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避免总是附和,提升与领导的沟通水平

时间:2023-07-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:王梅林在心里想:“800万的销售指标,3个销售经理是根本完不成的。”根据这些情况,王梅林做了一份详细的分析报告和方案。在去老板办公室之前,王梅林犹豫了一下,因为自己的方案和老板的想法有些出入,而且会让公司多支付两个人的工资,很有可能惹老板不高兴。看完报告后,老板认为王梅林分析得很有道理,不仅欣然接受了他的意见,还对他的工作态度大加赞赏。因此,不要认为和领导意见不合就会刺伤领导的自尊心,使其难堪。

避免总是附和,提升与领导的沟通水平

每个人都愿意听到别人的赞美,希望得到别人的认可,领导也是如此。因此很多员工认为只要会“拍马屁”,对领导的任何指示和决策都采取一味地附和,就一定可以得到领导的赏识。不可否认,领导总是会喜欢一些能够言听计从的员工。但是这只是在一般的相处过程中,当真正提到工作,谈一些关系到公司利益的重大决策时,领导更愿意接受的,往往是那些敢于向领导表达自己的意见和看法,真心为公司考虑的员工。

因此,作为下属,如果你认为领导的观点存在问题,如果你认为自己有更好的建议,那么就要勇敢地说出来。一般说来,只要是为了公司考虑,为了领导好,事实又证明你的提议是完全正确的,领导一定会对你赞赏不已。

为了获得更多的利润,一家灯具公司的老总提出来,要进行业务扩张,并把销售额定在了800万元人民币。他在公司开了一个小型会议,并首先问销售部主管王梅林说:“小王啊,今年你们销售部的任务比较重,为了让你们部门能够更好地完成任务,我准备给你们再招3个销售经理,你看如何?”王梅林在心里想:“800万的销售指标,3个销售经理是根本完不成的。”他对老板说:“老板,这是公司的一项大决策,您容我考虑一下。下午下班前,我一定给您一个答复。”老板点头同意了。

回到办公室,王梅林将公司近几年的销售业绩、完成业绩的人数,以及产品销售增长率等情况都做了系统的分析。最后得出结论,要想完成800万的销售额,至少需要招聘5名销售经理。根据这些情况,王梅林做了一份详细的分析报告和方案。

在去老板办公室之前,王梅林犹豫了一下,因为自己的方案和老板的想法有些出入,而且会让公司多支付两个人的工资,很有可能惹老板不高兴。不过他转念一想,如果不这样的话,不仅完不成800万的业绩,而且会让公司少赚很多钱。于是他拿着方案,走进了老板的办公室。他一边给老板看方案,一边在旁讲解。看完报告后,老板认为王梅林分析得很有道理,不仅欣然接受了他的意见,还对他的工作态度大加赞赏。

当你在工作过程中有了自己的想法或者见解的时候,不要把它埋在脑海里,要主动地向领导说出来,即使你的观点跟领导有所出入或者完全相反。只要你是从公司的角度考虑,即使是错误的观点也一定会得到领导的谅解,如果你因为害怕而不将自己的观点表达出来,那么时间长了,领导就会认为你是一个毫无主见、没有热情的下属。通常情况下,领导不会欣赏这样的员工。(www.xing528.com)

在实际工作中,对领导要尊重,做事慎重,但是决不能一味地附和。一个总是对领导“吹喇叭”的员工,不仅会有损自己的人格,也很容易引起上级的反感和轻视,从而不被重视。因此,不要认为和领导意见不合就会刺伤领导的自尊心,使其难堪。其实,如果你一味地附和领导,会容易使他认为你是一个“不忠诚、能力平庸”的员工,而如果能巧妙地反对领导一些不合理的观点,则可显示出你的才干。

职场中,很多下属对于领导的话言听计从,只懂得被动地适应上级。这种俯首帖耳的“老绵羊式”作风,反而不易得到领导的赞美。因此,为了让领导赏识自己,作为下属,应该学会利用和推动上级的各种方法与技巧。和领导真心交流,不仅能够摆脱依附性、服从性,而且可以发挥自主性、能动性,从而表现自我并获得上司赏识。

金玉良言

作为领导,他们的确在某些方面比你更加出色,在工作和事务上,他们也扮演着更加重要的角色。从这个意义上说,我们必须对他们保持高度的尊敬。但是这绝不意味着你很卑微,因为在人格上,你们是平等的。那种对领导一味地奉承和附和,已经没有多大的意义,你并不会因此给领导留下深刻的印象

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