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埋头做表,别忘抬头看路!Excel进阶方法!

时间:2023-12-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:第7章埋头做表别忘了抬头看路埋头苦干做好了表格工作,不等于你就能得到同事和老板的赞赏。体现为表格的整洁、美观,为使用者考虑的智能化设置,及保护公司数据安全的制作方式。他的真诚打动了我,所以,直到离开北京,我都只照顾他的生意,并为他带去了很多回头客。第2节赢得老板的认可在管理规范的企业里,虽然直属上级在下属的升迁问题上没有一票通过权,却有一票否决权。

埋头做表,别忘抬头看路!Excel进阶方法!

第7章 埋头做表别忘了抬头看路

埋头苦干做好了表格工作,不等于你就能得到同事和老板的赞赏。有杰出的工作成绩在手,你还需要懂得如何让别人发现你,进而向其展示你努力的成果。

“是金子总会发光的”,这句话体现了中国人的中庸思想。总会发光的意思是:总有一天会发光,总有一次会发光,至于在什么时间、什么地点,没人能说得清楚。随着社会的发展,我认为这句话已经过时了。现代社会被动就要挨打,在激烈的竞争中,等着别人来发现你,夸奖你,其实是自己在偷懒,却对别人提出高要求。

啰唆僧说:“悟空,你想要的话你就说嘛,你不说我怎么知道你想要呢?虽然你很有诚意地看着我,可是,你还是要跟我说你想要啊,不可能你说想要我不给你,而你说不想要我却偏要给你,大家要讲道理嘛,你真的想要吗?那你就拿去吧!你不是真的想要吧?难道你真的想要吗?哇靠……”

所以,时代变了,金子也要学会如何发光。第一步,就先从与同事沟通开始吧。

第1节 赢得同事的认可

要在职场上站稳脚跟,赢得尊重,同事以及合作伙伴的认可非常重要。因为与他们之间没有汇报关系,只要不给别人添麻烦,并且让人觉得你这人做事可靠,就能及格。如果再能有点小幽默,也善于分享,会加分更多。

建立“高品质”形象

Excel的应用水平不错了,完成工作也得心应手了,表格设计得更合理、美观了,等着别人欣赏你吧。等等,谁知道你有这能力呢?如果只是独善其身,能力再强又如何!

我们在工作中难免要和其他部门、其他公司的人打交道,也许是报表传递,也许是数据分享。可别随手就把一个表格扔出去,要多花一点时间来用心雕琢,珍惜每一次与他人沟通的机会,通过它展现自己良好的职业素养和审美品位。怎么体现呢?体现为表格的整洁、美观,为使用者考虑的智能化设置,及保护公司数据安全的制作方式。

人与人之间的印象是一点一滴积累起来的,尤其是好的印象,需要长时间的积累才能形成,但得来不易的好印象,却可以在一瞬间崩塌。要想让别人认可你的“高品质”,就必须无时无刻不精益求精。这样会不会太累?单纯为了做而做,肯定会;可一旦变成一种工作习惯,就不会。你会为自己的每一份杰作而感到骄傲,所以这很值得。想想明星们,任何时候都光彩照人,才给大众留下了美的印象。而光彩的背后,同样是长期的坚持和辛苦的努力。

好的经验书面总结

在工作中,用心的人都有对工作的深刻理解和独到感悟。这些经验,与其口口相传,不如记录在案。在记录、整理的同时,也能更好地认识自己。当有一份文档在手时,如果找到恰当的机会,就能让更多人了解你,了解你的工作。也许,下一个工作标准就从你开始。

我今天能走上培训这条路,源于七年前对所学的Excel技巧和应用心得的总结。正是那一份现在看来很稚嫩的书面总结,让我有信心主动要求与同事甚至合作伙伴分享。直到今天,我曾经的合作伙伴还对当年的分享记忆犹新,依然亲切地称呼我“师傅”。

在卓越网工作时,我又把卓越配送的日统计表制作过程编成了手册,为卓配的同事提供了方便。

保管好报表

即便学会了天下第一表和三表概念,大大减少了报表数量,但只要经常与数据打交道,电脑中依然会有大量的Excel文件。它们有的是历史记录,有的是当前工作,有的是自己的报表,有的是别人的报表。这就要求我们对这些报表进行妥善的保管。

