小成与大成：道法两张皮的区别

中国向来提倡“大道至简”，认为最高的道理都是很简单的。的确，一门技术一门学问，弄得很深奥是因为没有看穿实质，搞得很复杂是因为没有抓住程序的关键。在搏击较量中，出招过多就是多余无效的招数太多，有效的招数少；医生开的药方越多，就越是因为把握不好方法，而是用那些判断不准的药来试。

大道至简的反面是博大精深。从这一方面来看，所谓博大精深就是没有认清实质、没有抓住关键，反而陶醉在自我制造的纷繁复杂中不能自拔。武术高手在搏击时总是一招制敌，击中要害，绝对不会大战300回合才击倒对手；高明的医生总是一针见血，药到病除，绝对不会开乱七八糟的药物骗钱；高人指点一语道破天机，不用太多言语；精明的商人一招领先，步步领先……

或者也可以从另一方面来看，大道至简意味着“少而精”，博大精深意味着“多而广”，它们是一对矛盾，是一体的两面。“大道至简”与“博大精深”是可以转化的，大道至简往往要博采众长，与其他专业融会贯通。而仅仅融会贯通又会造成新的“博大精深”，融贯中西、博采众长只是基础，还不是真正的大道至简，大道至简必须再整合创新，跳出原来的框框，去粗取精，抓住要害和根本，挥动奥卡姆剃刀，剔除那些无效的、可有可无的、非本质的东西，最终达到少而精。所谓“为学日增，为道日减”就是这个道理。

比如，有人就提出，在移动互联网时代，“不做什么”比“做什么”更重要。史蒂夫·乔布斯说：“简单可能比复杂更难做到，你必须努力理清思路，才能使其变得简单。但最终这是值得的，因为一旦你做到了，便可以创造奇迹。”史蒂夫·乔布斯追求一种极致的简单，如果能用一个按钮实现的，绝对不会用两个。

作为微信创始人，张小龙就承袭了史蒂夫·乔布斯的简单。微信的“摇一摇”，大家都会用，它非常简单，不用学习。张小龙就是要避免在界面里出现任何的文字解释，他认为一旦一个功能需要文字解释，这个功能的设计就已经失败了。张小龙一直坚持“少就是多”，所以微信成功了。

其实，越是在这个日新月异、人心浮躁的时代，就越是需要把心沉下来。否则，一颗动荡不安的心灵，又怎么能够感受世界的变化，进而在这个变化中找到自己的位置呢？

《孙子兵法》讲：“凡战者，以正合，以奇胜。”如果以兵战喻商战，客户价值的实现就是“正”，创新经营就是“奇”。

企业的出路在于认知的高度，高度决定思路，思路决定出路。而认知高度的顶点就是“道”，实现客户最优价值就是商业之“道”，当然是企业经营的最高境界。

经营良好的企业不在于掌握了多少高科技技术，也不在于拥有多少雄厚的资产，而是在于其与众不同的价值创造意识。(www.xing528.com)

逻辑错误，步伐越快，灭亡越快。如果走得太快，就停一下，让灵魂跟上。太注重利润，忽视了客户价值创造，越想要钱，钱就离你越远。

所谓小成，就是找一个机会，做一个生意，赚取财富，买房买车，衣食无忧，属于术、器的层面，当然是较低的境界。所谓大成，就是做一份事业，满足客户的某种需求，实现社会价值，留名千古，属于道、法的层面，显然是较高的境界。

图15-2 以道御术

如图151所示，器指工具、技巧，术指方式、方法，法指制度、规范，道指真理、理念、自然法则、境界。而且讲，器以成事、术以立策、法以立本、道以明向。古人强调“以道御术”，“君子务本，本立而道生”，足见做人做企业根基、境界的重要性。

有年轻人问巴菲特：“您认为什么样的人生才是真正的成功？”

巴菲特并没有谈到财富，而是说：“其实，你们到了我这个年纪的时候就会发现，衡量自己成功的标准就是看有多少人在真正关心你、爱你。”

所以希望大家，不要等到了巴菲特那样的年纪才懂得这样的道理，而是尽早醒悟。