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大学的多样性原则的重要性

时间:2023-03-28 理论教育 版权反馈
【摘要】:大学的多样性原则大学的多样性原则[1]复旦大学已经招收了将近2 000名留学生,规模发展很快,在全国各大学中排列第二,这是大家的功劳。高水平的大学,包括发达国家的高等教育法律,都有办学多样性要求和规定,包括教师的多样性、学科与专业的多样性,学生的多样性。留学生的身份管理,会有长期的特殊性,要做到与中国学生完全相同是不现实的,这里总会保留一些特殊性。

大学的多样性原则的重要性

大学的多样性原则

大学的多样性原则[1]

复旦大学已经招收了将近2 000名留学生,规模发展很快,在全国各大学中排列第二,这是大家的功劳。学校希望还要继续增加一些留学生数量,这将给我们的管理带来更大压力和更多的问题,我们面临的任务很重。

为什么要接受这么多的留学生,对于这个问题,我们要有正确的理解。市场竞争是一个原因,因为教育市场已经国际化,英国、法国等欧洲大学都与美国竞争留学生,大力吸收我国留学生,这其中确实有经济原因。但从大学教育来说,更重要的是要考虑培养的原因,出于大学教育精神的原因,这就是大学的多样性。所以,一个好的大学不可能仅仅因为经济原因而不顾生源结构和质量要求。

高水平的大学,包括发达国家的高等教育法律,都有办学多样性要求和规定,包括教师的多样性、学科与专业的多样性,学生的多样性。学生的民族、国籍、地区、性别等,都应该有不同的来源和适当的比例,我们学校的中国学生已经有24个民族,算是多民族大学了,我们的生源是全国性的,但还不算很合理,更没有世界性,上海学生的比例很高。我们是教育部与上海市政府共同建设的大学,中央与本地政府各出一半的经费,所以,招生名额也要求一半分。其实,从大学本身的培养要求来看,学生结构与政府经费比例之间并没有逻辑关系。如果让我们自己选择,可能要重新做多样性的规划,对西部、东部与北部,针对性地招收一些学生,形成多样性。从更大的范围来说,我们现在已经招了这么多外国留学生,政府要求我们做的只是国内招生计划,我们的招生计划其实应该是国际性的了。

大学为什么要多样性,除了文化交流以外,各种学生的集合,使我们的学生和大学本身,可以学会包容兼顾,而要包容兼顾,就需要建立平等与开放管理制度,这就是大学的精神建设。独生子女教育就很难讲平等,因为单一性。而没有平等思想,很难成为好的人才,很难有好的大学管理,歧视或优待不是教育的精神。

扩大留学生规模的另一个直接原因,是我们的提倡的国际化建设目标。从教育上来说,其实质就是多样性。我们要接受国际范围内的学生,现在比较多的是东南亚学生,严格来说还不是国际化,而是地区化或区域化。我们要在东南亚多招收一些学生,这是容易的,但如果要在欧美多招收一些学生,难度就很大,而且生源质量可能更差。所以,在国际范围内,我们希望选拔学生,学生未必选择我们。我们要花精力,既保持一定规模,又要积极调整学生结构,争取有更好的国际化的生源结构。

国际化教育给我们的压力很大,学校调整了留学生管理体制,从一个国际文化交流学院管理留学生,转变为全校性管理,转变为大家来做留学生教育工作。显然,我们还不适应,我们习惯做原来已经在做的事情,顺手了,要接待新的学生,接待新的任务,总是有顾虑。所以,我们要理解这次调整的意义,如果全校没有管理和服务留学生的能力,没有形成全校性的制度,国际化是无法真正推进的。

我们提出了留学生工作趋同化的管理目标,原来是另类管理,留学生与中国学生不同管理,今后要从“不同”逐步推进到“相同”,这有个过程,所以,我们叫趋同化。事实上,除了留学生以外,现在学校还有一部分港澳台学生,他们的管理已经基本趋同了。这部分学生趋同有优势,语言基本上没有问题,留学生管理就比较困难。