要保管好报表,首先要确保它们存在于电脑中,其次要对它们进行有效的分类,最后要定期做备份。这样就能做到:上级需要的报表,能够在很短的时间内找到;同事提供过的报表,不再让他们重复提供;实在不小心,报表丢失了,还有备份文档保障数据安全。只有让大家都说:“小李子很靠谱。”小李子走向成功的路才会越来越靠谱。

善于分享

分享是一种美德,也是人与人之间最好的沟通方式。如果失去了分享的精神,龙门阵都没得摆,因为聊天的过程本身就是分享信息的过程。

职场人忙忙碌碌,精力有限,每个人的所学也有限,彼此分享知识和经验,才能共同成长。今天我告诉你我新学的Vlookup,明天你教会我你发现的Sumif ,学知识的同时,也加深了相互间的感情,培养了信任。

博客也好,“围脖”也罢,都是一种分享。看看粉丝们对博主的崇拜和追捧,就知道分享的魅力有多大。

武大郎的话说,分享就是:送人烧饼,手指留香。

职场感悟——以诚待人

待人真诚勿算计。真诚的人往往能散发出很强的亲和力,带给他人信任感,并由此获得更多的机会。一个人是否真诚和智力水平无关,也就无所谓你必须足够聪明,才能让别人感觉到你的真诚。喜欢算计的人却不同,唯有智商的绝对值高于对方,才能算计成功。时常看到有人觉得自己揣摩到了领导的意思,占尽了同事的便宜,可事实真是这样吗?一山更有一山高,这种智力比拼,劳精费神,换来的也许只是一场空。

在理发店里,发型师是按顾客的消费金额提成的。一部分发型师剪发心不在焉,总是想方设法诱导顾客烫个头、染个发,哪怕这位客人头上只有一条柏油路、两排梧桐树。这样的“聪明”举动其实并不聪明。我在北京工作的时候,遇到了一位设计总监。他话不多,简单的沟通以后就默默地、认真地为我修剪头发。尽管他的老客户们都在排队等候,可他依然对我这位只做基本修剪的新客人极其负责,不紧不慢地细心打理。

他的真诚打动了我,所以,直到离开北京,我都只照顾他的生意,并为他带去了很多回头客。后来他自己开了店,每次回到北京,无论多远,我都一定会光临他的小店。

销售技巧我不是很在行,但是只要把眼光放长远,就会发现真诚无疑是最好的销售手段之一,尤其是在推销自己的时候。

第2节 赢得老板的认可

在管理规范的企业里,虽然直属上级在下属的升迁问题上没有一票通过权,却有一票否决权。所以,拉到自己老板的这一票,是职业发展的重要砝码。拉票 有多种方式,吃喝嫖赌贿我全不会,所以也说不出什么“高见”,除此以外,靠高 品质的工作也能赢得这一票,而且有一个好处——通吃。就算遇上“昏君”,他也一定需要几个能做事的人,即便你暂时被埋没,也不会像拍错马屁的人一样丢了饭碗。有实力的人,生存周期难道还胜不过一任“昏君”?

比吩咐的多做一点

要知道,老板也是人,也有疏漏、迷茫的时候。前面说过,为老板分忧,就是为自己创造机会。老板说:“把液晶电视去年的销售趋势整理一份给我。”你首先要问清楚,确认他要的是什么,什么时间要,有没有其他特殊要求。可能的话,还要了解他的目的,然后再动手做,这样才能做得漂亮。虽然老板没有交代清楚是他的错,可到头来还是你的错,谁叫你不问呢!

