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小学班级建设创新实践:六年级的缤纷岗位

时间:2023-08-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:★温馨提示学生以个人身份参与学校大队委员或校级岗位的竞聘,教师要鼓励支持,必要时给予专门指导或动员其他学生为其加油鼓劲。

小学班级建设创新实践:六年级的缤纷岗位

五、六年级学生的自我意识进一步增强,不再盲目从众,越来越注重自我意识的表达和自我才能的展现。学生的责任心、目标意识增强,会给自己的学习生活描绘小小的蓝图。学生的自主管理能力增强,渴望自主安排时间和活动,反对成人过多过细地干涉,对自己在班委中的表现有更高的期待。学生的竞争意识日渐增长,他们的视野不再仅仅囿于班级的小范围,渴望在学校社会的大天地中实现自我的价值。

岗位目标】

1.岗位建设

(1)根据班级情况,创新班委的形式,满足学生日益增长的通过岗位实现自我价值的需求。

(2)协调好各级各类管理之间的关系,促进其互相监督、和谐发展。

(3)加强评价机制,进一步关注学生自我管理能力的提升。

2.学生发展

(1)在各种管理角色中积累丰富的经验,积淀对集体的荣誉感和责任感。

(2)积极参与班级管理或学校层面的岗位锻炼,成为一个智慧能干、善于合作的小干部、小骨干。

【操作建议】

在前期组建班委的基础上,学生已养成主动参与班级管理的意识,初步具备了管理班级的能力,教师要为其提供更多的岗位和实践锻炼机会。不同的班级有不同的情况,在推进时间上教师可以自主设计。从具体方式上讲,这里有三条建议。

1.双班委制

教师与学生共同商量产生两套班委,以月为单位轮换。一套班委值日时,另一套班委负责监督和评价。

★温馨提示

(1)在人员搭配上要提前预设,相对均衡配置。

(2)双班委开展工作既要有竞争,又要有合作,教师要引导学生互相学习,互帮互助,共同进步。

(3)各班委值岗时,如遇招聘部门成员,要关注被招聘学生的参与及变化情况,及时捕捉资源并转化利用。

2.值日班长制或值日班主任

值日班长制或值日班主任制与班级的班委并不重合,这是专门为能力相对较弱,凭实力难以竞聘成功当上班长的学生创设的参与班级管理的平台。“值日班长”在工作日,履行班长职责,全面管理班级的各项工作;“值日班主任”则在工作日,以“小班主任”的身份监督班委的工作,并进行综合的点评。

★温馨提示

(1)与学生协商产生“值日班长”或“值日班主任”人选的办法,可以按学号或座位轮流,尽可能关注每一个学生。

(2)“值日班长”或“值日班主任”开展工作时,教师不仅要多鼓励,多指导,还要引导其他学生给予充分尊重与配合。

(3)协调好“值日班长”或“值日班主任”与班长的关系,形成班级管理的合力

3.参与学校管理

五、六年级的学生完全具备了参与学校管理的能力,可以鼓励他们积极参与学校大队委员或校级岗位的竞聘,以小主人的身份,积极为学校管理出谋划策。另外,还可以以项目组的方式承包学校的一些小型活动,最日常的是以“大手牵小手”的方式帮助一年级的新生更好地参与学校活动。

★温馨提示

(1)学生以个人身份参与学校大队委员或校级岗位的竞聘,教师要鼓励支持,必要时给予专门指导或动员其他学生为其加油鼓劲。

(2)选择合适的时机和活动,组织学生积极参与校级活动的策划组织。

(3)与一年级老师协商“大手牵小手”活动的展开,组织动员班级学生积极参与,并在这一过程中做好分享评价等工作。

案例链接12

双班委反思

常州市局前街小学 薛 娴

四年级的学生更能干了,他们开始对活动有自己的创意与见解,他们很希望有舞台展示自己的才能,得到同伴的认可。为了能让更多的学生得到锻炼,我在班级岗位推进的过程中开始实行双班委。

