中国管理哲学导论：走上综合创新之路

二、走“综合创新”之路

那么，如何构建中国管理哲学思想体系呢？实践证明，走“全盘西化”之路，把西方的管理思想和具体管理制度不加分析地移植过来，是行不通的。正如两千多年前《晏子春秋》的作者所比喻的那样：“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。叶徒相似，其实味不同。所以然者何？水土异也。”（《晏子春秋·内篇杂下第十》）离开中国国情、民情，照搬西方科学管理方法，是不会在中国土地上扎根、开花、结果的，因为西方的社会政治制度、传统文化背景以及人的心理素质和价值观念不同于中国。

西方传统文化源于多山贫瘠、三面环海的古希腊。古希腊人从一开始就以航海、商贸为主要生产劳动方式，原始氏族的血缘关系受到较为彻底的破坏，逐步形成了开放性的海洋文化和外向型的民族性格，造就了一种长于逻辑思辨，崇尚科学，热衷于知识、权力、法治，以及追求物质生活的文化传统。而中国传统文化的源头则主要是黄河流域的广袤平原沃土，宗族血缘关系较完整地保留了下来，逐步塑造了一种内向型的民族性格、自悟式的思维方式以及伦理道德与社会和谐相统一的心理特征。

从本质来讲，西方传统文化是一种崇尚科学主义的“工具理性”文化，是一种注重自我价值和追求法治的“智性”文化。而中国传统文化则是一种崇尚人文精神、伦理道德和中庸和谐的“价值理性”文化，是一种强调集体主义、注重个人道德修养的“德性”文化。

东西方传统文化的差异性，直接决定和影响着东西方人的心理定势、思维方式、价值追求和对人性的不同理解。尽管东西方管理都承认“以法治人”、“以情感人”、“以理服人”是全部的管理手段，但是由于中西方传统文化的差异，各自的侧重点则是不同的。由于西方具有法治传统，所以，在管理中主张“法、理、情”，将“法”放在首位，强调“严格的制度化管理”、“高强度的物质刺激”以及“明确的等级观念”，实施管理的制度化、定量化和严格化。而中国则注重道德传统，所以，管理模式不同于西方的“法、理、情”模式，而是将“情”放在首位，重视“情感管理”，强调人性化，要求管理者要尊重人、关心人、鼓励人，以合理化的制度和合理化的人情达到合理化的管理。

西方人在办事时，按照法治的传统，总是“先小人后君子”，即首先签订合约力争自己的合法权益，而后按合约办事成为朋友。而中国人则是“先君子后小人”，假设多数人是君子，往往碍于情面而忽视契约，一旦发生利害冲突，就会反目成仇。

在目前的中国高等教育和企业管理中，由于不加分析地搬用西方管理模式，遂造成了两个不可忽视的恶果：一是由于西方管理多重“艺”（形而下的管理技艺）而不重“道”（形而上的哲学智慧和思维方法），把管理简单地归结为制度化、定量化和严格化，而不强调管理主体的自我修养，所以造成了“管理主体的缺位”。这同中国的“先做人，后做事”的人本管理哲学是不相符合的。二是由于在现代管理中，讲得最多的是西方的管理思想和案例分析，而对中国的管理思想和管理艺术很少提及，所以，培养出来的管理者只知“哈佛”而不知“老祖宗”，顶多只能算是半个管理者。(www.xing528.com)

日本管理学者和企业家不同于我们，他们在向西方学习科学管理的同时，还十分注重从东方传统文化中吸取管理精华。日本松下商学院在人才培养上，要求学员早晨列队长跑，以炼意志；吃饭时祈祷谢恩，以炼恩德；还把《论语》、《大学》、《中庸》和《孙子兵法》等列为学员必修课。这些做法，都是值得我们认真学习的。

因此，我们必须摒弃“全盘西化移植论”的思路，坚定地走“综合创新”之路。所谓“综合创新”之路，可以用16个字来概括，即“以我为主，会通中西，熔铸古今，自成一家”。

“以我为主”，就是要从中国现在的国情、民情出发，尽快地构建适合于中国国情、民情的中国管理哲学体系。这是构建中国管理哲学体系的出发点和落脚点。

“会通中西，熔铸古今”，是说构建中国管理哲学体系，除了丰富的社会管理实践外，还必须认真地从西方和中国古代传统文化中吸取丰富的文化管理资源。一是中国管理哲学源于社会管理实践。几十年的中国企业管理有成功的经验，也有失败的教训，我们可以从中国企业发展的社会实践中提升出科学的管理思想，比如“两参一改三结合”的管理思想等，在构建中国管理哲学时，必强努力做到理论与实践的统一。二是根据“洋为中用”的原则，积极向西方学习先进管理思想和经验，吸取西方适应于我国现代管理的科学理念和管理制度，使之达到“会通中西”的管理境界。因为西方的管理模式除了它的民族性之外，还有其普世性的地方，即适应于一切民族和国家管理的共同原则和普遍规律。这是人类文明的共同财富。三是根据“古为今用”的原则，立足当代，从中国优秀传统文化中吸取中国古代的管理之道，把“古”与“今”有机地结合起来，使之成为“熔铸古今”的管理。因为在中国传统文化中，除了具有时代性的思想之外，还具有普遍性，即适应于一切时代的东西。这是祖先留给我们的一份宝贵的文化管理资源，必须加以继承和发扬，克服“重洋轻中”的错误倾向。

“自成一家”，是说只有走“综合创新”之路，在人类丰富的管理实践的基础上，努力寻找西方文化、中国传统文化与中国现代管理的结合点，并将三种要素有机地融合起来，经过一代或几代人的不懈努力，才能逐步地构建起中国管理哲学思想体系。