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预设遇到问题的解决方案

时间:2023-06-13 理论教育 版权反馈
【摘要】:预设可能遇到的问题,提前做好准备,才能把客服工作做到位。初次接触顾客会遇到的问题与顾客见面的一刹那,是顾客最敏感的时刻。记得有一次,我到一家餐厅去吃饭,看到菜单上有辣子鸡和辣子虾,看它们的样子差不多,都是放一大堆辣椒。于是我就问服务员,辣子鸡好吃还是辣子虾好吃。那时,我实在拿不定点什么好,就再次询问了他,到底辣子鸡好还是辣子虾好。

预设遇到问题的解决方案

预设可能遇到的问题,提前做好准备,才能把客服工作做到位。特别是对线下的客服来说,可以说不打一场没有准备的仗。当然,这些技巧同样适用于网络客服,只是服务的形式不同而已。网络客服人员在学会这些技巧之后,要灵活运用在自己的日常工作当中。

(1)初次接触顾客会遇到的问题

与顾客见面的一刹那,是顾客最敏感的时刻。那一刹那对他来说是第一印象,也决定了他是否喜欢你。那一刹那你怎么对待他,决定了他往后要不要继续再跟你接触。

所以,初次接触时,万全的准备是最好的方法。要哪些准备呢?

第一,见面时的礼貌要训练。

第二,接电话时候的礼貌要训练。他电话里都会有感觉,要不要跟你做生意。有一次,我打电话到酒店订房。连续打了两次都没人接。直到我打第三次,电话响了半天,才有人接。于是我就说:“你好,我要订房。”服务员慢悠悠地说:“好,我给你转到订房部。”说完,她马上就把电话挂了。

请问,我还要不要再打电话去订房?

当然不要了。她是订房部的一线接线员,态度都这么差。我想,他们的客房服务也不会好到哪里去,所以我就不在他们这订房了。

第三,针对顾客问话,做好回答的准备。顾客会问你哪些问题,你事先都要想好。

对顾客所有的问话,你要做到有问必答,一问一答。你可千万别说,这个我要问我的老板,那个我要问一下我们的经理。如果你每次都这样回答不了他的问题,那他就不会和你做生意了。

第四,针对个别状况做准备。遇到特殊情况,你要为此做个别准备。有些人的要求就是跟一般人不一样,因此你要去抓出那个特殊情况的人。到底有哪些特别的情况,你做好准备。

第五,专业的话语。你可以反思一下,你们与顾客的对话是否够职业化,够专业,你们所说的是否会让顾客觉得第一印象好。

(2)当顾客生气

当顾客生气时,你应该怎么办呢?

有人说,当顾客生气时,我就躲开。如果你有这种想法或者做法,都是大错特错的。当顾客生气时,用和气化解生气的要点有以下四点:

第一,保持冷静。顾客生气了,你可千万别跟着生气。你一定要保持冷静,心平气和地跟顾客谈。

第二,体谅他。这个时候,你要很体谅顾客,站在他的角度去想。你可以这样说:“先生,我很理解你的处境。如果我是你,我会跟你一样这么生气的。”只要你说完这句,顾客心中有多大的气,也会消了一大半。

第三,想办法帮他解决问题。顾客生气了,你以为他是无理取闹或者故意为难你。你要知道,顾客绝对不是要找你麻烦,也绝对不是跟你吵架,他是要你赶快帮他解决问题。他之所以会生气,是想借由愤怒,借由肢体动作,借由大声,来让你感受到问题的严重性,希望你关注他。

第四,处理完事情以后,事后比事前更客气。当你把顾客的问题解决后,你的态度要比之前更谦和,更客气。这样顾客才能感到你是真心诚意的,而不是矫揉造作的。

(3)当顾客拿不定主意时

当顾客拿不定主意时,你若处理得好,顾客会很满意并感激你;若你处理不好,顾客会觉得你服务不好,他也很失望。所以在关键时刻,一定要慎重处理顾客的要求。

什么叫顾客拿不定主意时呢?例如,顾客到你店里选购衣服,可是他不知道买哪一件好,也不知道买哪一款好。这时,你要给他帮助,给他提建议。记住,顾客拿不定主意时,要你给建议你就给建议。

记得有一次,我到一家餐厅去吃饭,看到菜单上有辣子鸡和辣子虾,看它们的样子差不多,都是放一大堆辣椒。于是我就问服务员,辣子鸡好吃还是辣子虾好吃。

“先生,辣子鸡不错,辣子虾也挺好。你自己看你要什么,我们这边每个人口味不同,我不能帮顾客做决定。”

我只是希望他给我一点建议,说不定,他说点什么,我就点什么了。那时,我实在拿不定点什么好,就再次询问了他,到底辣子鸡好还是辣子虾好。没想到,他还是说,每个人口味不同,我觉得好吃的,未必你也觉得好吃。我不是故意要麻烦他,只想知道哪个好吃,我就点哪个。后来,我又问他:“这两个菜哪个点的人多。”

“先生,点什么的人都有。别人点的也未必与你相同,还是看你喜欢吃什么?”

