西蒙这篇文章也让我很好地反思了一下西方文化中的“较真”特征。从文化对比的研究中可以发现，西方人追求非常精确的答案，否则就不知所措。最经典的一个例子就是菜谱中的“酱油适量，盐少许……”美国人看见就抓狂——“少许”到底是多少呢?“适量”是几克呢?每个人对多和少的标准都不一样啊!而美国人的菜谱让我这样一个东方人看起来就很好笑，所有环节都用量杯(cup)、汤勺(spoon)、茶勺(teaspoon)等容器衡量得一清二楚，烤火鸡想知道熟没熟还要专门往火鸡身上叉一个温度计看它到没到某个温度……这些做法在我们看来，难免有些“冒傻气”和“不知变通”。
然而如果我们想做实证研究，有时候恰恰就要多学一下这种究根问底、追问精确结果的功夫。美国人做社会科学的研究讲求的不仅是知道，而且要知道在不同情形下、不同环境里能不能复制这个道理。比如亲民型领导是不是有效?如果是，那么在什么样的组织里不能用?在什么样的组织里尤其有效?是不是对每个产业、每个规模的组织都有效呢?这些问题如果想给出答案还真不容易，于是就需要拿很多个不同类型的组织出来进行实践检验，把数据集中起来做基于一定样本量的数据分析和统计检验。
这里面其实涉及知识论的东西。比如，你可能要问，你真的能把某个管理学的模型建立完整，一丝不苟地去解释某个现象(比如“效率”)吗?答案是可能不是。然而，如果我们不沿着这条思路去走，则会走上“不可知论”的道路——仿佛说世界反正太大，放在那里别去探索了吧。而目前科学家们的普遍共识是:世界是很大，很多事确实现在不能一揽子统统解释得一清二楚，我们且一点一点地搭建知识的积木吧，每搭起一根都离真理又近了一点，哪怕我们还有无数根积木要搭。(www.xing528.com)
如果你才刚刚开始做实证研究，那么希望这篇文章对你有所启发。也建议你把西蒙的论文原文找出来，相信你读完一定对实证研究有新的体会。
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