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装备保障人力需求的确定方法

时间:2023-06-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:因装备维修保障人员主要承担预防性维修工作,因此,为了简化分析的问题,以下主要以装备中预防性维修工作为依据确定人员数量。

装备保障人力需求的确定方法

1.确定人员专业、技术等级

通过OMTA 可以从各项保障工序的角度分析相关保障工作对人员专业知识及其掌握程度、技能熟练程度等方面的要求,确定装备保障人员的专业和技术等级需求。

在确定新研装备保障人员时,首先必须确定人员专业,对于新装备增加的新功能,应尽量保持原有专业,或选择已有的人员专业;在确定人员技术等级时,则应尽可能选择低技术等级的人员完成相应工作,降低对人员技术等级的要求。

确定装备使用保障人员的需求时,应根据使用保障工作是否由使用人员承担进行确定。当使用保障工作由使用人员承担时,其专业与技术等级要求应重点考虑装备使用工作的要求,结合使用保障工作要求综合确定装备使用保障人员的专业和技术等级;当使用保障工作由专门的部门承担时,其人员专业与技术等级的确定方法与维修保障人员专业和技术等级的确定方法一致。

2.确定人员数量

通过OMTA 可初步确定一次使用与维修保障工作所对应的人员需求,综合确定部队保障机构中各专业、各技术等级人员的数量,可采用利用率法、相似系统法、专家估算法、排队论法等。

1)利用率法

利用率法是根据维修人员每人每天的利用率ε 来计算人员数量的一种方法。其基本思想是:首先计算某维修级别上某专业的某技术等级维修人员应该完成的任务及时间,再综合考虑维修工作的频度(维修次数)、装备数量、年任务数量等确定全年总的维修工时,最后根据人员的利用率确定全年可用于维修的工作时间,从而计算各维修级别、各专业维修人员的数量。利用率法的基本步骤如下:

(1)确定全年某维修级别上某专业某技术等级维修人员的总工时。

因装备维修保障人员主要承担预防性维修工作,因此,为了简化分析的问题,以下主要以装备中预防性维修工作为依据确定人员数量。在确定人员数量之后,适当考虑可能承担的修复性维修任务,对所确定的人员数量进行适当的修正。

第一步:确定维修次数。根据前面的论述,在进行了维修工作的归并并确定了维修间隔期后,装备在某维修级别上的维修次数可以根据下式确定:

式中:a——维修级别(如小修、中修);

N0——维修级别a 所保障的装备总数;

T0——平均每台装备每年的任务时间;

Ta——装备在维修级别a 上的修理间隔期;

Na——装备在维修级别a 上的年维修次数。

第二步:确定单台装备在某维修级别a 上一次维修中某专业某技术等级维修人员的总工时。根据OMTA 的结果,可以得到每次维修每个产品所需要的给定专业与给定技术等级的维修工时,由下式可以计算单台装备在给定维修级别a 上进行一次维修所需某专业(j)某等级(k)修理人员的总工时:

式中:n——装备中包含的需预防性维修的部件数量;

wi——单台装备中第i 个部件的数量;

taijk——维修级别a 上第j 专业第k 级维修人员维修第i 个部件一次所需的维修工时。

第三步:确定全年某维修级别上某专业某等级维修人员的总工时。根据下式可以计算在维修级别a 上第j 专业第k 级维修人员全年应完成的总工时Tajk

(2)确定某维修级别维修人员总数。

第一步:确定全年某维修级别上某专业某等级维修人员的数量。考虑每人每天的时间利用率ε,可以知道每个维修人员全年可用于维修的总时间,通过下式即可求得给定维修级别a 上所需第j 专业第k 级维修人员的数量Rajk

式中:M——全年的工作日数;

L——每天工作小时数;

ε——每人每天的时间利用率。

第二步:确定全年某维修级别上某专业维修人员的数量。通过下式按专业汇总即可计算出维修级别a 上上所需第j 专业维修人员的数量Raj

式中:p——某专业的技术等级总数。

第三步:确定全年某维修级别上维修人员的数量。考虑每年维修任务量的差别以及修复性维修等因素,可以用下式计算给定维修级别a 上维修人员的数量Ra:(www.xing528.com)

式中:Ra——维修级别a 上维修人员的数量;

q——该型装备的专业总数;

λ1——权衡系数(一般取值为1 ~1.5),由于每年维修的任务量不同,可以根据每年部队级维修的实际情况而定;

