职业生涯规划的设计目标

（一）确定职业目标

1．确定职业目标的作用

从我们的生活经验中能感觉到一个人有目标，生活、工作会充实一些，而一个人没有目标，则显得懒散，时间也容易浪费掉，也不容易取得成功。这只是我们对周围其他人的一个观察，一种直觉。美国哈佛大学在目标对人生影响方面有一个非常著名的调查，它对年轻人进行了25年的跟踪调查和研究，调查结果发现，3%的人有清晰的且长期的目标；10%的人有清晰的且短期的目标；60%的人有模糊目标；27%的人没有目标。

25年来跟踪调查和研究结果发现他们的生涯状况及分布现象十分有意思。那些占3%的有清晰且长期的目标的人，25年来几乎不曾改变过自己的人生目标，他们都朝着同一个方向不懈努力，25年后，他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士，其中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。

那些占10%的有清晰而短期目标的人，职业生涯大都在社会的中上层，他们的共同特点是那些短期目标不断被达到，生涯状态稳步上升，成为各行各业的不可或缺的专业人士，如医生、律师、工程师、高级主管等。

那些占60%的模糊目标者，几乎都生活在社会的中下层面，他们能安稳地生活、与世隔绝地工作，但没有什么特别的成绩。

剩下的27%，那些25年来没有目标的人群，25年来他们几乎都生活在社会的最底层，他们的生活都过得很不如意，常常失业，靠社会救济生活，常常在抱怨他人、抱怨社会、抱怨世界。

调查者因此得出结论：目标对人生有巨大的导向作用。

哈佛大学的这个跟踪调查印证了我们的生活经验，而且更精细、更准确，对我国的大学生有强烈的启示作用。如果我们的大学生对未来的职业发展心中有一个目标，这样会促使他在每一天的学习和工作中，都在为这个目标积累资源，创造条件。我们平常说的学习目的明确其实就是这个意思，怎样才能让大学时光度过得更有意义呢？这个问题也是涉及“目标”，即是说人们认为“有意义”是个什么样子？肯定心中要有目标，我们才能谈意义，目标是行动的导航灯，指向我们努力的方向；目标能引导人发挥巨大的潜能。人要发挥潜能，就要全神贯注于自己优势的方向，以获得最快的高回报或高成果。

2．确定职业目标的原则

前面我们讲到，确定职业目标很重要，但怎样来确定职业目标是一件颇为困难的事，因此我们先谈一下确定职业目标应遵循哪些原则。

第一个原则是时间性原则，也就是说我们规划职业生涯要考虑到一定的时间长度，甚至是长时段。较常见的是分为短期目标、中期目标、长期目标。这样分段，有利于实施，也有利于信心的增强。

第二个原则是可行性原则，所设立的职业目标要与本人的情况及当时所处的社会环境接近，通过努力，目标是可以实现的。

第三个原则是适应性原则，职业目标要具有弹性或缓冲地带，能随环境的变化而做调整。

3．实现目标的途径

我们确定了职业目标后，接下来需要考虑的便是怎样来实现这个目标，一般来说，我们大学生职业生涯会跨越人生的几个阶段，如青年阶段、中年阶段甚至老年阶段。在这样一个时间段来实现自己的职业目标，也会是一个阶段、一个阶段地走。因而，我们谈实现目标的途径一般是将目标分解。例如，可以以图7-1来表示每一个阶段，明确我们的职业目标是什么。

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图7-1　实现目标的途径

目标分解是将目标浅析化、具体化，是将目标量化成可操作的实施方案的有效手段。下面我们介绍两种常用的职业目标分解的方法。

第一种是按性质分解。如同硬币有两面一样，一个职业也有内职业目标和外职业目标两个方面。内职业目标指的是知识、经验、观念、心理素质、内心感受等。这些因素不是靠别人赐予的，而是通过努力自己获得、自己掌握的，而且一旦获得后别人不能从你的头脑中拿走。因此，内职业生涯目标的各个因素就是自己的无价之宝，或如俗话所说，“是吃饭的本钱”。外职业目标指的是工作地点、工作内容、职务、工作环境、经济收入等。这些因素多数是别人给予的，尤其在职业生涯的初期。第二种是按时间分解。考虑到职业生涯的复杂性，我们可分解为阶段目标和最终目标。阶段目标又可分解为近期目标、短期目标、中期目标、长期目标等。之所以做这么细致的区分，是因为我们在职业生涯中，个人能力、水平、价值等是慢慢积累的，经验和能力的获得是不断通过工作获得的，也是不断通过工作来证明的。

