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求职面试中避免下意识小动作,确保成功

时间:2023-08-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:在这样的压力下,我们很可能会下意识地做出一些平时自己会有的小动作。因此,对于以下这些会影响面试官态度的小动作,我们应该尽量避免。为避免这种不良影响,你最好将长发扎起来。那么,怎样才能避免这些会给你带来负面影响的小动作呢?对于自己可能有的习惯性或者无意识的小动作,你应该有意识地观察自己。或者,你可以请自己信任的朋友帮忙,观察自己在与人交往时是否有不经意的小动作。下午,华为的车准时到达。

求职面试中避免下意识小动作,确保成功

对于求职者而言,面试在求职活动中可以说是压力最大的一个阶段,因为能否成功地进入心仪的公司,达成求职目标,全靠这临门一脚。在这样的压力下,我们很可能会下意识地做出一些平时自己会有的小动作。

殊不知,在面试时,有些人与心仪的工作失之交臂,并不是因为他们缺乏工作经验,恰恰就是因为那些不自觉的小动作坏了他们面试的大事。因此,对于以下这些会影响面试官态度的小动作,我们应该尽量避免。

(1)咬嘴唇

在面试时,经常会有人不自觉地咬嘴唇。这一动作传递给面试官的信息:一是你不够自信;二是你过于紧张,不知道该怎么回答面试官的问题。

(2)吐舌头

有的求职者在回答完问题后,会无意识地吐一下舌头。尽管你没有其他意思,但这一动作在面试官看来是极不成熟、极不自信的表现一通常只有小姑娘,或者在对回答的内容没有把握的时候,才会有这样的表现。

(3)挠头

有的求职者在回答不出问题时,往往会做这个动作。这个动作,会让面试官认为你不够冷静,并会给你的整体形象减分,在面试中应予以避免。

(4)拨弄头发

长发的人,在和人说话的时候,常不自觉地拨弄头发,这种动作很迷人,但在面试中就不适合了,这会令面试官觉得你不够尊重他。为避免这种不良影响,你最好将长发扎起来。另外玩弄烟盒、笔、纸片等物品,也会给面试官类似的感觉

(5)玩手指

在面谈时,如果你无意间玩弄手指,或者衣服纽扣、衣服的一角,会让面试官觉得你是一个长不大的“30岁的孩子”。

(6)切断性手势

在谈话中,有些人往往会做出切断性手势来打断对话。尽管这会表示你有主见,但在面试的过程中,这同样会显得你不够礼貌。

(7)交叉双臂

交叉双臂抱胸的动作,看上去会显得你戒备心、拒绝感很重,尽管这样会让你自己感觉很舒服。

(8)不停看表

不论是在面试时,还是在其他场合与人交谈时,不停地看时间,都会让人有一种压迫感,会让对方觉得你对当时的谈话不感兴趣,想马上结束。即便你接下来还有另外一场面试,也不要有如此表现。

(9)拉裙子

在面试时拉裙子,大多是因为自己穿的裙子太短,因时刻担心走光而不断地拉裙摆。这容易让面试官觉得你个性有些浮躁。为此,你应该在面试之前,对裙子的长度多加考量。

(10)交叉跷脚

两腿交叉、一腿跷起的动作,会让面试官对你产生不端庄的印象。如果再加上双臂交叉,那完全就表示了你的不认同。放松心情,双脚平放,才是面试时最基本的形象要求。

(11)晃双腿(www.xing528.com)

有的求职者一坐下便开始晃双腿,不管是由于紧张,还是其他原因,这个动作只会让面试官对你产生反感。

那么,怎样才能避免这些会给你带来负面影响的小动作呢?