趋同化是目标,但究竟在管理上如何实施,哪些是可以相同的,哪些还保持特殊性,都需要有具体的规定,我们要以“趋同化”为题,专门研究一下,列出细则来。(www.xing528.com)

趋同化有许多内涵。首先,教育目标要趋同,这是管理趋同的依据。我们的培养质量应该保持一致,留学生的学位资格、毕业资格、学生奖惩等应该有统一的标准,我们不能因为降低了留学生的教育质量要求,而使社会认为整个学校的教育质量在下降,这是绝对不可以的。但留学生学习有困难,生源质量不如中国学生,而我们有需要有一定的规模,这个矛盾如何解决,目前没有统一说法,我们可以从多方面想,究竟是降低留学生教育标准,还是给留学生更多机会,使他们在花比较多的精力后,达到与中国学生相同的水平,恐怕还是以多提供机会和帮助为主,能力考核标准应该是相同的。

其次,趋同化涉及各方面,包括学习管理上,行为管理上。我们有学籍管理条例,有学生违纪处分条例,这些内容是否全部适用于留学生,这需要我们逐条地审理,把不能适用或暂时不能适用留学生的内容列出来,经过研究后,制定专门政策和办法。现在没有明确的规定,到处碰到问题,大家都觉得管理起来很麻烦。

再次,趋同化还有做法问题,我们是由异向同的转变,由国际文化交流学院向全校的转变。留学生的身份管理,会有长期的特殊性,要做到与中国学生完全相同是不现实的,这里总会保留一些特殊性。所以,学校要有归口部门和管理人员,要能够及时获得信息,及时处理事情。

留办就是管理这些特殊部分事务的机构,它为学校专门起草特殊的政策与规章,提交学校决定。同时它要协调全校各单位的有关工作。管理首先要建立规范,服务学生,所以,留办当前首要的任务是完善制度文件。

各院系和其他职能部门也要转变原来的做法和想法,要承担起留学生事务。大家可能还没有习惯,还没有责任意识,原来不是自己的事情,总有一些抵触。加上我们还没有完善的管理规章,工作中界限不清楚,更容易相互推诿。但是,有一点我们是无法回避的,留学生到了学校以后,就需要有人接待,需要有人帮助他们解决问题。对他们来说,这是实际问题,体制调整是我们的事情,不是他们的事情。我们接受了留学生,就要承担义务,他们每年支付的学费相当于中国学生全部的学费,我们应该为他们提供与中国学生一样的管理与服务,不能让新生来回跑。

各院系和其他职能部门凡是遇到留学生的事情,先要接受下来,就地给予帮助,能解决就解决,不能解决的,要帮助指导他们解决。目前,我们可以按照中国学生一样标准管理起来,凡是中国学生有份的事情,不要忘记留学生,多想到他们一点总不会错。留学生新生报到已经有了专门的安排,但中国学生的迎新工作计划中的所有事情,还是要通知留学生,开学典礼、入学教育、毕业典礼等都应该让留学生参加,以后给学生发通知,不要再另外注明留学生。同样,以后我们的教学工作统计、教师编制核定,也要把留学生因素考虑在内,我们正处于一个留学生管理工作转变的阶段,我们一边要加快建立新的规章,一边会遇到新的问题,麻烦会比较多,大家要有思想准备,要有耐心,我们争取经过一个学期的调整期,理顺主要工作关系,确立管理标准,形成新的规范。院系要有领导专门主持这项事情,与留办保持联络,大家一起来建立新规范。有了新的规范,我们就不麻烦了,我们才会比较省力。在这个过程中,相互理解,协作配合特别要紧,希望大家共同努力,把留学生管理趋同化的目标落到实处。

2004年9月

【注释】

[1]根据在2004年9月复旦大学留学生教育工作会议上的发言整理。

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