塔尔电站成功建成：中国建造概论

1）项目概况

巴基斯坦塔尔煤田Ⅱ区块煤矿和电站项目位于巴基斯坦信德省东南部塔尔沙漠地区，距离首都伊斯兰堡约1555km，距离卡拉奇约为400km。是巴基斯坦迄今发现的最大煤区，面积为9000km2，煤炭储量约1750 亿t，是世界第七大、亚洲第一大褐煤矿。

图6-15　巴基斯坦塔尔煤田Ⅱ区块电站一期项目部（图片来源：中国经济网）

图6-16　塔尔电站开工仪式（图片来源：一带一路网）

图6-17　塔尔电站项目电线塔（图片来源：一带一路网）

2）背景与难点

巴基斯坦境内水电、风能、太阳能和煤炭资源较丰富：水电蕴藏量接近60000MW；达到优良等级的风能蕴藏量可实现总发电装机131.8GW。虽然巴基斯坦拥有丰富的清洁能源，但总体开发程度较低，水电不足30%，风电、太阳能刚刚起步。由于电力市场供小于求，且装机容量的可利用率低，实际送电能力仅为17250MW 左右，导致巴基斯坦长期处于缺电状态，依赖进口石油和天然气进行火力发电，巴基斯坦政府只好采取大范围的限电措施，包括各省工厂交叉停产，暂停使用户外广告牌与霓虹灯，将部分运输及化肥生产所需天然气改为用于发电生产等，2015 年城市地区日均停电时间为6 小时。截至2016 年，全国仍有约5100 万人口处于无电的生活状态。在巴基斯坦，企业每个月遭遇停电的次数达到75 次，用户用电的25%靠自备发电机，因缺电带来的商业损失高达21%。

“我们居住的小区总是停电，一天将近10h。孩子们没法复习功课，我们只好出去乘凉。”巴基斯坦朋友扎希尔对记者的抱怨，也道出了当地民众的无奈。夏季来临，巴基斯坦最高气温已超过40℃，而首都伊斯兰堡每天停电最长达12h，其他城市和偏远山区的停电时间则更长。

能源短缺、电力不足是巴基斯坦的“老大难”问题。政府每年都承诺解决这一涉及民生与社会发展的棘手问题，但始终没有落到实处。巴基斯坦能源专家披露，电力危机使巴国内生产总值增速每年放缓3～4 个百分点，对生产造成的影响不言而喻。据巴电力公司介绍，巴基斯坦目前每天的发电量约为1.2 万MW，而国内对电力的需求大约为1.6 万MW，约有4000MW 的缺口。

塔尔电站项目投产后，年均上网发电量约45 亿kW·h，能够满足巴基斯坦当地近200 万户家庭用电需求，大大缓解了巴基斯坦电力短缺现状，改变巴基斯坦依赖进口石油和天然气进行火力发电的窘境，将对促进巴国经济发展、改善当地民生产生深远影响。

项目共建2 套330MW 亚临界循环流化床燃煤机组，采用一次中间再热、双缸双排气、单轴凝汽式，炉内脱硫工艺。循环流化床燃烧由燃烧室、分离器及返料器组成主循环回路。燃料燃烧产生的灰分及脱硫石灰石在系统中累积，在燃烧室下部形成鼓泡床或湍流床，上部形成快速床。截至目前，中国循环流化床燃烧锅炉发电容量近1亿kW，总循环流化床锅炉台数大于3000 台，为世界第一。项目采用以燃用劣质煤和洁净燃烧技术著称的循环流化床锅炉，有效利用了塔尔煤矿Ⅱ区块所产的褐煤，提高了能源利用效率并有效减少了大气污染。本期2 台机组升压至500kV 接入电力系统，向中部和北部负荷中心供电。项目落成后将有助于缓解巴基斯坦高度依赖进口天然气和石油的局面，增强巴方依靠自有能源的能力，该项目的启动标志着中巴经济走廊能源规划、项目规划取得了重大进展。项目于2016 年4 月8 日正式融资关闭，并于4 月11 日举行开工仪式。电站项目工期42 个月。2016 年7 月9 日14 时18 分，巴基斯坦塔尔煤田Ⅱ区块2×330MW 燃煤电站项目两台机组同时顺利通过168h 满负荷试运行，同日完成机组性能试验。至此，项目顺利完成所有建设目标任务，随即移交商业运行，成为巴基斯坦塔尔煤田十四个区块中首个实现商业运行的项目。168h 满负荷试运期间，面临两台机组需同时并网、同时结束试运的严格要求，项目部发扬中设人艰苦奋斗的精神，科学分工、精细管理，对各系统与设备实时巡查，及时处理突发问题，同时克服了雨季异常天气、电网波动剧烈等重重挑战，成功保住了胜利的果实。

