地方高校与企业共建科研基地：推动高校技术转移中心培育

地方高校与企业共建科研基地模式是指地方高校与企业分别投入一定比例的资金、人力和设备共同建立联合研发机构、联合实验室或工程技术研究中心等科研基地。这种基地实质上是地方高校与企业的中介机构，具有联系枢纽的功能。其简单的公式表述是：地方高校+企业=科研基地。科研基地成为双方技术交流的平台和技术开发的载体。地方高校与企业共建科研基地模式是一种产学研紧密结合，地方高校和企业优势互补，资源共享，实现多赢局面的技术转移模式。相比于以上几种模式，此模式是以实体组织机构为依托的模式，对合作各方的要求都较高。

（一）共建科研基地模式的特点

1.合作各方建立长期的合作关系

科研基地的筹备期需要合作各方进行各种谈判，不断地协调各方利益，筹建时间相对较长。在建立基地的时候又需要各方根据协议提供资金、场地、人才、设备等。共建科研基地模式的各方之所以花费如此多的时间和精力，就是因为想要在彼此之间建立一种长久的合作关系。为合作而专门建立科研基地预示着合作的稳定性比较高，长久的合作与盈利才符合成本理论。

2.合作各方技术、条件上相互依赖与互补

共建科研基地模式是地方产学研各方合作密切程度最高的合作方式之一。对于合作各方要求高，各方做出的“自我牺牲”较大。在合作过程中，地方高校和科研院所是技术优势方，企业是资金和设备的优势方，各方之间是相互依赖和相互补充的关系。科研基地建成后就需要地方高校根据合作目标派遣合适的技术人员、科研人员和提供相关的技术材料，而企业则提供一定的资金作为基地的运行保障。这些条件缺一不可，也不可能临时用其他高校或者企业替代，所以，在合作过程中，各方还必须保持协调和统一。

（二）共建科研基地模式的优点

1.合作各方扬长避短，实现多赢局面

从共建科研基地模式的特点分析中，我们不难发现，合作各方的相互依赖和相互补充正是他们扬长避短的一个表现，也是促成他们跨主体合作的重要因素。科研基地实际上相当于合作各方将自己最大的优势集中在一个组织身上，这个组织——科研基地相对于单个合作主体来说，优势仍在，但短处也得到了弥补，当组织发生资源整合的良好“化学反应”时，组织的优势就发挥得更明显。当然，这是最理想的状态，这个结果的出现依赖于合作各方能够按照既定的合作计划或者契约去完成各自的任务，精诚合作。

2.科研基地研发的技术更加符合市场的需求(www.xing528.com)

企业是市场产品的提供者，也是市场不可或缺的隐形主体，对市场产品的供求情况具有高度的敏感性，但是地方高校和科研院所却难以做到这一点。同时，企业的产品销售直接影响企业的生存和发展，企业将尽自己最大的可能去获取市场需求信息并进行相关分析，确定自己的主打产品抢占市场。因此，科研基地的技术攻关和产品研究都将主要根据企业的信息来开展。企业是科研基地获取市场信息、确定攻关技术项目、开展科研的重要指针。所以，科研基地研发的技术相对于一般高校或者科研院所来说，具有更加符合市场需求的特点，这也正是地方高校共建科研基地的优势所在。

3.科研基地成为技术人才的培养基地和技术的中试基地

科研基地与高校、科研院所和企业都不同，它主要从事的是科研攻关工作和技术的中试工作，需要大批的科研人员、技术操作人员，这些人员来自合作各方，既有来自地方高校和科研院所的，也有来自企业的。为了合作的需要，他们只有通过大量的技术交流和技术合作才有可能高效地完成合作任务。技术交流和合作过程也是技术人员学习的过程，他们能获得原来没有的科研方法和操作技术。这是他们的大课堂，是他们的学习基地。科研基地不仅可以担负科研的任务，还可以承担技术的中试任务。对于一般有科研能力的企业来说，技术中试都是由自己独立完成，但是共建科研基地模式中，技术中试可以由集合了各大技术优势主体、科研实力更强大的基地来完成。

（三）共建科研基地模式的局限性

1.对合作各方要求比较高，合作较难成功

共建科研基地模式需要有效地融合合作各方的资源，还要顾及合作各方利益的平衡，磋商和谈判的工作将非常艰难。有些合作项目仅仅在磋商与谈判阶段就夭折，这都是因为合作各方利益很难得到平衡和合作细节无法谈妥。即使是暂时建成科研基地，也会面临较大的风险，因为科研基地在整合各方资源的同时，也将各方的运行风险整合在一起，再加上一般技术攻关的风险，合作难度加大。合作项目收益效率也是影响合作各方合作信心的重要因素，如果投入大量资源、资金，却迟迟没能获得收益，合作各方将会受到很大的打击，这将影响他们进行持续投入的决心，进而影响合作的成功。

2.基地的运营和资源的调配难度较大

整个基地是由多方建立的组织，如何进行有效的管理对于合作者来说是一个相当大的考验。由于各方的领域和处境都不相同，面对的问题也会不同，在运营的决策上大家都有自己的考虑；另外，由于基地人员的组成大多以技术人员为主，管理和运营基地的经验相对欠缺，不利于有效管理。基地组织在调配合作各方的资源上往往是根据事前的合约来进行的。但是，由于契约具有自身的局限性，很难穷尽所有具体情况，合作各方很可能以此作为突破口，实现投入成本的最小化，尽量少投入，阻碍基地对自己资源的调配。

共建研发基地模式必须要有相当的资金支持，并且要求持续的投入，所以经济实力较弱的企业将很难参与到这种模式当中来，当然也要求地方高校具备相当强的科研实力。共建科研基地对技术转移和技术市场的开发具有重要意义，对于推动地方经济的发展起着相当大的作用。因此，为了使企业和地方高校尽可能地合作共建科研基地，地方政府应该给予必要的政策支持和指引，甚至可以由政府牵头推进共建科研基地的建设。