（二）制订行动计划

有了目标与方案，接下来就要制订一个详细的周密的行动计划。比尔·盖茨曾说：“一个极致的成功计划，一定是像排兵布阵一样，周密而细致，切实而具体，因为它是减少做无用功的第一步。”一般可将行动计划分为近期计划、短期计划、中期计划、长期计划和总体计划。

（1）近期计划主要是指在大学期间从专业学习、社会活动、学生组织活动、专项技能（如外语能力、计算机能力）的提高等方面充分利用大学的良好环境充实自己，为以后的职业生涯打下坚实的基础。

（2）短期计划主要是毕业后五年左右的时间，怎样在自己职业生涯的初期充分学习，尽最大可能积累职业经验，以及怎样在职场环境中处理人际关系，特别是团队精神的培养。计划中要有一些明确的目标，以及怎样实现这些目标的方案。

（3）中期计划主要是指毕业后两年以上的时间，在有一定经验或工作能力后，怎样对待升迁、婚姻、家庭、子女教育。

（4）长期计划主要指二十年以上的时间，这时除对家庭、事业等因素考虑外，还要考虑到事业的繁荣和发展或转型等。

（5）总体计划是指一个人怎样为自己的一生定位。譬如爱好美食，心中想的是做一个大厨师，崇拜的对象也是历史上那些伟大的厨师。又比如有人希望从事科学研究，将毕生献身于科学，心中崇拜像爱因斯坦那样的大科学家，也希望自己能像爱因斯坦一样，在自己的学科里起到很重要的推动作用。

相关案例

东汉末年，群雄逐鹿，人杰辈出！与绝大多数怀才不遇者的思维定势相反：长期隐居南阳草庐的诸葛亮一出山就投靠了当时最为势单力薄的刘备集团并终生为其奔走效力。在为刘备集团做出杰出贡献的基础上，诸葛亮实现了个人事业的成功——这归根结底取决于诸葛亮近乎圆满的职业选择策划！

首先，诸葛亮的个人职业发展定位非常清晰。他自幼胸怀大志，始终以春秋战国时期两位著名的最高参谋管仲、乐毅为个人楷模，立誓要成为他所处时代中杰出的“谋略大师”，为光复汉室贡献力量；同时，诸葛亮也非常清楚：他自己长期积累的才干已具备了实现职业目标的可能！

其次，从应聘对象选择上看，诸葛亮也独具慧眼：曹操已经统一了半个中国，实力雄厚，最有资格挑战全国统治权；孙权只求偏安自保；而势力最为弱小的刘备集团却具备快速成长，与曹操、孙权三足鼎立乃至在此基础上一统天下的可能性。原因在于：第一，刘备始终坚持光复汉室的理想并在全国赢得了相当一批支持者——这与诸葛亮的个人价值观相吻合；第二，刘备品性坚韧顽强，敢于与任何强大的敌人对抗；第三，刘备待人宽厚谦和，团队凝聚力超强；第四，刘备是汉朝皇族后裔，具备名正言顺继承“大统”的资格——以上条件恰恰是刘备增值潜力最大的资源且其他诸侯很难模仿、替代。另外，还有一个非常重要的原因：到赤壁之战前夕时，曹操和孙权两大集团都已人才济济、颇具规模，诸葛亮若去投奔，最多也只能成为一名“中层管理人员”；而刘备集团当时主要由一些武将构成，高级参谋人才奇缺，诸葛亮完全有可能被破格提拔进入最高领导层！

最后，在应聘准备和应聘实施方面，诸葛亮更是做得登峰造极！在个人推销方面，诸葛亮通过躬耕陇亩给外界留下踏实肯干的印象；同时，他还自做了一篇《梁父吟》，含蓄地表明心志；此外，诸葛亮在与外人言谈中每每自比管仲、乐毅，一方面宣传了个人的卓越才华；另一方面也表明了他对“和谐双赢”的君臣关系的向往——诸葛亮个人才能和求职意向等重要信息最终通过各种渠道传递到了刘备那里。在应聘临场发挥方面，诸葛亮在完全私密性的“隆中对”时，通过逻辑严谨的精彩表述充分展现了个人对国内军事、政治形势以及刘备集团未来发展战略的全面深入思考，令刘备对这个27岁的年轻人大为叹服！此后，刘备始终待诸葛亮为上宾，全部重大决策都要与其共同协商探讨，甚至在临终之时还有托孤让位之举。诸葛亮也始终对刘备忠诚一心，鞠躬尽瘁！深厚的君臣情谊是刘备集团后来事业蓬勃发展，最终与曹操、孙权三足鼎立的重要因素，并传为千古佳话！

诸葛亮是昔日乱世中的一个孤儿，若非正确的职业选择助力，很可能就淹没在历史的尘埃之中，永不为人所知！但积极进取且颇有心计的诸葛亮通过在职业选择上的完美谋划，彻底改变了自己的命运。