面对这种要求,你别傻傻地只做一个折线图就给他发过去,连源数据都不带。还有甚者,直接发一份源数据给老板,那个意思像是说:“您自己找找吧。”大家别笑,这样的事儿还真不少。

换作是我,我会这么做:先做一个销售趋势折线图,并附带明细数据,当然,适当的美化一定是要的。然后,对趋势图中异常的波峰或者波谷数据,我会标注出来,对它们进行简单的分析,说明产生原因。时间允许的情况下,我还会考虑再做一份前年或者今年的趋势图与之作对比。如果一不小心被我找到销售趋势之间某种程度的相关性,在汇报的时候,我就可以挺起胸膛大声说话了。

你也许觉得这样做事太麻烦,但仔细想想,我们的汇报有几回能一次过关?老板作为决策者,肩上担的是风险,自然要考虑得更周全。我们当小弟的多做一 点又有何妨?更何况,这些工作早晚都要做,超出老板的预期做和被吩咐着做,效果可是大不相同的。

汇报进度并按时完成

外企喜欢讲feedback(反馈),做任何事情都要有反馈,其中,工作进度的反馈尤为重要。反馈是指,被安排工作者向工作安排者主动汇报情况。在职场中,主动是很好的个人素质,主动的人永远占尽先机,而被动的人永远错失良机。

一件事吩咐下来以后,我们应该主动向老板汇报进度。汇报的内容无非两点:一、能否按原计划完成,如果不能,是由什么原因造成的,预计推迟多久;二、遇到了什么困难,需要什么帮助。至于已经解决的问题,或者取得的成就,在汇报进度的时候不用交代。如果不是主动地进行反馈,当被老板问及工作进度时,就会显得很被动,并且由于准备不充分,沟通效果也不会太好。更重要的是,这个时候还不方便向老板求助,否则会被“修理”:“为什么不早告诉我?”

汇报进度是一种好习惯,可以及时发现问题,从而调整工作,让工作不能按时按量完成的行为找不到任何借口。对于安排工作的人,在繁忙之中不用记得追问也能收到反馈,这种运筹帷幄的感觉老板尤其喜欢。给老板方便,就是给自己方便。千万不要等到交差的那一天,才说任务完不成,这是大忌。现在这个习惯已经延伸到我的生活中,约好了两点见面,我在路上就会给对方打电话确认我的位置和预计到达的时间。

除了及时汇报工作进度,还要注意按时完成工作任务。虽说工作有不可控因素,但还是要尽量按时完成,这能体现出你的工作能力和计划性。在接受任务时 ,要明确完成时间,如果有异议,最好当场提出来,事后如果有困难,就只能自己克服。汇报进度中提到的,“如果不能按原计划完成,要说明理由”,只适用于一种情况,即发生了不可预期的特殊事件。做不好工作还满嘴借口是职场中最令人不屑的行为,借口说多了,连自己都不会相信。

邮件就是你的脸

信息化时代,发电子邮件是企业内最常用的沟通方式。《红楼梦》中的王熙凤是人未到,声先到;而在企业里是人未到,邮件先到,通常一封邮件就能代表你的形象。既然邮件很重要,咱就要写得有点水平,千万别让人笑话

杜绝错别字

“错别纸是一课老鼠屎,能坏整整一锅汤。工作完成得再漂亮,野会因为报告中存在错别字而大打折扣。人们总说:细节决定成拜。如此小事都做不好,又怎么能委以重任呢?检查不出错别字不是工作能力不墙,而是工作太肚不认真,再说严重点,是对别人的不尊重。”

以上这段话,不知道你是否已经看得火大,心想:错别字这么多,还敢出书,这钱我算是白花了!看吧,内容好不好先不说,我们首要关注的还是态度。同样,老板也会这么看问题:无论你得出的工作结论多么精彩,小小几个错别字就可以毁了一切。这就是所谓的第一印象。

我很庆幸,第一份工作就教会了我这些。记得当时给主管发邮件,不读上三遍真不敢点“发送”。虽然效率会受一点影响,但感觉很踏实。时间长了就养成了习惯,检查错别字就如同出门前照镜子,没有收拾好,大白天就不出去吓人了。