每个部门设置两个领衔的部长,分单双月,每个月由一位部长带领部门成员参与班级工作,月底进行工作汇报与评价。每个部门相对独立又互相合作,他们会负责分管班内的各个岗位,还会策划、组织班内的常规活动与班队活动。

由于三年级的夕会课、班队课,我都有意识地放手让学生参与策划和组织,所以,四年级变得更能干的他们也希望我放得更多。因此,进入四年级,我把班级的各项工作,小到扫地擦窗、大到各项活动的组织,都交给了部门“打理”。从策划到执行,从参与工作到进行评价,班级工作逐一得到落实,不光是部长,部门成员也变得越来越能干,班级组织的育人价值得到了最大化的显现。

1.宣传部的故事

9月,班级进行了班委常规改选。一个月后的班队课上,我们班的班委进行了自评和点评。

单月的宣传委员小郑说:“竞选之前,我觉得宣传委员是非常容易当的,无非就是在老师的安排下,负责布置黑板报、管理好图书而已。然而,当我真正被同学们选上后,面对老师和同学们无比信任的目光,我感受到宣传委员的工作不能完全等待老师的安排来开展,而应该通过我的主动‘出击’,来把这项工作做好。”

双月的宣传委员小王听了,接着说:“小郑讲得特别好,我觉得她是一个非常认真负责的宣传委员,布置板报时能带动同学一起完成。但是确定板报主题时,她还是很依赖老师。相关的布置工作也是老师帮助完成的。今天她注意到了自己的问题,我很佩服她。我们在10月份的工作会根据问题改进,争取做得更好。我相信,在我们共同努力下,我们班的宣传工作会有更多的创新。”

小郑听到同伴的评价,也露出了会心的笑容。她回应道:“单丝不成线,独木不成林。我们同是宣传委员,虽然负责不同月份的宣传工作,但我们应该是一个整体。我想,要想工作更主动,首先要有策划意识。如果我们早一些了解学校和班级的大活动,就可以根据活动,根据季节,做好每月的板报主题安排,这样同学们也可以早早地为板报材料做准备。”

说完,小郑和小王主动握手,给自己的同伴加油鼓劲。接着,小王说道:“10月,我们准备出一期关于‘美丽秋天’的黑板报。为了让这期的黑板报能突出主题,为了让更多的同学能参与进来,我准备联系学习委员,邀请他们与我们联手,一起参与板报内容的制定与准备。”学习委员听了,站起来表示大力支持。

事后,两位宣传委员带领成员根据板报主题商量布置方案,并拟定草稿。之后宣传委员和学习委员沟通商量,草拟了一份题为《黑板报分工》的计划书,并且在夕会课上给老师和同学作了一些分工。布置工作由小王主持,他告知同学们本期黑板报的主题为“美丽秋天,快乐秋游”。具体分工如下:

(1)本期黑板报计划分成三个版块,分别是作文版、照片版和图画版;

(2)请老师布置相关周记,由学习部帮助推荐近期同学们描写秋天和秋游的好作文(10篇左右),交给宣传部成员小周;

(3)秋游当天请带照相机的同学多拍照片,挑选一些好的照片冲印出来,交给宣传部成员小刘;

(4)请喜欢画画的同学,每人画一张秋天的图画,交给小王挑选;

(5)请部门全体成员和热心的同学们帮忙一起布置黑板报,注意美化!

通过这样的宣传发动,我班学生踊跃参加,新一期黑板报在同学们的策划、准备和布置中闪亮登场。在双月宣传委员小王张罗黑板报相关事宜的时候,单月宣传委员小郑也没闲着。她与部门成员一起,根据季节、学校常规活动和班级特色活动,罗列出好多个板报主题,给同学和老师选择,然后确定出11月班级黑板报的主题,以便同学们按照主题提早准备。

通过工作的互相评价、反思和重建,班委工作状态实现了由“被动”到“主动”的转变。他们认识到,班级工作不仅要有主动参与的意识,还要有合作创新的意识,这样才能当好班级的小主人!

