文化创意产业园旅游区：旅游规划案例选编

在规划建设分散布局于小洲村内部的艺术场馆和创作室基础上，将小洲村西南部与广州市污水处理厂毗邻的工厂区集中改造成小洲文化创意产业园。

1.设计思路

村西南的工厂区是20世纪70年代以后在改革开放发展商品经济的大背景下逐渐形成的，在推动小洲村经济社会发展中曾做出了历史贡献。但目前，随着小洲村产业结构的调整，特别是《广州市海珠区分区规划》中对小洲村“为城市提供生态平衡、环境循环自净、自然景致和可持续发展空间”的功能定位，该区域原有的劳动密集型、低成本、低效益、高污染的产业必须迁出，这是一种历史大趋势。

从目前状况看，有些厂房已经废弃，有些尚在生产经营，该区路面以及厂房区地面已经硬化。拆除厂房，恢复耕地、复种果林的成本将极其高昂，是不现实的。因此，尊重小洲村的历史与现状，结合小洲村自然人文条件及其发展定位，将该区域逐步转向发展无污染的旅游产业和文化创意产业是一种科学、理性的选择。

应根据厂、库区建筑的实际情况，在尽量保持原有位置不变的前提下，对其进行适当改造，拆除围墙，打通道路，增设小广场和绿化带，装修外观，保证功能上的完备、空间的适当和整体环境上的优美、协调。将改造后的旧厂房以较低价格出租给艺术工作者和创意企业，供其进行书法、绘画、摄影、雕塑、诗歌、小说等艺术创作，形成绘画（油画、中国画）、雕塑、综合美术、书法、摄影、文学、音乐、设计与建筑、媒体、影视等多个现代艺术创作工作室、展览馆和画廊，打造小洲艺术创作和展示的另一个聚集区。逐渐发展成为画廊、艺术中心、艺术家工作室、设计公司、时尚店铺、餐饮酒吧等各种空间的聚集区，形成具有国际化色彩的“SOHO式艺术区”和“LOFT生活方式”。将这些原来分布在不同的地方、隶属不同行业的公司集聚起来，能更好地形成产业链。创意企业本身是以人力和智慧为核心的创业型企业，而创意产业的主力军就是一群规模较小、资本不多的创意企业。而创意企业及其人群所拥有的共同文化艺术特质，具有相当强的聚集性，将会逐渐在此形成一个创意产业所特有的聚集区和聚落文化。

这样一方面可以充分利用原有的建筑设施，极大降低开发成本，改造成本的低廉使得这些场地的租金相对低廉，从而满足艺术家和各种创意企业对低运营成本的要求，为他们提供便宜的经营场地和创作场所。不可否认会有一些创意企业最终发展成为规模较大的企业，然而对于大多数创意企业特别是一些艺术工作者而言，这样一个成本低、创意环境却一流的发展场所还是十分必要的。另一方面，这些老厂房、老房子，是小洲村发展演变的历史纪录和见证。保留了老厂房，就保留了一段历史，很好地留存了园区工业发展的印记。而在内部，大量保留原厂风貌是对小洲村工业发展历史的致敬，而随意的空间分割也利于不同领域间的思想、创意碰撞。

（1）展览馆设计

展览馆设计的出发点主要是利用原有建筑的自身特点来最大限度地满足艺术展览馆的功能要求，满足参观者的使用要求，为热爱艺术的人们提供展现自我和相互交流的平台。各个建筑的整体形态在原有格局的基础上以立方体的不同排列组合为基本元素，加之与建筑整体的穿插重组，将室内与室外联系起来。一层大面积的玻璃幕墙和二、三层的实体墙，构成了建筑整体的虚实对比。

建筑室内空间通透开敞，可加强通风与视觉联系。建筑空间内部的展览路线明确，每个展室的空间、形状、比例都不尽相同，从而不会使参观者感到单调，可激发其兴趣。尊重展览馆的设计原则，对建筑的自然采光多手段地进行设计，从形式、美感和功能上进行推敲，多采用上部和高侧采光以节省展览用墙，并且避免产生眩光。整个展览馆从使用功能出发进行设计，力求为人们提供一个便捷、实用、扩大相互交流沟通的空间，为每一个热爱艺术，并且想展现自我的人提供一个良性空间。

