从2014年、2015年的粗制滥造到2019年的精雕细琢，网络大电影一直在为其精品化道路而努力。曾经的街边小摊式的服装、化妆、道具团队，也逐渐升级成专业服装设计组、化妆组和道具及布景组，拍摄场地也从街边小巷转至横店影视城。随着拍摄资金耗费的逐年上涨，投资方对影片的要求和期望的回报率也水涨船高，然而，当前行业应该考虑的并不是影片的外在“硬件”设施条件，而是其内在“软件”的提升。网络大电影的精品化意义究竟是什么？根据网络大电影行业近期的发展目标，笔者认为目前可以从以下两点去整改。
（一）故事精品化
在经过了蹭IP营销期、题材红利期、色情暴力期之后，网络大电影关注点逐渐转移到了精品故事层面，打磨好剧本是网络大电影当前发展的重点。伴随着投资的提升，网络大电影各项职能部门制作技术已经有了较大的提高，但是技术的升级不能代替电影“讲故事”的本质特性，相反，技术特效的盛行有时会消解电影的叙事性。例如，《变形金刚5：最后的骑士》华丽的科技感让观众感觉到十分震撼，但特效的喧宾夺主让故事整体的连贯性变弱，最终这个美国超级IP在口碑和票房双平庸结局下暗淡收官。进入2018年以来，一些网络大电影制作公司逐渐向“特效大片”靠拢，想依靠特效留住观众，但是工业化生产模式下的特效镜头给观众带来的往往是视觉冲击感和虚拟感，幻想下的空间总给人一种既美又空洞的感受，如果故事主线不能够深入人心，那么再精良的技术制作也难以掩盖内容上所体现的肤浅。电影技术是电影故事的附属物，不能占据主要位置，所以故事精品化仍是网络大电影的提升之路，也是网络大电影能够“以小搏大”的制胜法宝。
（二）从业人员专业化(www.xing528.com)
网络大电影产业与其他文化产业一样需要领军团队，而这样的团队的建构离不开人员的配置。一部好的影视作品往往是一支精英团队相互协作、默契配合而来的，这些精英团队成员往往在自身的领域当中颇有建树。当前网络大电影产业的人员构成较为复杂多样，多元化的人员背景虽然会激发产业的创新力，但是同样也会引起一系列的分歧与矛盾。猫影传媒对2018年网络大电影从业人员调查数据显示，非科班、半路出家或者从其他行业转行进入网络大电影的从业人员占到了45.5%，接近半数的网络大电影从业人员曾经是几乎没有经过专业教育或者训练的人员，而这些从业人员转入网络大电影行业的直接原因也是当初网络大电影“周期短、来钱快”的特点，[4]抱着侥幸心理入行的人员除了专业技能不够强硬以外，也没有一颗对网络大电影产业的敬畏之心，在他们手里诞生的网络大电影项目也不会有较好的收益和口碑。所以，人员专业化也是网络大电影良性发展亟待解决的问题。
笔者认为可以从两个方面进行人员的专业化提升：一方面是与高校合作，共同孵化未来市场所需的专业+实践的双向人才。培养人才是为产业的发展储备后续力量，也能够在一定程度上弥补之前业内人员业余化的短板。另一方面则是对现有的人员进行专业化培训。当前网络大电影行业内人员的专业能力和业务能力参差不齐，导致无法合理搭配人员进行项目运营。对现有的人员进行专业化培训能够尽可能地提高现有业内人员的专业能力，也可扭转部分人员对网络大电影的态度——应将网络大电影制作看作一项事业而不是一种“来快钱”的捷径。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