2.劳动部的故事

劳动委员开始工作了,他们的工作是最辛苦的,早晨的包干区,窗台,课间的黑板,午间的室内保洁、清扫和放学后的值日工作,这些都是由劳动部负责管理的。

新上岗的单月劳动委员小鑫充满了工作热情,早晨“校园小卫士”还没到,他已经自己在打扫了,有时等到“校园小卫士”到岗时,他甚至都把包干区打扫干净了。再看中午,由于有了劳动委员的积极参与,有些岗位责任人反而开始偷懒,出现了不做岗位工作的事。这样一来,劳动委员可忙坏了,变成了多个岗位责任人。

这一切双月劳动委员小蔡和中队长小杨都看在了眼里。

有一天,我找两位劳动委员和中队长开了个小会,让他们回顾自己的工作,并故意批评了劳动委员。小鑫满脸委屈,他说:“他们不做,都是我来做的,老师还要批评我。”于是,我让他们一起分析:为什么岗位责任人的责任心下降了?

双月劳动委员小蔡分析道:“由于我们劳动委员一直看着他们劳动,督促着他们,让责任人没有成就感,总觉得自己干不好,别人需要来指指点点。有时候有人没到岗,小鑫都替他们做。干得好的不表扬,干得不好的也不批评,平时没有评价,所以干得好的同学的积极性就下降了。”

中队长说:“劳动委员和中队长不应该替大家干活。我觉得问题可能就出在,别人不做,我们就替他们做,这样我们看起来完成了任务,但不解决问题。”

听了他们的分析,我很欣慰,因为他们善于观察和反思,找到了问题的根源。于是,我便让他们来想办法。

小鑫发表意见了:“我觉得我要利用好岗位分工表,让小队长负责管理,每天让小队长给我汇报工作情况,然后,我再把我的发现和想法告诉小队长,并督促他们打好岗位星。”之后,小蔡和中队长小杨也帮助小鑫献计献策。

接下来,小鑫果然改变了自己的工作方式。到校后,先看岗位分工表,然后在小队长报告完成工作后,他们再一起检查,并提出建议。

最让我意外的是周一的夕会课上,劳动委员和中队长要求整体汇报一天的岗位工作状况。他们说:“因为岗位是每周一轮换,星期一的评价很重要,不到岗的要及时提醒,做得好的要及时表扬,这样才能有利于大家一起做好岗位工作,也让我们更好管理。”

连续两周的中队长和劳动委员的工作汇报和老师的及时评价,让其他部门也得到了启发,在后来的班委会议中,很多学生也就如何管理提出了自己的想法。由“我做”到“我管理”的逐渐明晰,让各班委的能力提高得更快。

案例链接13

值日班长——送给孩子的成长礼物

常州市局前街小学 黄 妍

在四年级期末的最后一个月,我尝试组织学生按照学号进行“一日班长”的体验。可是没想到,刚体验了一周,就不了了之了。在期末总结学期生活时,对待“一日班长”,学生们畅所欲言发表自己的想法:“不知道该干什么。”“按照学号没意思。”“有些人不服管,管不住,不知怎么办。”随即,我让孩子们记录下这些问题,选择其中一个在暑假进行深入思考。

一、小变化,大惊喜

五年级,在开学第一周,我组织全班同学围绕“值日班长制”进行了讨论。大家针对上学期遗留下的问题,讨论解决的方案。孩子们的智慧无穷无尽。我集思广益后对以往的制度进行了改革。

(一)“轮号制”变“生日制”

以往的值日班长制度,都是按照学号一个一个往后轮,学生觉得特别没意思。如何让每天的常态变得更有意思,更有仪式感?学生们众说纷纭,有人提议随机抽号,增加刺激性;有人提议竞聘上岗,表现好的同学才可以做……

我认真倾听着孩子们的交流,目光扫到班级的“生日墙”,突然,灵感一现,我们班级一直有“生日文化”,在班级布置了“生日墙”,上面挂着每月生日宝贝的照片,每到同学生日的时候,大家都会为他唱一首生日歌。但我一直觉得内涵还不够。“生日”意味着成长,成长在某种程度上说也意味着承担更多的责任。为什么不让当月生日的宝贝来担任值日班长,既锻炼自己又服务同学呢?