记得带附件

Hi了ack,

附件是5月份的运费分析表,请查收!祝好。

Mark

2010年6月1日

Jack读完邮件后一阵迷茫,明明说了有附件,怎么就没找到呢?善良的Jack会 先怀疑自己的眼睛,想着别错怪了发件人,于是,还会费一番心力再次确认自己是否收到。一阵 折腾过后,他心情欠佳地回邮件或者打电话给Mark,令其补发附件。如果这样的事情多次发生,老板一定会认为Mark是一个粗心大意的人,将来就不会委以重任。Mark别说想发光了,连自己的“金子”身份都难保。(www.xing528.com)

要避免忘记带附件的情况发生,最好养成在写邮件之前先插入附件的习惯。这样做还有一个好处:当附件较大时,可以在上传的同时写邮件,从而合理利用时间。

指出双胞胎邮件的不同

一旦第一封邮件忘带附件,就会造成一个连锁反应,那就是双胞胎邮件。所谓双胞胎邮件,是指前后发的两封邮件除了有无附件的区别之外,邮件的内容一模一样,这会让收件人丈二和尚摸不着头脑。既不知道应该以哪封邮件为准,也搞不清楚为什么自己会收到两封相同的邮件。

我是最受不了双胞胎邮件的。在外企工作,本来邮件就很多,突然收到两封未读邮件,打开一看完全一样,当场傻眼。要知道,在繁忙的工作中做大家来找茬的游戏并不是一件好玩的事,有时还必须浪费时间打电话给发件人求证。总之,三个字:不舒服 。

所以既然发了第二封邮件,就要说明它与第一 封的区别。可以修改标题,也可以在正文中添加描述,同时要注意突出显示有区别的部分,为的就是不给别人带来困扰:

忘带附件型——

原标题:2010年市场推广计划汇报

改为:2010年市场推广计划汇报(带附件)

附件修改型——

原文:附件是2010年市场推广费用预算表

改为:附件是2010年市场推广费用预算表V2(注:以本附件为准)

邮件发出以后,还要做一件至关重要的事,即马上致电收件人:“××,2010年市场推广计划已经发送给您,请以第二封邮件为准。如有任何问题,请随时找我。”

空白邮件不礼貌

发邮件是不是一定要写点什么?这个得看场合。有时候老板只是想要一个附件,你可以发一封带附件的空白邮件,什么都不用写。但我觉得,即使在这种情况下,也还是可以写点东西的。

中国自古以来就是礼仪之邦,可惜礼仪这个东西已经逐渐被现代人所遗忘。看看传统书信的格式,有称呼、问候语、正文、祝颂语、具名和日期,这种格式体现了礼仪,体现了人与人之间的相互尊重。到了现代,虽然不再写书信,取而代之的电子邮件中也应该 具备这些属性。即便是一封最简单的邮件,麻雀虽小,也要五脏俱全。

张总:

您好!

附件是2010年市场推广计划表,请查阅。

如有任何问题,请随时联系。

祝好!

小李

2010年2月4日

对附件进行简单描述

电子邮件和PPT其实有相似的地方,都是我们的一张脸。大家都知道PPT是作演示汇报用的,它是工作成果的展现,其品质决定了别人对我们的印象。好的PPT 不用猜,作者 的观点透过精练的文字和生动的图片就能清晰表达。

一封电子邮件,尤其是汇报工作的邮件,也是我们工作成果的展现。像制作PPT一样,它也需要把观点总结出来,让读邮件的人一目了然。我们做数据分析,汇报的重点通常都在附件里(汇总表、图表),于是只说:“附件是销售情况分析表,请查收。”那是远远不够的。为了让收件人在第一时间得到最准确的信息,在正文中还要对附件内容做简单的描述。我们来看下面这个例子。

李总:

您好!

附件是《2010年8月至10月销售与配送区域分析表》,请查收。

根据数据分析结果,得到两个基本结论:

第一,配送范围在二环外的销售总额,接近二环内与郊县总额之和的2倍;

第二,9月份的销量远大于8月和10月的销量 。

行动建议如下:

第一,抽查物流服务商二环外的配送服务质量,以确保客户满意度;

第二,明年的市场预热需要提前规划,设法拉动8月的销量。

如有任何问题,请随时联系。

祝好!

