银行股东和管理者在经营目标上冲突的解决在各国有不同的模式。在银行导向型经济体制的国家，这类问题主要是通过大股东和机构投资者实行股权联盟(ownership consolidation)从而实现对银行控制权和决策影响力的目标。在德国和日本以及北欧有些国家，大股东和机构投资者对银行的股份往往占到相当高的比重，可以影响到控制权(在日本主要是财团控制，在德国主要是机构投资者控制)。由于占有较高的股权，这些大股东财团和机构投资者既有内在的激励去监督银行管理层的行为，也有能力去处理那些不称职的，或者经营行为与股东利益集团有重大偏离的高层管理者。
例如，德国的商业银行通过相互交叉持股的股权结构，使银行在公司治理结构上更有利于对管理层的控制。表3-1中的数据表明，1994年德国五大商业银行的大股东通过交叉持股，在股东大会上占的份额分别为:德意志银行32．07%，德累斯顿银行44．19%，商业银行18．49%，巴伐利亚·弗林斯布银行32．19%，巴伐利亚·海帕银行23．87%。这种结构使银行的大股东之间结成隐含的控制同盟，在股东大会上相互支持。表3-1中清楚表明，这种方式集合的投票权，在五家银行都超过了50%，最高者达到64%，这足以对高级管理层形成巨大的监督和控制压力，使高层管理人员的行为偏好必须服从银行的经营总目标。
在市场导向的国家里，由于股权相当分散，难以形成股权联盟，单个股东很难有内在激励去监督银行管理层。在这些国家如英国、美国和北美国家，对不称职和行为有重大偏离的高级管理层的处理，是通过公司并购的市场机制来实现的。我们把这种机制称为外部压力型的公司治理机制。当一家银行经营不善，股价下跌或被认为股价被高估的情况下就会由另一家银行或者一组私人投资者将这家银行兼并，然后替换那些不称职的管理人员，确保银行管理层能按照股东的意愿经营。为了使管理层与股东的利益能够更好地协调，在两种市场经济体制下，特别是在市场导向体制中，目前十分流行对高层管理实行长期利益的补偿机制。在这种机制下，董事为银行管理人员配给本银行的股票期权，这些股票期权将在5年或10年后才能开始行权，在市场上按市价出售。银行通过这种机制，试图把银行股东和银行管理人员的利益在更高层面上协调起来，形成激励相容。(www.xing528.com)
表3-1 1994年德国最大五家银行在股东大会上表决权分布(%)
*包括银行持股和附属投资公司持股。
资料来源:Baums，Fraune．Institutionelle Anleger und Publikumsgesellschaft，Die Aktiengesellschaft，1995(3):106．
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