“有这么费劲吗?你就告诉我辣子鸡和辣子虾哪个好吃就行。”

“很抱歉,你自己决定。”

你是不是也遇到过类似的情景。很多人不敢帮顾客下决定,不敢给建议,让顾客自己安排。其实,这都是不对的。当顾客拿不定主意时,如果你处理得好,顾客会非常开心。怎么处理呢?

第一,你要了解他是否有决定权。要不然你给建议也没用。

第二,你要向他问一些问题,以便了解他。

第三,给建议,说理由。比如,服务员说:“我建议你点辣子虾。一是,你还没有点海鲜。二是,你已经点了两盘鸡,没必要再点一盘了。”顾客一听,觉得很有道理。记住:给顾客建议时,要说理由顾客才容易接受。

第四,不要给太多选择。否则顾客还是拿不定主意。

第五,自信要超过顾客。你需要非常自信地帮顾客做决定,给他建议。如果你自己都犹豫不决,顾客肯定不会相信你。

(4)当顾客拒绝时

当顾客不消费的时候,怎么办呢?

松下幸之助教育他的经销商,当顾客东看西看,并且你花了很长时间招呼他,结果他不跟你买东西了。这时,你要怎么对他呢?答案是对不买的顾客要比原来更客气:

“先生,最后决定你要买哪一款。”

“不买,不买,我走了。”

“谢谢!谢谢!”

“慢走,我送你!”

“不用,我又没有跟你买东西。”

“没关系,毕竟你给我一个机会,让我为你服务。希望你有机会能再回来。”

“谢谢。”热情地送着顾客离开。

可是,大部分的顾客不买的时候,客服人员都白眼看人家,总是一副很烦、很失望、很无奈的表情,甚至连巴不得他快点走的情绪都表露出来。虽然顾客也有所准备,但他心里还是不好受。

当你对不买的顾客比原来更客气的时候,也许他会对你产生好印象,也许下次会回来跟你买东西,或者会介绍顾客跟你买东西。你觉得这有没有可能呢?当然有。所以,对不买的顾客要比原来更客气。

(5)当顾客抱怨时

当顾客有抱怨的时候,你应该怎么办呢?

唯一的解决之道就是你要抱着“感谢抱怨、欢迎抱怨、解决抱怨”的态度。你不要害怕顾客的抱怨,事实上,顾客的抱怨有以下好处:

首先,顾客的抱怨可以指出你的不足,指出公司的缺点。

其次,顾客的抱怨是你再次服务他的好机会。如果顾客有抱怨,却一声不响地走掉,你就没有机会重新服务他了,而他也不会再度跟你做生意。(www.xing528.com)

最后,顾客的抱怨是提升顾客忠诚度的好时机。什么意思呢?你有没有一种感觉,如果顾客从头到尾没有一点抱怨,就这样很正常地离开,你觉得这样他会对你印象深刻吗?当然不会。因为只要事物按着正常的事理发展,大多数人不会对它有什么印象。一旦额外的事情发生了,人们就记忆深刻。根据这个原理,顾客一有抱怨的时候,你就抱着“感谢抱怨、欢迎抱怨”的心态帮他解决抱怨,直到他满意为止。这时,他对你的印象比原来更深刻,他对你的口碑比原来更好,他对你的忠诚度比原来更高。这就是我要讲的“感谢抱怨、欢迎抱怨、解决抱怨”。既然顾客抱怨这么关键,那么处理好顾客抱怨就显得更为重要。

接下来,我就跟你分享处理顾客抱怨的八个步骤:

第一,诚恳地了解。顾客一旦有抱怨,马上诚恳地了解顾客的抱怨。

第二,要做一下记录。了解顾客的抱怨后,马上把他的抱怨记下来。

第三,了解他希望的解决方法。只有顾客喜欢的解决方法,他才会最终满意。

第四,提出解决方案并让他同意。

第五,若对方不接受,请对方自己提出他想要的解决方法。

第六,解决了之后,还要打电话过去,看他是否满意。

第七,确定公司是否真的把此事处理完毕了。

第八,要给他留下你服务很好的印象。

这八个步骤,世界一流的企业都在做,所以你一定要按照这几个步骤去建设一套你的抱怨处理系统。这不但可以让你知道是否真的解决了问题,同时还可以给顾客留下服务很好的印象。

(6)当顾客快要失望时

什么叫当顾客快要失望时?顾客总会有些要求,你满足不了;顾客总会有一些事情谁都不希望发生,但却发生了,怎么办?