展览馆尽量保持工厂车间原状，外部根据功能适当进行粉刷，主要用色彩塑造外部景观和艺术氛围。

（2）创作室设计

各创作室要利用原有建筑的自身特点来最大限度地满足艺术家创作要求，由承租的艺术家按照自己的意愿进行内部设计及装修。每个创作室必须悬挂艺术家签名的标牌。

（3）道路设计

工厂区原有通路按照绿色生态与可持续发展的理念设计。路两旁进行绿化，可种植适宜于岭南地区的树木，也可搭盖藤蔓架，让游客步行在藤蔓绿荫之下。路面铺设青麻条石。

（4）草坪与花坛设计

在创作室和展览馆之间的公共区域，可间隔设置草坪或花坛，营造绿色亲近自然的微观环境。

（5）酒吧街和休憩点设计

在创意产业园区要设计规划一个酒吧街和零星布置5～7个休闲茶亭，为艺术家和游客提供一个以茶会友、以酒会友、体味人生的休憩场所。

2.改造开发的原则与方法

（1）必须按照小洲村整体发展战略的要求，坚持只允许文化创意产业入园原则

产业园开发过程中要坚决遵循本总体规划所确定的小洲村发展战略，在原厂区适当改造后进行招商招租时，只允许那些从事无噪音无污染的艺术类、研发类文化创意的个人或企业产业入园。除了必要的消费性服务业之外，任何加工制造产业坚决不允许进入园区，决不能再走工厂区发展的老路。小洲经济联合社历届领导班子必须始终不渝坚持这一原则。

（2）必须发挥小洲村经济联合社在开发中的主导作用

整个创意产业园是整个小洲村民的经济和社会资源，开发过程中应牢牢坚持为村民造福、为子孙后代造福的理念。因此要坚持村民自治的原则，园区改造开发必须由小洲村经济联合社为主导，按照本村整体发展战略进行统筹规划。小洲村经济联合社要明确制定出园区改造开发的基本原则、标准和要求，并对不同的开发主体进行统一协调，并积极承担整个园区道路、绿化等基础设施的建设以及保安、环境卫生、园区管理等软件设施的建设。(www.xing528.com)

（3）多条腿走路，充分利用各种力量开发

由于历史原因，该区域原工厂车间产权形式多样，管理层次不同，合同到期日也各异，情况较为复杂。基于此，对原厂主撤出和工厂功能改造仅仅依靠小洲经济联合社一家力量是无法完成的，而且很可能会产生诸多纠纷而导致开发失败。因此，必须多条腿走路，充分借助各种力量进行开发。参与改造开发的主体在遵循总体原则和标准的前提下，每个厂房的具体改造开发方案可以自行确定。对于产权归于村联社的工厂，可由经济联合社负责或者委托其他经济主体进行改造；对于产权归于村民的工厂，可由村民自己负责，或者在与村民协商的基础上，获得村民委托统一纳入小洲村经济联合社改造计划中；对于产权归于原工厂主的工厂，可由工厂主自行改造、开发或者委托给小洲联社或其他投资主体进行改造、开发。

要努力争取上级政府财政支持，用于园区道路、卫生等基础设施的改造；同时可以结合创意产业园的发展状况，申请诸如“广州艺术交流基地”等多种专项资金支持。要积极招商，建设不同层次的、经营性的“艺术空间”，为艺术家作品进入市场提供服务。

（4）必须坚持循序渐进、稳妥发展的原则

由于原工厂区的形成历史有着复杂性，整个创意产业园区开发不能一蹴而就，不能一揽子解决，必须循序渐进、稳妥发展。小洲经济联合社应抓紧时间对该区域工厂具体状况进行系统摸底。应按照合同到期日的时间，根据具体情况，由经济联合社、村民或上级部门出面，逐一谈判协商，每年改造几个，争取用三至五年的时间将整个园区改造完成。