范小蔡

2010年6月1日

给老板做多选题

老板喜欢发号施令没错,那是他的权力,也是责任,可是,千万别以为老板喜欢解决问题。有的人做汇报,常常只有一句话:“张总,东北大雪,送货时间平均延误2天,您看怎么办?”有的老板,可能会亲力亲为了解详情,然后布置工作;如果遇到能力稍逊的老板,他也不知道应该怎么办,这么一问,无疑将了他一军,让他下不了台。

无论老板能力如何,都不能向他做这种简单、粗暴的汇报,而应该掌握正确的汇报方式。任何时候,都要给老板提供多项选择题,这远胜于让他做问答题或单选题。问答题最费劲,答案要凭空创造,难免死掉很多脑细胞,老板可不愿意干这个;单选题让人不自在,因为没得选,会让老板有一种被逼的感觉,而且一旦否定了唯一的答案,最后又将做回问答题。所以,多项选择题是最好的,既为老板开阔了思路,又增大了选中满意答案的几率,因为具体工作咱都做完了,他只需打勾就行。这种活儿,换谁谁愿意,放老板身上,他能不开心吗!

拿本例来讲,只要提前做好细致的工作,汇报时就可以这样讲:“张总,东北大雪,送货时间平均延误2天。据了解,我们的竞争对手延误时间大于3天,所以,目前还没有出现严重投诉。

“但是,我们已经着手制定了解决方案:空运方面,已经联系了3家主要的航空公司,他们可以承担20%的货量,但是运输费用会增加50%。按雪季持续一个半月计算,增加的费用大概在20万元左右,但是可以满足VIP客户的订单要求。

“铁路方面,原本在途时间就比公路多出2天。但是铁路受下雪影响相对较小,所以在大雪期间,如果走铁路,在同样延误2天的情况下,运费可以减少30%,节省的费用差不多有60万元左右。我们已经找到了铁路运输服务商,只要能满足每天不小于8个车皮的货量,3天内就可以开始运作。

“公路方面,干线运输的在途时间无法缩短,但是市内零担配送可以适当加快速度,预计缩短8小时,具体流程正在研究中,2天以内向您汇报。另外,客服部已经确认可以将‘由于大雪造成配送延误’的信息告知客户,让客户提前有心理准备,从而降低投诉及退货的比例……所以,现在一 共有A、B、C三个方案。我的建议是:A方案最佳,其次是C方案,不得已可以采用B方案。您看怎么办?”

短短一段话,凝聚了大量劳动成果,是金子就在这时发光。老板做选择题时永远比做问答题快乐。而我们的努力,不仅展示了自己很强的工作能力和认真的工作态度,也能帮助老板准确、快速地做决策。将心比心,谁都愿意和能帮到自己、让自己省心的人更亲近一些。唯独要注意一点,即便提供了多个解决方案,我们也需要给出建议的最佳方案,并说明理由。

职场感悟——处事乐观

我听过一位全球顶级快消品牌高管的讲座,讲的是职场中的禅道。其中有一句话对我影响很深,他说:“一切都是最好的安排。”在我看来,这是乐观的最高境界。把一时的成功看做最好的安排,可以让我们欣然接 受却不骄傲自满;把一时的困难看做最好的安排,可以让我们积极面对、勇敢挑战。

乐观的人有活力,能吸引周围人的注意,却不招来嫉恨。因为乐观,他们不怕接受任务,不抱怨工作繁忙,不在意别人的眼光,甚至当有人恶意相向时,他们也不会放在心上。痛苦地过一天也是一天,快乐地过一天还是一天。相信一切都是最好的安排,能让自己乐观起来。

如果我是老板,一定喜欢用乐观的下属;如果我是同事,也愿意和乐观的人交朋友。好运也是一样,只偏袒乐观的人。

工作也好,生活也好,活的不是方法,而是态度。就如同照镜子,你对镜子笑,镜子也会对你笑。敷衍着过日子的人,一定被日子所敷衍;认真对待工作的人,才能被工作认真对待。我相信因果,更相信因果需要自己把握。机会和运气不是偶然的,而是由我们的所作所为一点一滴积累而成的。努力了未必一定成功,但是不努力,一定不会成功。

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