记住这个公式:“道歉“+”补偿“+”加一”。第一,赶快道歉,不要解释理由;第二,把你该补偿人家的补偿了;第三,略施小惠,也就是“加一”。

先看这样一个案例:

王总定做了一套西服,回家试穿时发现西服裤长了,于是去店里问个究竟。

一到西服店,王总问:“你们怎么搞的,裤子长了这么多。”

“先生,很抱歉!”一位店员十分歉意地说。

这就是公式中说的,首先要道歉,而不需要任何的解释。

“先生,这是我们的错,我帮你修改好。”

这就是补偿。补偿顾客的损失,顾客会认为这是你应该做的,不会惊喜。所以此时,你还要“加一”,就是给顾客一些补偿以外的小恩小惠。

“先生,在我们这里消费满7000元,会赠送一张700元的优惠券。为表歉意,我们现在送你一张700元的消费!。希望你能在一年之内再次光顾我们的店,随便选购你要的衣服,希望你能重新给我们服务你的机会。”

这就是我说的补偿之后还要“加一”。这时,顾客会觉得你服务得很好,也特别乐意重新和你做生意。

(7)当顾客有抗拒时

顾客一有抗拒,就会说你的产品贵,会嫌你公司不好,会抱怨你的服务不好……如果出现诸如此类的抗拒时,你不要和顾客辩论,不然赢了辩论,输了生意。记住:不论顾客有什么抗拒,你都不要和他争辩,你要做的就是认同他。这时,你要对他说“是的,是的”,先保持这个认同的态度,再向他解释。

关于这一点,我教给你一个递进式解决办法:感受——觉得——发现。怎么理解这个递进式呢?也就是说,当顾客有抗拒时,你先这样对他说:“我理解你的感受,以前我的朋友陈小姐,她也这么觉得。后来经过产品体验之后,发现原来事情不是这样的。”这就是我刚才讲的“感受——觉得——发现”。明白了这个递进式了吗?除此之外,你还可以用以下几种说法:

第一,我很同意你的说法,我也有一点小小不同的意见,你可以听一下吗?

第二,我很感激你的意见,我可以表达一下我这边的看法吗?

第三,我很尊重你的看法,你可以听听看我的声音吗?

如果你能这样先认可别人,别人就感到自己被尊重了,也就会对你以礼相待,甚至会心平气和地听你的声音。但是,如果他被你反抗了,他会更大力地反抗你。总之,当顾客有抗拒时,不争辩,而是认同他。

(8)当顾客想买时

你有没有遇到这样的情况:有顾客想跟你买某种东西,可是他犹豫不决下不了决定,你也没有帮他下决定。最后,他只好离开了。假如你是这位顾客,因为下不了决定而离开,你感觉好吗?事实上,你没有买到你想买的东西,会是一种失望的情绪。所以顾客需要你帮他下决定时,你要果断地帮他下决定。否则,他会因此而感到难过,觉得你服务不好。

在顾客想买时,你要做以下几点:

第一,帮顾客下决定。“先生,买这个没问题。”在顾客想买的时候,你对他说这句话能加强他的决心。

第二,让顾客买得容易。在顾客有购买欲望时,你要提供方便快捷的交易方式。比如,提供刷卡服务、分期付款、先交订金等多种不同的交易方式,方便有需求的顾客。

第三,在顾客想买的时候,直接提要求。大部分人因为恐惧、害怕被拒绝等心理障碍,而不敢要求顾客下决定。这时,他们会在心里想:你要不要买,随便你,你自己看着办;你要考虑,那你就自己慢慢考虑……这些想法都是错误的。此刻,你要做的不是用各种错误的想法限制自己,而是直接要求他。

(9)当顾客购买后

很多人在顾客购买东西之前,会对顾客百般地好。可是买完后,热情就冷却。顾客也担心买完东西后会受冷落。当顾客购买后,怎么处理呢?很简单,给顾客的超过你所承诺的。

台湾经营之神王永庆,是卖米起家的。当年,有人来跟他买米,他总是会在顾客买完东西后给他们惊喜。比如,有位大娘来跟他买两斤米,他称完米后,就会说:“大娘,这是两斤米,一共15块钱。”

在大娘掏15块钱付给小王的时候,小王说:“大娘,我再给你加一点。”

小王给大娘多加了一点米,却不多收一分钱。如果你是这位大娘,你买大米后,高不高兴呢?当然高兴对吧!

下次,在大娘来买米的时候,刚好米价升了,小王就不好给大娘加多一点。可是他在大娘买米后,还是给了大娘惊喜。小王会在大娘付钱后,多给她火腿肠和鸡蛋。拿着免费的火腿肠和鸡蛋,大娘开不开心呢?当然开心了。

王永庆每次在交易完之后,会额外给人家多一点,永远让顾客得到的比想象的还多。所以,顾客都喜欢跟他做生意。

当顾客购买后,给顾客的超过你所承诺的。要做到这个原则,必须注意以下五个要点:

第一,加强他刚刚的决定。

第二,购买之后,你可以在订单上写下你的承诺。比如,要交多少货,几天送到等。

第三,打电话问候他。比如,问货送到没,用我们的东西感觉怎么样?

第四,建立密切的关系,并多联系他。

第五,不断超越承诺,比你原本答应的还要再对他更好一点。如果你能做到不断超越承诺,顾客就觉得你服务好。

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