安全文化的约束力优势

在生活生产过程中，保障安全的因素有很多，如环境的安全条件、生产设施、设备和机械等生产工具的安全可靠性、安全管理的制度等。但归根结底是人的安全素质、人的安全意识、态度、知识、技能等。安全文化的建设对提高人的安全素质发挥重要的作用。常说文化是一种力，那么这个“力”有多大？这个“力”表现在哪些方面？从国际上和我国安全生产方面经验来看，文化力，首先是影响力，其次是激励力，再次是约束力，然后是导向力，最后是凝聚力。这五种“力”，也可以称为安全文化的五种功能。

1.影响力

通过观念文化的建设，影响决策者、管理者和员工对安全的正确态度和意识，强化社会每一个人的安全意识。

2.激励力

通过观念文化的建设，激励每一个人安全行为的自觉性。具体对于企业决策者，就是要对安全生产投入足够的重视和积极地管理态度。发挥人的主动性、创造性、积极性、智慧力，使员工从内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应。作为自然人，每个人都有力气，有基本思维能力；作为社会人，每个人又都有精神需要，蕴含着巨大的精神力量，在未获得激励时，人的发挥只是物质力量，获得激励后，人的精神力量得到开发，激励越大，所开发的精神力量就越大。

3.约束力

通过强化政府行政的安全责任意识，约束其审批权；通过管理文化建设，提高企业决策者的安全管理能力和水平，规范其管理行为；通过制度文化的建设，约束员工的安全生产施工行为，消除违章现象。(www.xing528.com)

企业安全文化对企业员工的思想和行为具有约束和规范作用，这种作用与传统的管理制度约束不同，它虽也有成文的硬制度约束，但更强调不成文的软约束。它通过文化的功能使信念在员工心灵深层形成一种定势，构造出一种响应机制，只要有诱导信号发生，即可得到积极快速响应，并迅速转化为预期行为。这种约束机制能够有效地缓解员工自治心理与被治现实形成冲突，削弱由其引起的心理抵抗力，从而产生更强大、深刻、持久的约束效果。

4.导向力

安全文化具有对全社会每一个人的安全意识、安全观念、态度、行为的引导力。社会、企业安全文化提倡什么、崇尚什么、不提倡什么、反对什么。随着宣贯和时间的推移，将通过潜移默化的作用和积累效应，使员工的注意力逐步转向社会、企业所倡导、所崇尚的内容，接受共同的价值观念，从而将个人目标引导至社会和企业的目标上来。

5.凝聚力

安全文化通过提倡健康向上、丰富多彩的劳动、生产方式和内涵改变员工的兴趣、爱好、意识、生活、娱乐方式，使员工融合于其中，当其价值观被认同后，它就会成为一种粘合剂，从各个方面把员工团结起来，形成巨大的向心力和凝聚力。