在同学们发表完自己的想法以后,我补充了自己的想法。没想到,竟然得到了学生的普遍认同,不少学生都大声喊道:“就这样好!”“这样我喜欢!”经过同学们的民主投票,大家选择了“每到生日月,自己就能担任值日班长”这一人选的产生方式。

刚投票结束,小张同学就举手了:“我是8月份生日,那我不就轮不到当值日班长了吗?”一石激起千层浪,不少同学开始愁眉苦脸:“对啊,我也是暑假。”“我是寒假啊!”“我3月份,那岂不是这学期就当不上了?”这些问题都难不倒爱思考的孩子们,他们按照部门分组讨论,究竟如何实施值日班长生日制。最后在孩子们的热情讨论下,安排出了生日制下的值日班长管理月历表(见表2-4)。

表2-4 生日制下的值日班长管理安排(www.xing528.com)

伴随着学生的讨论,黑板上逐渐完整地呈现出这张安排表,每个孩子看了都显得特别兴奋,掰着手指算着自己什么时候能够上岗。9月份就即刻上岗的学生则悄悄地在座位底下比着胜利的手势

从按部就班的轮流制到生日制。放大了生日在班级生活中的意义,激发了学生展示自己的强烈愿望,调动了孩子们争当“值日班长”的积极性。

(二)“一人制”变“合作制”

能力较强的学生,一个人也能把“值日班长”的各项事务处理得妥妥当当。但不是所有学生都能做到,学生管理能力有差异,部分孩子的责任心不够。所以在讨论的过程中,不少同学都希望能两人一组,共同担任“值日班长”。“男女合作,干活不累!”调皮鬼小俞在讨论时无意中喊的一句话,又成了同学们最想尝试的“合作”的新形式。

这个班的女生,文静、内敛,做事稳重,男生思维活跃,活泼好动。而且,进入五年级,男生女生开始逐步发生变化,更加关注周围同学,尤其是异性对自己的评价。也许这样的新型配合方式能有相互补充,相互激励的作用,我就同意了孩子们的想法,并且将具体的分工合作权利还给了学生。学生们还创造性地在每个月的人员中,安排了“提醒岗”,提前一天提醒明天将要上岗的“值日班长”,做好准备。

“1+1”到底会有怎样的变化?虽然有一些忐忑,但是在孩子们讨论的过程中,我欣喜地看到了他们的进步,思考在不断完善,对“值日班长制”的在意程度在不断提升。

二、小讲台,大作为

经过大家的一番改变,值日班长就正式上线了。值日班长全面管理班级的各项工作,每天夕会课都会结合《班级日志》的填写情况做总结。

值日班长记录、汇报每天班级的情况,主要包括作业、考勤、纪律、卫生等方面的情况,这样,今天表扬谁、批评谁,一目了然。做事实事求是,培养了值日班长的责任意识。这也是班级每天成长的真实而及时的记录,在一定程度上为班干部和班主任开展工作提供了有力的支持。第一周,孩子们一边学,一边汇报,每个孩子都听得非常专注。我用一分钟时间指导总结,肯定了值日班长的付出。

一周以后,各项工作基本进入正轨,学生总结的能力也有不小的提高。但到总结时,其他学生的倾听兴趣却开始下降,时常有窃窃私语声。原来大家觉得,每天的总结内容都差不多,除了换换学号以外,没有特别大的差别。

如何让值日班长的10分钟总结更有价值,更有意义呢?第二天的班队课上,我就抓住了这个问题,组织学生进行思考。大家想出了不少好主意并进行了分类,如下所示。

(1)温馨关怀:值日班长在总结班级情况时除了批评以外,更加要表扬同学、班级的进步,鼓励集体的成长;值日班长可以告诉同学们天气变化,提醒同学们注意保重身体;而临近测验和考试时,值日班长也可以提醒大家认真复习,分享一些复习小策略。