λ2——权衡系数(一般取值为1 ~1.5),由于在进行预防性维修时可能还要处理一些修复性维修工作,因此根据实际情况而定。

上述计算过程重点考虑的是预防性维修工作。如果知道各个零部件、组件等的故障率,则可以根据故障率、装备数量、装备年消耗摩托小时等,准确地计算出修复性维修工作的工时,进而可以更准确地确定人员数量。

利用率法在整个分析计算过程中,算法严谨、科学,以OMTA 的结果作为输入信息,根据专业技术等级标准,结合人员利用率、相关权衡系数反复迭代进行,使人员数量、专业技术等级的需求分析真正做到了定量化。该方法的不足在于需要准确全面地使用OMTA 信息,计算工作量较大。

采用利用率法确定使用与维修保障人员数量,是从保证完成规划的全部使用与维修保障工作所需的最低人员需求为出发点来进行计算的,该维修单位整个编制人员数量的确定还需根据部队的实际需要,考虑其他公勤人员后确定。

2)相似系统法

相似系统法,也称为相似产品法。该方法是根据装备研制与发展的继承性,参照相似装备的保障资源需求,确定新研装备的使用与维修保障人员专业、技术等级与数量。其基本思想是选择或构建新研装备的相似装备,再根据相似装备保障人员的情况确定新研装备的保障人员需求。利用相似系统法确定相似产品时,应同时要考虑以下几个条件:

(1)相似装备的结构、功能;

(2)维修级别;

(3)工作任务量;

(4)年维修次数;

(5)装备总数量。

在选择了相似装备后,可根据相似装备的年任务量、年维修次数,装备总数等计算维修人员需求,公式如下:

式中:S——新研装备给定专业与技术等级的维修人员数量;

P——相似装备对应专业和技术等级的维修人员数量;

θ——新研装备年保障总任务量/相似装备年保障总任务量,保障总任务量=单台装备保障年任务量×年维修次数×装备总数;

λ——保障任务的难度系数,根据保障任务完成的难易程度可对专业等级作相应的调整,例如,工作任务难度加强,可提高一定数量的专业等级,取λ =1,如工作任务难度加强,专业等级不变,取λ >1。

例6-1 现有某型新研装甲装备,不能找到与该型装备匹配的相似系统,预计其未来年均任务量为100 摩托小时/年。现有A、B 两型装甲装备,其中A型装甲装备的底盘部分与新研装甲装备相似,B 型装甲装备的上装部分与新研装甲装备相似。A、B 型装甲装备年均任务量均为80 摩托小时/年。A 型装甲装备在基层级所需的装甲底盘维修人员为8 人,B 型装甲装备在基层级所需的装甲上装维修人员为6 人。由于新研装备结构更加复杂,其底盘部分维修难度是A 型装甲装备的1.2 倍,其上装部分维修难度是B 型装甲装备的1.5 倍。试用相似系统法确定新研装甲装备在基层级的维修人员需求。

A 型装甲装备的底盘部分和B 型装甲装备的上装部分共同构成该型新研装甲装备的相似系统。可简单认为新研装甲装备与相似装备的保障工作量与其年均任务量成正比,根据式(6-13)可计算得出新研装甲装备在基层级的维修人员需求:

可知,新研装甲装备在基层级维修机构需要装甲底盘维修人员12 人、装甲上装维修人员12 人,共24 人。

相似系统法作为一种定性的方法,既有广泛的使用范围,同时也存在着局限性。在研制阶段初期以及缺乏装备各种相关保障的信息时,相似系统法是一种快速而有效的确定保障人员需求的方法。

3)专家估算法

专家估算法是一种非常成熟的方法,在很多资料中都有详细的阐述,其应用也也比较简单,本部分不再展开,只对通过该方法确定保障人员需求的思路进行概略介绍。

专家估算法是以确定的保障方案为依据,根据多年从事装备使用、维修与保障相关工作专家的经验,分析、判断新研装备所需的保障人员专业、技术等级及数量。

用专家估算法确定人员数量、专业及技术等级的过程主要分为3 个阶段,第一阶段要求各位专家分析部队现有的专业划分,确定是否能满足目前的维修保障工作的需求,是否需要设立新的保障专业,从而确定所有的专业类别;第二阶段是确定各专业、各技术等级所需的保障人员需求;第三阶段是在已确定了各专业、各技术等级的保障人员需求的基础上,确定各维修级别所需的保障人员的数量。

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