由于儒商“以德经商”“以智经商”和“以儒经商”，儒商的行为文化包含了许多可值继承和发扬的精华。无论是诚实守信、童叟无欺的经营行为，还是吃苦耐劳、艰苦朴素的生活作风，或是急公好义、扶贫助学的社会责任，儒商就是以自己的实际行动，在人们面前展现了儒商人格的无穷魅力。从古代的徽商、晋商等以地域文化为标识的传统儒商，到近代以爱国主义、实业救国为特征的近代儒商，再到以振兴中华为己任，以现代道德科技为武装的现代新型儒商，涌现了一批批德高望重的儒商人物，流传着一个个千古流芳的儒商故事。陈嘉庚、霍英东、曾宪梓、张瑞敏、杨国强、任正非等儒商或具有儒商行为的企业家的名字家喻户晓，“行为世范”，他们的事迹已经成为人们学习的榜样。
常言说：“人无完人。”人的行为是复杂的、多面的，世界上找不到不犯错误的人。但只要像儒商那样多做对民众、对社会有利的事，他的这些行为就会得到人们的肯定和赞赏。以牛根生为例来看儒商的行为文化。1958 年出生的牛根生，未满月就被作价50 元钱卖给了养牛的牛家，更姓换名为牛根生。靠奋斗，成为企业家的他讲传统，有义气，熟读《道德经》，对人情分外看重，对财富收放自如。他奉行的座右铭是“小胜靠智，大胜靠德”，财富观是“财聚人散，财散人聚”。他在伊利集团担任副总时，因为功劳卓著，公司奖励给他一辆轿车，但他第二天就把车卖了，换成四辆面包车奖励给下属。108 万元的年薪也被属下“瓜分”。担任蒙牛集团的董事长兼总裁后，他的车、办公室、工资、住房、股份均不如其副手，“自嘲”为“五不如”董事长。2000 年，他把内蒙古呼和浩特市林格尔县政府奖励自己的一台价值104 万元的凌志车，换了副董事长的奖品捷达车。2005 年，他把自己的股份捐作专项基金，取名为“老牛专项基金”，面向中国乳业、三农、消费者、特困员工和父老乡亲（即“五个面向”）。他1999 年合股创办蒙牛乳业时，“一无工厂，二无奶源，三无市场”，在困境下开拓进取，发展成现在的中国民族乳业最著名的品牌之一。他以艰苦创业的行为诠释了敢闯敢干的“蒙牛精神”。牛根生说：“企业越大，社会责任越大。”他不仅成为“中国捐股第一人”，而且不断向灾区、贫困地区以及向教育事业等捐助善款、牛奶和其他物资，这些慈善之举，体现了“蒙牛”文化中蕴含的“吃的是草，挤的是奶”的奉献精神。尽管人无完人，尤其是作为一家处于风口浪尖的竞争性乳业企业掌门人，各种是非褒贬在所难免，2008 年暴露出的整个奶业的毒奶粉事件，蒙牛集团也难辞其咎。但牛根生那些具有儒商性质的行为，是大家所认可的；艰苦奋斗创民族品牌和勇于奉献的“蒙牛”文化是有价值的；不独富独贵，用利益调动大多数人的积极性以及设立基金回报社会的无私行为，也是值得称赞的。事实证明，儒商也会犯错误，但只要认识到错误并认真地改正了，那就是值得称赞的儒商的所作所为。(www.xing528.com)
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