图6-18　塔尔电站项目（图片来源：一带一路网）

3）背后的故事及意义

（1）逐梦沙漠，建功塔尔电站——谢玥

图6-19　谢玥在工作中（图片来源：一带一路网）

天刚蒙蒙亮，沙漠里闷热的空气让人昏昏欲睡，一旁荷枪实弹的安保人员正襟危坐，一动不动。不记得这是第多少次从巴基斯坦卡拉齐到塔尔长途奔波，9h 的颠簸之后，车窗外一抹绿色映入眼帘。而3 年前，谢玥初到这里进行项目现场考察时，眼前还是漫天黄沙的不毛之地，一望无际。看着这片生机盎然的绿色，她的心情顿时激动起来，因为绿色中矗立着一个“奇迹”——塔尔电站。这片绿色见证了它从无到有的艰难历程。2019 年3月18 日，一期工程两台机组顺利并网发电，将很快迎来正式商业运行。这是一个民生意义重大的“一带一路”项目，建成后将大大缓解巴基斯坦电力短缺的现状。

作为中巴经济走廊的重要项目，塔尔电站位于巴基斯坦的塔尔沙漠腹地，常年风沙不断，日平均气温40℃，最高可达60℃。在这样恶劣的自然环境下，塔尔电站的建成无疑是一个奇迹。看着四处都是庆祝发电成功的标语，作为建设参与者，谢玥心中的自豪与骄傲油然而生，似乎忘却了高温中的汗如雨下，忘却了沙漠中的飞沙迷住双眼，忘却了自己娇嫩的皮肤晒脱了皮。在巴基斯坦这几年，谢玥全程参与塔尔项目市场开发、商务谈判、合同拟定等工作，长期处于“连轴转”的工作状态。大漠的风沙和高温，也将她锤炼成了一个更加独立、坚忍的“女汉子”。回首3 年艰苦的建设历程，她常常在想，到底是什么支撑她一路走了下来？今天，看到矗立在眼前的“奇迹”，她豁然开朗，就是这沙漠里一点一点发生的奇迹在不断地激励着她，让青春飞扬的日子写满奋斗的“奇迹”。3 年来，谢玥早已适应了巴基斯坦的节奏和效率，适应了巴基斯坦特有的风俗文化，慢慢地喜欢上了这里。

项目附近有一个村子，曾被一场突如其来的大火损毁殆尽。看着老人、小孩那绝望无助的眼神，她和同事们拿出平时攒下的卢比和日常用品，帮助他们重建家园。这个村子渐渐恢复了往日的生气，她参与的工程也一点一点成型，她觉得奋斗很有意义，很有滋味。

塔尔煤电项目是“一带一路”旗舰项目——中巴经济走廊的优先实施项目，在项目的推进过程中得到了中巴两国政府的高度关注，习近平总书记和李克强总理分别见证了项目贷款条件书和融资备忘录的签署。该项目是“一带一路”旗舰项目——中巴经济走廊的首个煤电一体项目，也是巴基斯坦最大煤区——塔尔煤田电站项目群的首个电站项目。

（2）每一个人都是“中国形象代言人”

凌晨四点，来自中国华创的职工登上开往塔尔电厂的安保车辆，映着依稀的霓虹灯光，驶出巴基斯坦第一大城市卡拉奇。经过8 个小时400 多km 的路程，穿越200 多km 的沙漠，职工们怀着忐忑的心情踏入厂区大门，映入眼帘的是一排排荷枪实弹的守卫，以及周围一望无际的荒凉沙漠，空旷寂静得能感受到彼此的心跳声。这不是电影大片的拍摄现场，而是巴基斯坦塔尔电厂施工工地的现场。

“进入这道门，‘刑期’就正式开始喽。”他们互相打趣着，苦中作乐。帮助巴国内解决缺电限电的历史困境是他们此行的目的所在。从这里开始，他们就是名副其实的“一带一路”奋斗者了。

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图6-20　塔尔电站施工现场1（图片来源：央视网）

图6-21　塔尔电站施工现场2（图片来源：央视网）

图6-22　塔尔电站施工现场3（图片来源：央视网）

“热”土到底有多热？1 月份就已达到30℃的塔尔，进入3 月份气温已达到39℃，温度将逐渐升到45℃以上，加上超强紫外线的“摧残”，在这样的工作环境下，DN400的管道沟下安装无论是对质量的要求，还是对施工人员来说，难度都特别大，为了保障质量过关，每一道口中方负责人都亲自把关，亲自验收，绝不允许不利于质量的情况发生。

