在VC行业自身存在的信息不对称下，一头是四面而来的年轻人兴致勃勃地涌入行业，另一头却是行业里的年轻人陆续出走。
“做投资意味着你在做一件自己无法控制的事情。”曾经有过两次创业经历的吴青之前一直对自己的业务保持掌控度，并且享受于此。
但显然VC并不是这样。“你对一个项目接触的深度是由老板决定的，如果老板不看好，你也就没办法继续跟进。”这不仅是吴青一个人的感受，而是投资机构里执行层的集体尴尬。
但即使一个年轻投资人可以独立于合伙人自己对项目进行判断，掌握决策权，他自身的能力在一次成功的投资里又能起到多大作用？
“60%的运气、20%的资源、10%的努力和10%的天赋。”这是黎远给出的答案。
胡博予在DCM时遇到了快手，而如今再谈起这个明星项目，他也毫不掩饰地承认：“投进去纯属运气，动作快，而且如果当时能成功见到美拍的人，说不定就投了美拍。”
投资人都不否认理论和逻辑框架的重要性，只不过，在个人能力面前，他们几乎都更强调运气和大势。这让投资这件事本身就变得难以掌控。
而想要摆脱这种难以掌控所带来的不安的人，离开了。
吴青选择进入一家FA。“做卖方的话手下过的项目会比较多，一个个项目推进下去，总是会有些成果。”相比投资，FA拥有一个更加标准化的流程。吴青觉得，只要每一个环节都做到位，推进到无法推进为止，即使失败也没什么遗憾。“至少我明确地知道我是这个项目的掌控者。”
比起没有掌控感，学习曲线放缓则更让戴康焦虑，而这也成了他离开VC的主要原因。(www.xing528.com)
随后，他加入了他参与投资的第一个项目，他选择的职位是CEO助理。“CEO需要汇集所有需求、了解所有信息、快速做反应，所以他一定是在迅速成长的。那么，我会假设离CEO越近，成长曲线越好。”
同样选择加入portfolio的王岩倒是没有太多不安和焦虑，他只是想做点冒险的事情。“我骨子里总是有一股蠢蠢欲动的东西在作祟，我没想过做一辈子投资人。”
“投资人创业”一直是个有争议的话题。
大多数人认为投资人不适合创业，连王岩自己也承认这一点：“投资人习惯于考虑风险、分散投资，没有人愿意把所有钱‘all in’在一个项目上。但创业就是‘all in’，赌上你的事业。”所幸天性乐观的他早已经想好了冒险的后果：“大不了公司没做成再回来做投资就是了，这件事的最不好的结果对我来说是完全可以接受的。”
当然，从投资人变成创业者，要承担的不仅是风险，还有思维方式和工作方式的完全转变，这给他们带来很大的挑战。
在创业公司的两年让戴康变得更加务实：“在VC的时候，我都是在理论上解决一个问题，但在创业公司我需要把这件事执行到底，会把一个理论上的问题无限拆解到最小单元的维度，在每个维度上给出解决方案。创业公司需要执行，所有不能给出最后解决方案的行动、策划、接触都是无效的。”
而对于王岩来说，他遭遇的是“带团队”方面的挑战。“投资都是单打独斗，自己做好判断就可以了，像一个猎手，但做一家创业公司的COO（首席运营官）意味着你要做羊群中的头羊。”
昔日的投资人在创业公司的每一天也在面临新的焦虑。正如许多创业者的感受：创业就是和时间赛跑，公司每天都面临着生死考验。而对于做出选择的投资人来说，这大概又会是一段焦灼但投入的时光。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
