首页 理论教育 江浙地区民营企业家精神的发展概况

江浙地区民营企业家精神的发展概况

时间:2023-06-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:在浙江民营企业家的传奇故事中,透露出浙江民营企业家更具冒险精神、与政府博弈占得先机、家族力量发挥重要作用的显著特点。江苏民营企业家精神具有浓重的“儒商”色彩,政治地位提升愿望强烈。浙江民营企业家精神有着显著的艰苦创业特质。强烈执着的创新创业精神江浙民营企业家强烈的创新偏好是其创新创业的精神动力。

江浙地区民营企业家精神的发展概况

1.发端于穷困灰暗地带

江苏民营企业家成长历程,经历了身份尴尬、身份明确、身份肯定的系列转变过程。1978—1992年,江苏民营企业家的身份是尴尬的、处于灰暗地带的,是被非议的。1993年以后,江苏民营企业家作为善于抓住机遇、敢于创新、扎实肯干的一批商人,创造了一个又一个的第一,稳步提升自身的社会经济地位,改善了社会群体对他们的看法。他们当中有的使原有濒临破产企业起死回生;有的将不起眼的小企业做出业绩突飞猛进,快速增长的行业;有的建立起国际国内的行业标准,开创了一个时代;有的披荆斩棘实现从无到有的新格局;等等。身份明确后的江苏民营企业家,得到一个公正评价,其成长历程更像是一个“淘金者创业者”。

浙江民营企业家成长的发端有着与江苏民营企业家相同之处,都是为了解决温饱、嫁娶等基本生活问题,但随着企业进一步发展,演化出与江苏民营企业家大不相同的成长历程,简单地说,“浙江民营企业家书读得少一些,思想也要简单一点”。浙江省工商联和个私协会专项研究结果—《典型促转型:逆势上扬的60个浙商样本》显示,在60位浙江民营企业家中,有40位的文化程度是高中以下,部分只有小学文化。浙江民营企业家的成长故事,被传诵成“传奇故事”,而不是“励志故事”。在浙江民营企业家的传奇故事中,透露出浙江民营企业家更具冒险精神、与政府博弈占得先机、家族力量发挥重要作用的显著特点。

2.成长环境迥异

民营企业家是一个特殊群体,他们的成长环境与普通民众一样,具有二元性,即一方面受国家改革开放的大趋势、大环境影响,另一方面受地方风土人情、文化、习俗、市场、政策等具体特色环境影响。

江苏民营企业家的硬件环境在全国范围内比较优越。江苏全省总面积10.26万平方公里,常住人口7929万,密度居全国各省之首。江苏地处长江三角洲,横跨沿江、沿海、沿欧亚大陆桥三大经济带,海岸线近千公里,长江横穿东西,京杭大运河纵贯南北。其自然环境秀美,全省以平原为主,“一山二水七分田”,江河湖海汇于一地。截至2016年,江苏区域创新能力已连续8年居全国第一。2018年江苏省的GDP总量为92595亿元,仅次于广东省,位于我国所有省区第二位。民营经济活跃,占GDP比重多年超过50%。软环境方面,江苏自古以来,就是华夏民族的鱼米之乡。江苏人文底蕴深厚,历来人文荟萃、人才辈出,明清两代全国212名文状元中,江苏就有66名;全国1470名两院院士中,江苏籍的有260名,在江苏工作生活的有92名。

浙江民营企业家成长的硬件环境也比较有优势。浙江地处中国东南沿海长江三角洲南翼。境内最大的河流钱塘江。浙江土地面积10.55万平方公里,为全国的1.1%。浙江山地和丘陵占70.4%,平原和盆地占23.2%,河流和湖泊占6.4%,耕地面积仅208.17万公顷,故有“七山一水二分田”之说。地势由西南向东北倾斜,大致可分为浙北平原、浙西丘陵、浙东丘陵、中部金衢盆地、浙南山地、东南沿海平原及滨海岛屿等六个地形区。2019年末,全省常住人口5850万人,人口密度位居全国第二。

3.民营企业家精神各具特质

江浙民营企业家精神具有创新创业、甘冒风险、敬业执着、责任担当、诚实守信的共同特质,同时又受各自环境、条件影响而有所不同。

江苏民营企业家精神具有浓重的“儒商”色彩,政治地位提升愿望强烈。回顾40余年的发展历程,一部分江苏民营企业家是后来个体私企业主发展而来,另外一部分是江苏乡镇企业的厂长或总经理由于企业改制身份转换形成的。江苏民营企业家惯以“儒商”自称。他们也许对儒商的特质能做到熟练于心,但是普通民众的评价却鲜有与之吻合的,因为江苏省民众深厚儒家文化底蕴中“儒”与“商”不具有调和性。江苏民营企业家精神的“儒商”色彩,表现为其经营行为遵从、紧跟政府步调,与政府较好地沟通协调,这可以说是其自认为的“儒商”特质的延伸。江苏历史上的商人,均有强烈的政治地位的上升的愿望,盐商、丝绸商就是其中非常典型的一类。近年来,江苏省委省人大加快了江苏民营企业家政治激励的推进步伐,就是这种“政商梦”最好的注脚。

浙江民营企业家精神有着显著的艰苦创业特质。浙江民营企业家普遍的书本知识偏少。浙江大批民营企业家认为,在中国现实经济生活中,即便是低技术的中国产品也有着不可限量的市场。以至于有人质疑,浙江民营企业多年来的创业实践,未能推动技术进步真正实现。近年来,浙江的民营企业受到用工成本压力,开始推动政府开启生产效率提升计划,浙江民营企业转型升级、创新发展迫在眉睫。

