大数据环境下的内部审计信息化概念解析

随着信息技术的不断进步，人类已经迎来了大数据时代。互联网、社交平台和电子商务等信息化平台在大数据发展背景下极大地影响着企业的正常运转和人们的日常生活。传统的审计方法已经被时代所淘汰，企业的数据化管理方式需要更新，要处理大量的数据，光靠手工操作和计算机操作远远不够。传统内部审计模式以财务监督检查为主要手段，但是在大数据时代，这种模式急需转型，以更好地满足审计需要。

一、企业内部审计信息化的意义

审计信息化是指充分运用数据技术，如数据、存储、挖掘和分析等，对审计单位的各种数据进行深入地分析和挖掘，将内部审计贯穿到企业运营的各个方面，这样做可以更全面地了解内部审计，进行深入和持续的监督，还可以对企业运营风险进行评价，有助于内部的管理。

信息化的数据对我国企业的内部审计既是挑战，也是机遇。信息化可以推动企业内部审计工作的转型。企业在管理过程中，计算机、手机等信息终端不断发展普及，数字化和大数据分析等技术也逐渐趋于成熟，这些变化和发展极大地方便了审计和远程审计工作。计算机和互联网管理及监督技术在很大程度上提髙了企业的管理、业务和财务等系统内部审计分析、评价的水平，有助于发现企业在运营过程中存在的风险，便于及时作出应对，以最大限度地降低财务损失。同时，公司的治理体系和内部控制体系也要不断改进和完善，从而促进企业更好的发展。因此，无论是何种行业，这种新型的内部审计方法都有着极大的价值。

审计理论是从实践中总结出来的，而审计的实践又离不开理论的指导，所以二者是相互促进的关系。因此，在审计实践过程中，有问题要及时发现并解决，从中总结经验，成为指导实践的理论。国内的学术界和相关研究机构要及时关注信息化审计的发展动态，不断完善审计信息化理论，与时代接轨，使理论为实践服务，促进我国审计行业的发展。

二、企业内部审计信息化的内容和特点

（一）企业内部审计信息化的内容

内部审计信息化包含着丰富的内容，有联网系统、安全维护系统和应用系统。从本质上来看，内部审计信息化通过信息化对审计进行监视，运用信息化操作对审计进行管理。

运用信息化理论指导审计工作，提高审计管理工作的效率，就是审计管理信息，它包括对审计部门日常工作、审计任务和审计人员三方面的管理。

简单地说，管理审计工作安排就是综合审计工作中的筹备、执行、复核和治理等工作，并对其进行全程监视和管理，对审计过程中的执行、设计方案、结论以及复合的质量等进行严格的把关，从多个方面严密监视审计过程。为了从整体上完成对审计任务的管理，需要实时汇报存在的问题，并针对问题提出解决方案。

管理审计工作人员就是将信息化技术运用到审计人员的基础信息搜集中，即专业、岗位等信息，并将获取的信息写进档案。另外，也需要将员工的培训信息、实时报名、考核、实时资料分享等信息写进员工档案。将审计任务和员工管理相结合，员工完成审计任务时所处的岗位、工作时间和薪资激励等都写进档案。

审计部门的日常工作主要是对工作状态、公告、法律法规、新闻报道等进行管理。主要是更新工作状态，查看相关公告和文章，建立一套法律法规系统，向员工宣传最新报道。(www.xing528.com)

审计监视信息化最主要的是使用现代信息技术辅助审计工作，以提高审计工作的效率和质量。收集并传达审计数据，并分析、搜索技术。在数据抽样调查中，这种采集数据的方法被普遍使用。数据的搜集和分析主要应用在审计预警中，以便降低企业运营风险。其中要使用很多工具，比如检测数据的软件、报告产生器语言、嵌人式审计应用、审计软件和相关检测、分析软件等。在企业和普通群众中应该普及使用兼容的审计软件，但不适用于一些企业的特殊业务。检测数据的软件大多通过测试数据的写人情况来判断测试数据是否安全。嵌人式审计应用要经过企业的ERP管理体系，对企业特色项目可以一直进行审计，但是很难用于不同的企业宣传。审计检测和分析软件主要用于个别专业方面的审计，具有特殊性。

（二）企业内部审计信息化的特点

当前信息技术快速发展，企业的管理方式也有了一定的变化，内部审计信息化借助信息化技术完善审计的管理与监视方式，大大提升了审计任务的工作效率与审计质量。此外，还可以减小审计的风险，比之前的内部审计安全性更高。

1.改革创新审计方式

通常情况下，审计主要由负责审计的工作人员当场操作完成。负责审计的人员要保证审计的质量。但是现在的信息化审计中，审计任务主要通过计算机来完成，而且借助各种审计软件，还可以实现远程操作，以便于企业对审计过程进行监视。这种使用信息化管理员工和审计过程的方式是审计工作中的一种创新。

2_极大提高了审计质量

内部审计的信息化可以对审计信息进行远程检测，节约了检测时间。任务完成后，还可以不断完善，找出存在的问题。通过审计体系，审计管理可以了解审计任务完成情况，保持实时沟通交流，使审计工作更好地完成，同时也可以监视审计任务实施。极大方便了审计原稿的建立，审计信息的记录和保存安全性也更高。审计的信息化管理，不仅让审计的质量更有保障，也提高了审计效率，减轻了员工负担，员工们可以有更多的时间管理审计任务的整体进行。

3.审计效果显著提升

内部审计的信息化使审计应用可以独立使用计算机操作，方便抽样检查。负责审计的工作人员在审计预备体系中及时发现风险，对多发、频发的审计风险有一定准备和预测，在审计开始前就可明确审计风险和注意事项。

4.大大降低了审计风险

内部审计的信息化丰富了审计方式，使之更加多样化，而且覆盖面更广，降低了实施过程中的风险。为了避免在审计时的人为干扰，要对其进行随机抽样，员工在处理一些重大风险时要进行专业处理，减小抽样风险。