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工厂技术员差点丧命!持续改善之道拯救万松

时间:2023-08-15 理论教育 版权反馈
【摘要】:万松是一家工厂的维修技术员,个头不高,眼睛高度近视,大概因为常年佩戴高度近视眼镜的缘故,他的眼睛高高凸起。万松在这家工厂内已经工作了十多年,很多设备是在他手下安装并投入使用的,他算是一位有经验的维修技术人员。当万松被救下时,一度昏迷,呼吸停止。幸亏现场人员对他及时进行了心肺复苏急救,万松在3分钟内开始自主呼吸,并送往附近医院抢救,次日苏醒。

工厂技术员差点丧命!持续改善之道拯救万松

万松是一家工厂的维修技术员,个头不高,眼睛高度近视,大概因为常年佩戴高度近视眼镜的缘故,他的眼睛高高凸起。万松在这家工厂内已经工作了十多年,很多设备是在他手下安装并投入使用的,他算是一位有经验的维修技术人员。

万松第一次给我留下深刻的印象,是在2015年。当时我去这家工厂做审核。在同一时间,工厂还有另外一个项目在进行,那是一个有关工厂未来生产线重新规划布局的研讨会。研讨会的目的,是希望通过展望工厂未来的定位、产量预测、产品组合等情况,重新规划生产线,以期达到更优化的布局,减少因布局不合理所产生的浪费。在我的审核完成以后,我作为旁听者,参加了这次研讨会最后一天的讨论。

研讨会的最后一天安排是,由两个小组分别陈述他们在前几天小组讨论中所拟定的规划方案,解释规划的出发点和考量,并接受大家的点评,工厂可以继而整合两套方案为一套最佳方案。让我印象深刻的是,对于大家提出来的每一个方案,万松都极力反对,他一直站在会议室的后面,抱着双臂,怒目圆睁,大声说:“这样是不行的啦!我早就说过,这样是不行的啦!”

大家问他,为何不行?他给出了回答。经大家讨论后,一致认为他提出的问题是可以克服的。这时候万松又抛出了一个可谓重量级的炸弹:现有厂房建造规格不符合现有抗震法规要求,如果要翻新,就必须重新申请进行抗震合规的检验,并经相关部门重新验收合格才能使用,所以根本就不可以重新规划产线,因为要达到合规,需要重新翻建厂房。

大家顿时就炸了锅。如果这样,那是不是意味着这一周的讨论都白费?这种重要信息,怎么没有提前了解到?为什么不早说?不能翻新建筑,那还搞什么重新规划?后来有人站出来,建议马上联系公司的法务人员,核实有关法规情况,另外,研讨会暂时先按照翻新是可行的情景来讨论。这场研讨会这才了了收场。

这场草草收尾的研讨会上,万松给我留下了深刻的印象。

后来我开始协助这家工厂推行TPM体系的建设。我再次频繁领教了这位技术员的威力。每当我们在探讨如何完善现有设备停机数据收集体系,或者是设备的保养系统时,他总是会一脸不乐意的表情,紧缩眉头,睁大眼睛,反复强调地说:“搞这么多没用的啦,我们都是有经验的,什么问题我们不清楚,该解决的、能解决的我们早就解决了,剩余的问题,各种方法都试过了,解决不了就是解决不了了,还搞什么改善,这不是浪费时间?”

我就他的情况,和他的上级经理进行了沟通,担心他这样的态度,会影响整个团体。他的经理也认同我的担心,并说自己正在努力地跟他沟通,比如万松强调说不能解决的问题,他的上级经理就亲自撸起袖子自己上,把问题解决了给他看结果,以便让他在心理上改变他那种舍我其谁的自大感,并同时让他看清楚,事情并不是他所宣称的那样不能解决。他的上级经理还给他安排了具体的改善课题,希望他能够利用自己的专长找到解决方案,并逐步认识到改善的重要性,从而带来态度上的转变。(www.xing528.com)

然而还未等看到他的转变,就发生了一起让这位技术员差点丧命的工伤事故

当时万松接到车间的故障报修:包装线包膜工段纸箱提升机故障需要处理。万松赶到了现场,在更换继电器后他发现与故障无关,然后他在没有挂牌上锁的情况下,拆除了纸箱提升机的固定式防护罩输送带电机冷却风扇的防护罩,经检查确认是输送带电机故障,于是他进一步拆卸了输送带链条防护罩,发现链条上有上方圆筒滚轴的碎片,于是万松在清理了链条上的碎片后,拆掉一根圆筒滚轴,爬进了设备内部。

他在进行上述操作时,包装线只有他一人。他再次被发现时,是经过此地的一位同事,听到了异常的砰砰声。声音似乎是什么东西在拍打金属表面发出来的,于是这位同事四下查看,寻找异常声响的来源,这一找吓得这位同事不轻,原来万松被卡在设备内部,身体被上升的提升机面板带到了上部防护罩处,胸部及颈部被挤压在纸箱提升机与设备框架之间。他露在外面的脸涨得发紫,双手正在用力乱拍打着设备表面的钢板。这位同事见状,赶紧按下急停开关,在其他人的协助下反转纸箱提升电机,将万松救了下来。当万松被救下时,一度昏迷,呼吸停止。幸亏现场人员对他及时进行了心肺复苏急救,万松在3分钟内开始自主呼吸,并送往附近医院抢救,次日苏醒

对于进入设备内部的维修,公司在最近两三年内,推行了严格的挂牌上锁操作流程和规定,但是万松却一直不以为然,总是强调,我们都是有经验的人了,会有什么问题都是清楚的,搞那么复杂,工作怎么开展?不单单对挂牌上锁的规定是这样的态度,对于近期开始推行的高空作业等危险作业的要求,他也都是摆出一副老法师经验足、哪里会出事的姿态。

这次的安全事故,虽然他最终被抢救了过来,但是,试想一下,当天如果那位同事没有恰巧经过现场,如果现场的人员没有及时对他进行心肺复苏抢救,后果会是怎样呢?发现万松的那位同事,事后跟我说,他有好一阵子都一直做噩梦,一想到当时万松被卡在那里满脸发紫,两手拼命乱拍的场景,就后怕不已。

这位差点丧命的技术员,其实就是一位典型的高调反对者:他对一切改善的要求,都抱持抗拒的心态,不愿做出任何改变。

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