4.江浙民营企业家精神结构(www.xing528.com)

江浙企业家具有强烈的企业家精神和企业家的人格魅力,在性格特征上存在一定的共性,善于抓住市场机会、勇于创新、坚守诚信、吃苦耐劳、相互合作和敢冒风险是江浙民营企业家性格特征的共同点,他们普遍具有较强的学习能力、市场开拓能力、决策能力和社会责任感。

(1)强烈执着的创新创业精神

江浙民营企业家强烈的创新偏好是其创新创业的精神动力。他们强烈的成功欲望,执着、敢冒风险等人格特征,与创新的高投入、高风险特征所需要的不畏艰辛、不怕失败、追求卓越的精神高度一致。因此,企业家追求自我价值实现的人格特征也就成了自主创新的内源性动力。江浙民营企业家创业的初始动机可能仅仅是为解决温饱、满足生存的需要,现在江浙民营企业家生存、安全等低层次的需求已经满足,但企业家自我实现的需求永无止境,也是这种动力激励他们不断打破市场平衡进行创新。因为他们明白企业家的生命力在于不断地创新,企业是否持续发展,他们自身价值是否能实现,关键在于能否不断创新。

江浙民营企业利润最大化的追求是江浙民营企业家创新创业的现实动力。江浙民营企业家在大部分企业中既是所有者又是经营者,拥有大部分的剩余索取权,企业利润最大化最大的受益者就是他们及其家族,两者目标是一致的。在这种产权制度下从企业内部来说,企业家创新动力应该是最大的。在发展之初,江浙民营企业家们通过“模仿”快速获得高额利润,投入的资本很快得到回报。但随着经济环境和江浙民营企业发展阶段的变化,“模仿”已不能再为江浙民营企业创造高利润的情势下,江浙企业家追求利润的目标就会转化为创新的动力。所以,在外部动力的推动下,江浙企业家就可能打破惯性,启动创新系统。

(2)“干中学”的学习进取精神

江浙民营企业家的生成是有机结合先天禀赋和后天培养的结果,江浙民营企业家能力完全可以通过企业家学习而得以增强。江浙民营企业家已具备敢于冒险、大胆决策的先天禀赋,只要加强管理、经济和资本运作等知识的学习,完全可以由战术型企业家向战略型企业家转变。从江浙民营企业家的发展历史去看,浙江民营企业家已到了实现新飞跃的前沿。江浙民营企业家要突围,就必须学会用战略眼光审视复杂的产品市场、资本市场,学会用互联网工具管理企业,也就是要通过学习实现自我超越,民营企业的创新也是企业家自我提升的过程。正如彼得·圣洁的五项修炼原则所说的,先是自我超越,然后改善心智模式、建立共同愿景、团体学习,最后彻底治好“近视眼”和“跳跃式”的思维方式,通过提高自身的感召力和经营思想辐射力,推动企业的自主创新。

不仅如此,江浙的隐性学习精神还体现在不可用教育程度来衡量的知识获取过程和深度。企业家能力和知识属性具有特殊性。知识可以分为诀窍和信息两种类型,诀窍是指无法编码传播的信息,它是一种实践技能或专用知识的积累;信息则是在传播过程中完整性不受损的知识。诀窍类知识与企业家禀赋的兼容性较强,而浙江民营企业家的诀窍类知识水平较高。受教育程度较低的浙江民营企业家,隐性知识的积累较多,在其知识总量中占比较高。所以其知识筹集成本低而决策效率高,商机识别和转化迅速。特别是创业初期阶段,存量资源有限,小数据直感决策成本低效率高,更具比较优势。

(3)具有家国情怀的责任担当精神

在江苏,很多民营企业家有过“留洋”的经历,他们出国之后认真了解国外的生产发展情况,熟悉国外的风土人情,观察企业运营模式,深刻了解到国外社会生活的诸多方面。他们在国外考察学习期间有着优异的表现,引起国外的资本家和银行家的关注,希望以高薪诱之挽留住他们。他们没有被高薪和优厚的条件所吸引,心中依然挂念国家、民族、企业、人民,毅然决然地选择回国。这种将信仰融入工作生活的做法,在江苏民营企业家的成长中,已然成为一种普遍现象。

浙江民营企业家精神的文化资源是“提倡功利、重商、富民”的文化传统。它反对“重义轻利”“重农轻商”的儒家观点,主张经世致用,提出“义利并重”,强调“工商皆本”。在浙江,民营企业家一直注重商业价值和社会价值相协调,立志带动家乡和国家民族进步的家国情怀和利他精神是“一以贯之”的。浙江民营企业家的成长历程相对于利用企业转制方式快速发展的江苏民营企业家的活动而言,更为艰辛不比寻常;他们个个都有着曲折回肠的故事,令人不能忘记。浙江民营企业家大都具有诚信、正直、包容等价值观念,能够遵守基本的社会道德伦理规范。

总之,江苏多管理型的企业家、政治型的企业家,而浙江多战略型的企业家和技术型的企业家。江苏的情况是过分注重等级制度和现有秩序,以制度为本,较容易形成企业传统,日积月累,循序渐进,渐渐显示出制度之美,但却缺乏管理创新;而浙江人较少受到传统制度的约束,善于不断超越自我,进行管理创新、思维创新,更有利于直接与现代企业制度和现代市场经济接轨。如最早出现的民间自治的小商品市场,民办金融机构,个人承包飞机航线,集资入股修建铁路,城市建设市场化,等等,这就是周其仁教授所谓“制度企业家”;而江苏更多的是“管理企业家”,或者说“职业经理人”,显然前者更接近企业家的本质。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