（5）采取试点先行、示范引导的方法

鉴于老工厂区改造牵涉利益方太多，较难协调，特别是诸多村民暂时难以理解、不愿跟进配合的现实，强行推动实施必然带来诸多矛盾和问题，反而易造成欲速则不达的情况。应采取利益驱动、试点先行、示范引导的方法。结合老工业区改造，在建立大型的文化创意产业区作为中心区之外，还可以利用相对集中的可以利用的土地资源，如南沙快线高架桥底的可利用空间，建立相对集中的次中心区，建立各类型的创作室、展示室以及文艺沙龙。这种次中心区的建立，启动快，造价低，相应租金也低，可以吸引大批人员进入，从而为小洲地区发展文化创意产业推波助澜，也对老工业区的改造起到示范作用。

3.运营管理模式

发展创意产业必须先具备有创意能力的人群。首先招揽、聚集有创意的人才，这是基础工作；然后再打造好中间环节，给他们一个很好的创作生活环境；最后提供市场销售、学术研究的服务，使作品能够顺利流通。这是创意产业园发展不可或缺的三个环节，园区的运营必须围绕如何有利于完善这三个环节来进行。

借鉴国内其他创意产业园区的经营模式，并结合小洲村的具体状况，小洲村文化创意产业区可采用“总体布局统一规划、基础设施统一提供、项目分散招商招租、具体业务独立经营、园区管理统一协调”的运营管理模式。

（1）总体布局统一规划

文化创意产业园运营也必须遵循本总体规划所确定的小洲村发展战略，对于进入该园区的产业和企业类型，必须由小洲村经济联合社做出统一规划、制定出明确的经营内容和范围标准。小洲村经济联合社要成立诸如“创意产业园管理办公室”的专门管理机构，对园区内各地块的业务和项目分布做出统一规划布局，制定出统一的招商招租政策和管理标准。

（2）基础设施等公共品统一提供

整个创意产业园的道路交通、环境绿化、卫生保洁、通信设施、社会治安等属于公共品的项目，由小洲村经济联合社统一提供，并努力争取上级政府的资金支持，为创意产业园提供一个良好的软硬件环境氛围，以吸引艺术家和创意企业的入驻。

（3）项目分散招商招租

各种画廊、创作室、艺术中心以及餐饮服务项目，可根据原工厂厂房厂地改造后产权归属具体情况，充分调动各种社会力量，发挥社会各界的积极性，由经济联合社、原工厂厂主或小洲村民分散招商招租，但必须符合小洲村招商招租政策，由小洲村创意产业园管理办公室批准且备案登记。

（4）具体业务独自经营

对于各创作室、画廊、餐饮服务等具体业务，由经营主体独自经营，只要符合整个园区管理政策标准，经济联合社不进行干预。

（5）园区管理统一协调

小洲村经济联合社和创意产业园管理办公室要负责整个园区的统一协调管理问题。特别是要为艺术家和创意企业做好其他相关服务工作，吸引艺术家在这里长期生活，例如，经济联合社一方面要有指导性的政策，要求村民房子的租金每年应该在多少金额之内。但随着市场需求增长，而房源有限，租金自然会上涨，仅仅有政策是不起什么作用的，因为不能强迫村民接受。所以，另一方面还要有一些具体的措施进行扶持，例如，如果把房子租给画家，那么村委会可以减免卫生费或其他费用等，减少村民出租房屋的成本。另外，经济联合社还可利用园区原来属村集体的土地，规划创意产业园未来发展所需要的各种项目，如为艺术家建造工作室，将这些新房子以较低的价格投入租赁市场中，把整体的租金控制在艺术家可接受的范围内。

4.小洲村联社和村民的收益问题

创意产业园的发展必须要给小洲村经济联合社和广大村民带来实实在在的经济利益，这是园区能够持续发展的一个基本前提。从国内其他创意产业园区的发展经验和教训来看，小洲村经济联合社和村民的主要盈利点应该立足于开画廊、从事拍卖、做艺术家的经纪人，以及从事宾馆、旅游等后续产业。世界各地那些由盛而衰的艺术村，其衰退的主要原因就是相关业主仅仅从文化产业的前端挣钱，例如提高房租收入和房产价格，这是非常短视的。艺术家被迫大规模转迁而造成产业衰败，不符合当地居民的长久利益需求。小洲村要开辟一个新模式，要从艺术产业链的后端挣钱，通过开画廊、拍卖、做艺术家的经纪人以及从事宾馆和旅游产业来获利。只要艺术家在，整个产业服务做好了，小洲村所有村民就都能从文化产业的发展中长久获益。