水工程投资分类及应用原理

水工程投资，一般是指进行某个（项）水工程建设花费的全部资金，即该水工程项目有计划地进行固定资产再生产、形成相应的固定资产和铺底流动资金的一次性费用总和。

水工程投资，一般分为静态投资和动态投资两类。

（1）静态投资。通常将建筑安装工程诸如土建费用、机电设备的安装和金属结构的安装费用，设备、工具（器件）费用，其他费用和基本预本费之和，统称为静态投资。

（2）动态投资。通常是指完成一个建设项目预计所需投资的总和，包括静态投资、价格上涨而增加的投资（价差预备费）以及预计所需的利息支出等。(www.xing528.com)

静态投资往往以定额为依据。定额单价又以近期、当地人工、材料、机械台班（时）价格统计为基础，呈滞后状态。虽然各地造价管理部门也通过定期发布一些调整系数或补差，来满足当前的水工程造价管理信息系统的开发与运用所需的信息资源，但仍难以实行与国际惯例接轨的“实物法预算编制”要求。为此，动态管理其静态投资，或者说，在设计阶段，造价工程师的工作重点放在协助雇主“技术经济分析方法”与“价值工程原理”优化设计方案，以形成“静态投资控制、动态投资管理”的格局是当前主流方向。

目前，我国不少有识之士根据国际建筑市场的变化，提出我国可以试行推广CM模式。CM模式的原含义为设计与施工交叉作业，它一改我国长期设计与施工相分离的现象，让设计与施工两个过程尽可能相互沟通和搭接，这一方面有利于降低成本，提高质量，也可使工期缩短，对雇主有利。同时，也有专家指出，我国的建设模式还可以考虑由传统承发包模式向前延伸为D+D+B模式（Develop+Design+Build），即承包人负责项目前期决策阶段的策划、管理，同时负责设计和施工；或向后延伸为D+B+FM模式（Design+Build+Facility Management），即设计，施工与管理相结合，这些新颖的发包模式，使得水工程建设的业务范围、功能均发生了变化，使之具有设计、施工、造价管理、开发及管理能力，甚至设法帮助雇主进行项目融资。这种设计与施工过程的相互靠拢，使施工企业能在设计阶段为设计单位的设计提供施工上投资最省的方案，而承包人为雇主融资，又能把承包人与雇主的利益联系在一起。这样，以设计阶段为重点的全过程投资管理才更有可能成为现实。