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财务管理的原则与实践

时间:2023-06-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:财务管理原则是企业在自觉认识和掌握财务规律的基础上,用来组织财务活动,处理财务关系的行为准则。系统原则是财务管理的一项基本原则,在财务管理实践中,分级分口管理、目标利润管理、投资项目的可行性分析等都是根据这一原则来进行的。劳动占用和劳动消耗的货币表现就是资金占用和成本费用,劳动成果的货币表现就是营业收入和利润。要处理好这一关系,必须实行兼顾各方利益的原则。

财务管理的原则与实践

财务管理原则是企业在自觉认识和掌握财务规律的基础上,用来组织财务活动,处理财务关系的行为准则。它是从企业理财实践中概括出来的,体现理财活动规律性的行为规范,是对财务管理工作的基本要求。这些原则一般包括以下几项:

(一)系统原则

财务管理从资金筹集开始,到资金收回为止,经历了资金筹集、资金投放、资金收回与资金分配等几个阶段,这几个阶段互相联系、互相作用,组成一个整体,具有系统的性质。[2]为此,做好财务管理工作,必须从财务管理系统的内部和外部联系出发,从各组成部分的协调和统一出发,这就是财务管理的系统原则。在财务管理中应用系统原则,中心是在管理中体现系统的基本特征,即:

①系统具有目的性;②系统具有整体性;③系统具有层次性;④系统具有环境适应性。系统原则是财务管理的一项基本原则,在财务管理实践中,分级分口管理、目标利润管理、投资项目的可行性分析等都是根据这一原则来进行的。

(二)资金合理配置原则

财务管理主要是资金管理,其对象是资金及其流转。资金的占用形态具有并存性和继起性,如企业资金必须同时分别占用在储备资金、生产资金、成品资金、结算资金等各种形态上,而每一部分都不断地依次由一个阶段过渡到另一个阶段,只有把企业的资金按合理的比例配置在生产经营的各个阶段上,才能保证生产经营活动的顺畅运行。否则就会危及企业购、产、销活动的协调。因此,合理配置资金,即通过资金活动的组织和调节来保证各项物质资源具有最合理的结构比例关系,是企业持续、高效经营必不可少的条件。

(三)收支平衡原则

收支平衡原则是指企业在财务管理中,不仅要关心资金存量,而且要关注资金流量,力求使资金收支在数量上和时间上达到动态的协调平衡。企业取得资金,意味着一次资金循环的终结;发生资金支出,则意味着另一次资金循环的开始。所以,资金收支是资金周转的纽带,要保证资金周转顺利进行,就要求资金收支不仅在一定期间总量上求得平衡,而且在每一个时点上协调平衡。收不抵支,固然会导致资金周转的中断或停滞,但如果全月收支总额可以平衡,而支出大部分发生在先,收入大部分形成在后,也必然会妨碍资金的顺利周转。资金收支在每个时点上的平衡性,是资金循环过程得以周而复始进行的条件。

(四)成本效益原则(www.xing528.com)

成本效益原则是指对企业生产经营活动中的所费与所得进行比较,对经济行为的得失进行衡量,使成本与效益两个方面得到最佳结合,以便获得更多的盈利,提高经济效益。企业讲求经济效益,要求以尽可能少的劳动占用和劳动消耗,创造出尽可能多的好的劳动成果。劳动占用和劳动消耗的货币表现就是资金占用成本费用,劳动成果的货币表现就是营业收入和利润。因此,实行成本效益原则,就是要求在企业财务管理中,正确处理成本费用与收入和利润的关系。为此,企业在筹资时,要对资金成本率与息税前资金利润率进行分析比较;在投资时,要对项目的投资额与各期投资收益额进行对比;在企业经营活动中,要对企业产品和劳务的成本费用与其营业收入、利润进行分析比较。通过上述计算、分析和比较,促使企业降低成本费用,增加收入,提高盈利,保证企业财务管理目标的实现。

(五)收益风险均衡原则

市场经济激烈的竞争中,企业进行生产经营活动不可避免地要遇到风险。财务活动中的风险是指无法达到预期报酬的可能性。企业要想获得收益,就不能回避风险,收益与风险同时存在,并且它们之间存在着正比关系,即收益大风险也大,收益小风险也小。收益与风险均衡原则要求企业从事生产经营活动,不能只顾追求收益,不考虑风险的存在。在财务管理工作中,不仅要有收益观念,更应增强风险意识,以便在进行财务决策时,对风险和收益进行全面的预测,作出正确的分析和判断,从而选择最佳的方案,使收益与风险均衡,做到既降低风险,又能得到较高收益,同时还要尽可能分散风险,趋利避害,化风险为机遇,以便获得最大的收益。

(六)弹性原则

弹性是指企业适应市场变化的能力,即企业生产经营和财务活动的可调整性。弹性原则要求企业在财务管理工作中,必须在追求准确和节约的同时,留有合理的伸缩余地,以便当市场出现变动时,企业可以随时、自动作出调整。之所以要保持合理的弹性,主要是因为以下三个方面的原因:财务管理的环境是复杂多变的,企业缺乏完全的控制能力;企业财务管理人员的素质和能力不可能达到理想的境界,在管理中可能会出现失误;财务预测、决策、计划都是对未来的一种大致的规划,不可能完全准确。因此,要求在管理的各个方面和各个环节保持可调节的余地。在财务活动中遵循弹性原则,就会使财务管理者主动、自觉地适应市场和企业不断变化的情况,从而使企业生产经营和财务活动得以顺利进行。

(七)兼顾各方利益原则

企业在筹资、投资、分配等财务活动过程中形成与国家、投资者、债权人、债务人、职工以及企业内部各部门之间的财务关系。这一关系实质上是物质利益关系。要处理好这一关系,必须实行兼顾各方利益的原则。如在企业与投资者、股东之间,企业对投资者要做到资本保全,并合理安排股利分配与盈余公积提取的比例,在各种投资者之间合理分配股息红利,在与债权人的关系中要按期还本付息;企业与企业之间,应坚持等价交换,并通过罚金、赔款等形式以维护经济合同的严肃性;在企业内部各单位也要划清它们的经济责任和经济利益,奖优罚劣;在企业与职工之间,实行按劳分配,把职工的收入与劳动成果挂起钩来。处理各种经济关系时,要遵守国家法律,认真执行政策,维护各方合法权益,正确运用价格、股利、利息、奖金、罚款等经济手段,建立激励机制和约束机制,处理好财务活动当事人之间的经济利益关系,以保障企业生产经营活动顺利、高效地运行。

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