相互持股和具有重要决策作用的经理会；在控制公司中“主银行”的突出地位；企业员工的特殊作用。在日本的公司治理模式中，公司治理的主要目标不是公司的市场价值最大化，即不是追求股东短期的股权利益，而是公司长期的成长利益。这种比较稳定的网络关系，有利于实现公司的长期发展。以主银行体制为特征的网络型控制结构，在降低融资和供货过程的交易成本方面曾经发挥过积极作用。
【注释】
[1]李治堂，张志成：《中国出版业创新与发展》，印刷工业出版社，2009年版，第11页.
[2]孙寿山：《坚持改革创新，以产业大发展推动文化软实力大提升》，《出版发行研究》2009年第1期.
[3]李治堂、张志成：《中国出版业创新与发展》，印刷工业出版社，2009年版，第36页.
[4]柳斌杰：《大力开展版权贸易，推动中国文化创新发展走出去》，《中国出版》2008年第9期.(www.xing528.com)
[5]阎晓宏：《坚持引进与输出并重，推动国际出版合作持续发展》，《中国出版》2008年第9期.
[6]邓耘：《出版产业战略》，《中国出版》1998年第1期.
[7]贺剑锋：《我国出版企业核心竞争力及其培养》，《编辑之友》2002年第05期.
[8]高亢：《出版产业发展与出版队伍素质》，《中国出版》2001年第11期.
[9]周劲：《传媒治理：理论与模式的中国式构建》，人民出版社，2008年版.
[10]李治堂、张志成：《中国出版业创新与发展》，印刷工业出版社，2009年版.
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