图6-23　塔尔电站施工现场4（图片来源：央视网）

图6-24　塔尔电站施工现场5（图片来源：央视网）

高温天气下，汗水浸透了厚厚的工作服，蒸发后，在衣服上会留下一层晕染般的白渍。酷热带来的不适，并不是最可怕的，最怕的还是草丛里突然窜出来的蝰蛇和眼镜王蛇。在管沟里工作时，经常可以与它们不期而遇，若不慎被咬到，根据当地的医疗条件存活的机会几乎渺茫。因为语言不通、思维不同、工作方式不一样，常常带来沟通上的困难。说不清？那就做！

他们用最原始的肢体语言，在工作现场手舞足蹈地为巴基斯坦工作人员演示、操作、讲解。一遍不行，两遍；两遍不行，三遍……每个环节、每个步骤，中方人员都亲自做，手把手教，不厌其烦！

图6-25　塔尔电站施工现场6（图片来源：央视网）

该管道项目二期电厂正在筹备，施工期间常有人员来参观，他们又成了中国制造和航天文化的传播者，为考察人员精心讲解所负责的项目工程，赢得了海外友人的赞赏。

图6-26　塔尔电站施工现场7（图片来源：央视网）

中国企业走出去，不仅将产品技术带到了巴基斯坦，同时也代表了中国的国家形象和中国人的精神面貌。在海外，每一个人都是“中国形象代言人”。

（3）上下一心，立足岗位

图6-27　塔尔电站职工生活区（图片来源：中国能源建设集团网）

2019 年10 月25 日，在中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司项目全体人员的共同努力下，巴基斯坦塔尔项目部正式入住职工生活区。项目部职工生活区成为现场同台竞技的3 家施工单位中第一个投用，比提前和同时开工的3 家施工单位工期领先1 个月，充分体现了“快捷”的工作作风，得到了总包、监理的赞誉。

项目部进点之后，坚持以策划为先导，立足高标准、高起点，确保了前期准备的良好开局。项目部第一批6 人先遣工作组抵达卡拉奇后，克服了当地正处于斋月期、安保出行限制以及政局不稳等带来的困难，采取拜访跟进和每日盘点等措施，历时9 天完成了中转站的投用，成为各参建单位中首家投用的中转站。在开斋节结束，军方安保部队恢复护送时间表后，先遣工作组3 人抵达了塔尔工地进行了实地查勘，及时将相关调研情况反馈公司后台。公司后台和现场前台保持紧密沟通联系，根据现场反馈调研情况，开展临建施工的策划以及各种人、机、料等资源组织准备，保证了工程有序推进。

项目施工过程中，遇到的很多困难都是始料未及的。国内施工生产遇到的困难，海外项目管理同样会遇到，国内没有的压力，海外项目管理却得想方设法去克服。有时候在国内看来只是一件小事，可在海外施工却有巨大的阻力，其压力是国内无法想象。塔尔项目施工现场距离项目卡拉奇中转站约400km，由军方进行封闭式管理，所有人员出行必需提前60 小时报备，严格执行军方的出行计划，全程由军方护送往返施工现场。同时，因当地经济落后，物资匮乏，很多国内常见的物资材料在当地市场却少见，且项目施工现场所有生产、生活等各种物资材料都要从400km 之外的卡拉奇调配至施工现场，这些都给项目执行造成了极大困难。

项目部先遣工作组在进行卡拉奇中转站投用以及物资材料、签证、属地队伍、税费等相关调研的同时，积极与总包沟通联系，并想方设法采用如自行租赁集装箱、借宿兄弟标段宿舍、协调借住现场民工上铺等措施确保进驻现场开展工作，但均因军方出行管制等各种内外部因素限制而无法到达施工现场。在经过军方同意和现场具备临时入住条件之后，项目部第一时间抵达施工现场并进行生活区场平、围墙基础等工作。其间，项目部克服了当地文化差异、巴工人效率低下、物资紧缺以及古尔邦节、政局动荡造成的影响，通过合理策划、精心组织，有序推进生活区宿舍基础、管道安装、电缆铺设、柴发基础施工、净化水装置、监控照明安装以及室内装饰等工作。同时，提前邀请军方团部现场负责人、总包、监理、安保公司对生活区进行预验收，各方一致认为符合要求。

职工生活区的正式投用，为后续工程主体建设奠定了基础，项目部上下一心，立足岗位，全体员工以“办法总比困难多、压力大士气更高”的大无畏气概，投入项目管理，确保在同台竞技中始终保持领先，以实际行动为公司的国际化进程贡献力量。