对于想成就一番事业的领导者来说，掌握在手上的资源当然是越多越好。可是，对于不善于配置资源的人来说，有时候，资源反而会成为负担。
1449年八月，大明朝的群臣们就遇到了这样的一个大负担。
八月十五中秋节当日，大明朝的皇帝明英宗朱祁镇在土木堡被瓦刺击败，二十万精锐部队全军覆没，皇帝本人也被俘虏，史称“土木堡之变”。
瓦刺首领也先挟势进犯北京。北京城一片混乱，大臣们纷纷想要南迁避祸。于谦力排众议，决意守城抗击。
守城当然要储备粮食。北京边上的通州就有一个大粮仓，储存了数百万石的粮食，足够全北京城的人吃上一年。但通州距离北京有相当长的一段距离（就当时的交通运输技术而言），运粮进城需要大量的民工，还要较长的一段时间。而也先的先头部队已经日益逼近，很可能运粮未毕，敌兵已至。要想粮食不被敌人抢走，就必须派出部队保护运粮的民工。可是，京城空虚，精锐部队全部已经葬身土木堡，连保卫京城的兵力还远远不够，哪里还有兵力来保护运粮呢？
也先的部队是骑兵部队，本来是捞一把就走的，如果这么多粮食被他们抢为军粮，就给他们的持久战的提供了充足的资本，后果不堪设想。
一方面，这些粮食是保卫京城所必需急需的资源，但另一方面，被敌人据为己有的可能性也很大。在这样的状况下，大好的资源就成了很多大臣眼中的负担，纷纷主张立即把这些粮食烧掉，以绝后患。
取舍之际，于谦再次表现出了他的智慧。
于谦下达了保卫北京城的第一道命令，调动南京备操军、河南备操军，南京备倭军、山东备倭军，江北运粮军以及宁阳候陈懋率领的浙军立即赴京勤王。这些部队大约有10万人，基本是预备役部队和后勤部队。但大明朝也就这么点兵力了，精锐的主力部队已经被也先消灭了。
同时，于谦要求这些部队必需从通州进入北京，由士兵在通州各自取粮，运送至北京，其中的一部分即作为兵饷。
一举三得！
第一，勤王部队本来就是要进京的，而由通州入京，并不会耽误多少行军速度。而且，10万人顺带运粮，阵容庞大，可以在很短的时间内完成运粮任务
第二，无须雇用大量的民工，可以节省不少费用。(www.xing528.com)
第三，军队运粮，自然无须保护，如瓦刺来抢，部队可就地迎战，故而无须考虑安全问题。
同时，于谦如法炮制，预支给京官本年九月到明年五月的俸粮，预支给驻京部队士兵半年兵饷，各自到通州粮仓自行领取。
于谦广泛发动了其他的力量运粮以作补充，他号召百姓有车之家，凡能从通州运粮二十石到京师仓库的人，发给脚银一两。这是不菲的奖赏。
在于谦的谋划下，通州粮仓的粮食迅速被运进了北京，为打好保卫战奠定了充足的物质基础。
资源可以创造价值，可是配置资源也需要付出成本代价。按照常规的思路，通州官仓里的粮食所有权属于政府，对这些资源的使用配置当然也必需由政府来支付成本。很多大臣之所以把通州粮仓视为负担，要一把火烧掉，就是觉得配置运用这些粮食资源的成本太大。弄得不好，不但自己想用不了这些粮食，反而成为敌人的资源。
但是，于谦巧妙地通过预支俸饷，把本来集中在政府手上的所有权分散转化给数量巨大的士兵、京官，配置资源的成本当然也随之被分摊了。微观来看，总费用不变，而分摊到每个运粮者头上的绝对值却大大减小，很容易承担。而且，京官和士兵们提前领到战乱时最有用的粮食，积极性更是大大提高。总体来看，运粮工程的效率和安全性大大提高。
反过来说，如果这些粮食全部由政府买单运送进城，先不考虑安全和效率，那么，守城之际，军民一心，奋力抗敌，这些粮食也是要无偿分发给大家的，否则你争我夺，军心动荡，一旦形成内部争斗，城就守不住了。
而当时的局面是政府并没有足够的人力物力来配置资源。在自己没有能力配置资源的时候，于谦并没有像大多数人一样简单地放弃，一毁了之，而是通过借用第三方的力量来支付配置资源所必需的人力物力成本。
除去京官和士兵自行运粮外，于谦号召有车百姓运粮，则是采用了市场手段，用较高的奖赏来吸引民间力量的助力。因为运粮可能遭遇风险，如果奖赏太薄，百姓可能不愿前来，所以要用重赏。这也是利用第三方的力量的一种资源配置方法，尽管这需要支付一定的成本，但这只是一种辅助手段，总体上不会花费太多的钱。
也先探听到通州之粮尽数入城，己方已经无法长期作战，对军心影响很大。最后，也先只能选择撤退。
总之，北京保卫战的胜利和于谦巧妙配置资源，运筹得当是分不开。于谦这种善于借助外力，用较小的代价配置庞大的资源的思路和做法，对我们今天的各级领导者仍然有非常好的借鉴意义。
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