(2)佳作欣赏:值日班长可以搜集班级同学的优秀作文,打印在A4纸上,邀请小作家上台朗读,最后贴在佳作展览中,供同学们下课观看。

(3)关心时事:值日班长可以先自己浏览报纸、网页的热点新闻,摘选热点,在全班同学面前朗读和点评,帮助大家了解国家大事,明白“天下兴亡,匹夫有责”的道理。

(4)欢乐游戏:值日班长可以策划一个让同学们放松的小游戏,组织全班同学一起玩,在放学前,帮助大家一起放松心情(一周最多一次)。

(5)生日聚会:每月最后一天,当月生日的值日班长,一齐亮相,由大家为他们唱生日歌。小寿星们可以合作为大家表演一个小节目。

有心的中队长,把大家的想法都记录、打印下来,贴在了《班级日志》的第一页。每位值日班长都可以根据自己、学校当天的实际情况进行更充分的准备。

小小的讲台上,本来千篇一律的总结,经过孩子们这样策划后,每一天都格外丰富,每一天都不重样。学生们对夕会课也充满了期待。10分钟的总结汇报成了缤纷多彩的展示台,成了班级生活中每天重要的“仪式”。

之后每到五年级班级岗位建设时,我都会加入“值日班长制”,让每个学生拥有宝贵的实践经历与体验。每个班的“值日班长制”都是独特的。多一份改变,孩子们就拥有更丰富的体验;多一份创意,就能让“值日班长制”拥有更暖心的温度。值日班长的经历将成为孩子成长路上的难忘记忆。

案例链接14

岗位少年成长说

常州市第二实验小学 郭筱凯

我所带领的“六马中队”已步入小学六年级,他们是一群活力四射的“动感”少年。五年多来,中队在岗位建设方面不断积淀和改进,已形成了一套较为完整的小干部、小岗位体系。通过开展自主上岗、定期轮岗、相互评岗的活动,队员们对岗位意义的认识从“帮老师”到“服务集体”,从“要奖励”到“无私奉献”,从“健美之星”到“动感中队”,小主人意识不断增强,服务精神更加自主,集体荣誉感进一步提升。

与此同时,我发现进入毕业班后,学生们的岗位实践和体验出现了一些新问题,许多队员为此非常烦恼。于是,我在教室里设置了一个“岗位烦恼箱”,收集队员们在岗位工作中的困惑。

烦恼1:岗位竞聘落选,挫败心理难克服

六年级学期初进行岗位竞聘时,大家都信心满满地上台演讲,希望在最后一学年完成自己的岗位梦想。但其中一部分队员却因投票结果不理想,没有成功当选。个别队员在落选后压力剧增,不愿再接受挑战,甚至开始怀疑自己的能力,挫败心理引发了一系列不良情绪。

烦恼2:岗位一成不变,工作激情难保持

因为经验丰富、优势明显,有一部分队员对熟悉的、没有挑战性的岗位(如“神气领读员”“黑板美容师”“绿植小园丁”等),缺少干劲,很难保持当初上岗时的激情。

烦恼3:岗位遭遇压力,工作学习难兼顾

六年级的队员感觉压力剧增,无论是家长还是自身,对于学科学习的要求明显提高。因此,部分队员对于岗位工作的承担显得不够积极,甚至有些家长也不支持孩子参加岗位工作,认为会影响学习,毕业班应该以学业为重。岗位工作与学科学习难以兼顾,易产生矛盾。

……

这样一些带有一定普遍意义的烦恼困扰着队员们,他们的心理健康、工作激情、学习状态等也都受到了不小的影响。我随即组织召开了一次中队委会议,经过共同商议,我们决定开设一个“解忧杂货铺”。