首先,你要了解以上这些小动作背后所代表的心理含义,以及可能会给他人带来的影响,是否会因此而降低对你的评分。

其次,你要提高对小动作的观察力。对于自己可能有的习惯性或者无意识的小动作,你应该有意识地观察自己。或者,你可以请自己信任的朋友帮忙,观察自己在与人交往时是否有不经意的小动作。有条件的话,你甚至可以给自己录像。

最后,你可以模拟正式的社交场合,比如面试现场,并对此设计出得体的姿态与动作,并反复强化。这样,上面那些小动作便没有机会出现了。

◆面试参考:华为公司面试实录一细节决定成败

华为公司,成立于1987年,世界500强企业之一。其产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品。其产品和解决方案已经应用于全球150多个国家和地区,服务全球1/3的人口。

华为认为,看一家企业的招聘是否有效,主要体现在以下四个方面:一是能否及时招到所需人员,以满足企业需要;二是能否以最少的投入招到合适人才;三是把所录用的人员放在真正的岗位上是否与预想的一致,适合公司和岗位的要求;四是“危险期”(6个月)内的离职率是否为最低。

为此,华为制订了一套详细的招聘原则,力求实现招聘效益的最大化。其中,有一条原则为“最合适的,就是最好的”。

在华为,所谓“合适”,其标准如下:

一是企业目前需要什么样的人?这是“软”素质,由企业文化决定。即选人是德才兼备、以德为先还是以才为先?是强调个性突出还是团队合作?是开拓型还是稳健型?这主要考察求职者的兴趣、态度、个性等。

二是岗位需要什么样的人?这是“硬”条件。人力资源部通过职务分析,明确该岗位求职者所需具备的学历、年龄、技能、体能等。这主要考察求职者的能力、素质等。

对华为来说,只有掌握了标准,面试人员才能做到心中有数,才能用心中的这把“尺”去衡量每一位求职者。否则,根本没有办法从众多的求职者中挑出企业所需要的人才。

在华为,有这样一个招聘故事,充分说明了华为在选人时,所看重的首先是“合适”于企业,也就是“软”素质要过硬,而不是片面地强调“硬”条件。

陈波毕业于哈佛大学,还没有等到毕业,一家跨国公司就向他伸出了橄榄枝。工作了两三年之后,陈波觉得在那家公司做得并不顺心,于是辞职了。

由于拥有名牌大学的背景,加上简历上的精彩阐述,很快他就通过了华为的面试,接到了试用通知。不仅如此,华为还决定派车到陈波的宿舍去接他。

从一大早,陈波就开始收拾自己的东西,随后便向同事们道了别。下午,华为的车准时到达。华为HR很热情地向陈波打了招呼,然后跟着陈波进了宿舍。一进门,HR就被眼前的景象惊呆了。只见宿舍里满地的垃圾和碎纸,抽屉散落在地上,原本洁白的墙面也被涂得乱七八糟,抽水马桶散发着难闻的气味,窗帘也在随风飘动……搬完东西之后,HR提醒陈波,要不要打扫一下房间。没想到,陈波却将这家公司臭骂了一通,然后将房间钥匙用力扔出窗外。

到了新公司,陈波满心期待地打算开始新生活。然而,上班第一天他就被叫到了总监办公室。HR总监对他说,董事会临时做出决定,要精减人员,希望他立刻离职,寻找新工作,华为愿意支付赔偿金给他。

就这样,陈波迅速离开了华为。后来,经过几次搌转,陈波才安顿了下来。

在一个技术交流会上,陈波见到了HR总监。这时他已经知道根本没有董事会决议这回事。于是,他怒气冲冲地找总监理论。总监这时道出了个中原因:当他离职时,华为决定派车去接他,这其实是一道面试题一华为想看看他在离职时有什么表现,从而判断陈波最真实的品质。结果,他的表现令华为大失所望。

由此可见,陈波的出局,绝不是没有做好那最后一道面试题这么简单。人生事事是考题,处处有考场。无论是面试,还是其他事情,你都必须把它当作一次人生的考试。只有高尚的人格才能使人走得远。珍视人格,就是储蓄价值,这样你才不会在人生这幅画卷中留下败笔。

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