(一)一次故事会,失败激励成长

一路走来,开展岗位工作的过程中,有欢笑陪伴,也有泪水流淌,真正能打动心灵的一定是最真实的体验。因此,我收集了队员们的“岗位故事”,期待用一次丰富、充满真情实感的故事分享会,让大家学习身边的榜样,激发自己的成长动力。

1.相信“自愈期”,阳光少年行

小Z是同伴中的佼佼者,公认的中队长人选,这次竞聘他一如既往自信地演讲。没想到,好几匹“黑马”一同杀上台,准备充分、演说动人、信心爆棚,赢得了大家的肯定,高票当选。虽在情理之中,却又在意料之外,从未失利的小Z落选了。我关注到了他眼中的失落、不解,甚至流露出了愤懑,一个向来阳光的男孩儿留下了无声的眼泪。在接下来的其他岗位竞聘中,他找回了丢失的信心,成功当选课代表!在半个月后,他又一次在学校大队委的岗位上证明了自己,成为副大队长!

后来,我与小Z进行了交谈,了解到他认识到了失败的原因,并及时调整了心态。深深敬佩他的同时,也征求他的同意,将他的真实故事分享给其他队员。故事会上,小Z大方地与伙伴交流,让曾和他一样遭遇落选的伙伴能正视挫折:

“我再一次取得了成功,之前失败留下的伤痕已完全愈合,在今后的工作中,期待大家和我一样,不怕失败,勇于挑战,履行自己的岗位职责,尽心尽力,为班级争光,为集体添彩,做最好的自己!”

2.用好“度假期”,坚持岗位梦

小S是本学期上岗的语文课代表,工作积极性特别高,收、发作业本相当负责。尽管清点与核对工作非常烦琐,但她总能不折不扣地完成,而且她还能牺牲自己的课余时间帮助同学。但是,在岗位评价时同学们提出,小S听写常不过关,课堂发言也不积极,作为语文课代表,不能做表率,就不合格。甚至有同学当场就提出要让小S下岗。

之后,我和中队委一起商议,并征询了小S的建议,决定给其“度假期”,让她调整心态,弥补短板。一个月后的故事会上,小S提出“复职”申请。队员们根据她的学科学习态度和岗位工作质量进行了再评价,觉得她已经能胜任语文课代表岗位了。“度假风波”在大家的共同努力下完美落幕。小S将属于她的岗位故事也写了下来,在活动中与同伴分享:

“没有一劳永逸的岗位工作。‘度假期’虽难熬却充实,这是我小学生涯中最难得的经历,我会好好珍惜,继续努力。期待大家与我一起充满斗志,牢记竞聘时立下的志向,坚持自己的岗位梦想!”

(二)两份小宝典,创新重燃激情

五年多来,队员们在岗位服务中已经积累了不少工作经验,在即将离校的这段日子中,大家一致希望能对琐碎的经验做一个系统梳理,也许可以汇成一本不可多得的《岗位宝典》,为低年级的岗位工作提供帮助。

1.创意视频,“旧”岗位“新”认识

班会课上,班级信息技术高手Z同学制作的微视频介绍了同学们对“旧”岗位的“新”认识。

(1)有魅力的图书角。以前一听到下课铃声,小C就把书本高高地抛起,去操场释放能量。自从他担任了图书管理员后,不仅爱上了阅读,学会了修补图书,还利用班会活动,带领队员们开展了“红领巾诵读学传”活动。

“我竟成了小书虫,大概这就是岗位的魅力吧!”小C说。

(2)不一样的卫生角。走廊里的纸团总是“无人认领”,垃圾桶外常有垃圾“回不了家”……小R作为卫生管理员,看在眼里,记在心里。没多久,一张“21天好习惯卡”出现在班会活动上:垃圾足球赛、垃圾投篮赛、垃圾分类桶,在活泼的游戏体验中,队员们明白了卫生是集体的事。

“唤起大家对集体生活的重视,让岗位管理变轻松!”小R说。

(3)高科技的植物角。视频中,大家都在各自的岗位上辛勤地工作着,有一位却气定神闲,手不释卷,偶尔操纵遥控,植物的浇灌工作就完成了!原来是小M发挥自己的特长,将他对“机器人”的研究融入了岗位工作,把传统岗位变得智能化、现代化。

“对一成不变说NO,争做岗位小创客!”小M这样说。

2.思维导图,小岗位大经验

黑板怎样才能擦得又快又干净?怎样才能加快收作业本的速度?午餐管理怎么做更高效?五年多来,队员们对于岗位工作早已积累了丰富的实践经验,为了帮助孩子们进行经验意义上的策略提升,我引导他们用自己喜欢的方式,制作《岗位大宝典》。队员们的创意无限。

(三)三个帮帮团,拉手接力梦想

中队决定采用帮帮团的形式开展六年级帮一年级、六年级队内抱团、七年级帮六年级的手拉手岗位接力活动,以助力岗位梦想的实现。

1.拉手一年级,岗位微招聘

我大胆畅想设计了岗位系列的手拉手活动,利用六年级队员对岗位的认识和经验,通过“帮帮团”的“微招聘”活动,引导一年级的小弟弟小妹妹们参与到班级岗位工作中来,学着走入岗位工作第一步。活动中,一年级学生对岗位工作的热情,也让六年级的队员重温了初期岗位工作的那一份激情,对毕业季的岗位实践提出了更多的创新与提升要求。同时,岗位工作协议的签订,也让手拉手的岗位互助活动落实到日常,相信在“帮帮团”的帮助下,一年级的小弟弟小妹妹们会成为顶呱呱的“岗位小能手”。

2.队内来抱团,合作共解忧

对于“岗位烦恼箱”中的共性问题,利用“故事分享”和“宝典汇总”等活动已得到初步解决,但个性化的问题仍需队员们深入研究,寻求解决的方法。于是,我建议中队组成“队内帮帮团”,帮助岗位工作中有困惑的伙伴,寻找解决困难的办法。

例如,举办“毕业班的岗位工作与学科学习谁更重要”主题队会,一场辩论,小Y清晰这两者相辅相成,并不矛盾;一封回信,小H的妈妈恍然大悟,明白应该支持孩子的全面发展;一次体验,小F了解到,服务集体本质是提高自己,应当合理利用时间,让岗位工作服务于自己的学习生活,并在这一过程中提升自己的能力……

3.接力七年级,助力岗位梦

毕业季的“蓝色梦想”开启之后,队员们从初中学校参观回来,对更快速、更紧凑、更自主的中学生活充满向往,也提出了困惑:

初中还有岗位吗?

和小学有什么不同?

……

于是,第三次“帮帮团”继续启动,接力棒交到七年级的学姐手中。她走进课堂告诉同学们,岗位将伴随着我们人生的每一个春夏。“学习好比是乏味生活中的鲜艳颜色,而岗位工作则像是学习生活的调色盘,六年级的同学们,让我们一起向着活跃而负责任、努力而担责任、投入而尽责任不断努力!”我们决定成立自己的“六马自管会”,让自信、自主、自觉、自律成为毕业季岗位工作的主旋律。

“人人有岗位,事事有人做,个个能提高”是班级岗位建设的目标,通过一至六年级学生岗位建设的实践与思考,我们很高兴看到了它对班集体建设的成效。试想小学6年,如果每一个学生都在不同的岗位上有过工作经历,体验过岗位带给他们的责任感,则不仅有助于老师建立班级生活的秩序,也能增强学生主人翁的归属感和责任感,培育他们的民主意识和能力,促进其社会性和个性发展,真可谓是一举多得。

【注释】

[1]叶澜.“新基础教育”发展性研究报告集[M].北京:中国轻工业出版社,2004:19.

[2]李家成,常春.透析学校组织生活中的道德生成[J].思想理论教育,2007(5):913.

[3]袁文娟.“新基础教育”班级岗位建设的实践与探索(上)[J].班主任,2008(10):19-22;袁文娟.“新基础教育”班级岗位建设的实践与探索(下)[J].班主任,2008(11):18-20.

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