创业是一项有风险性的经济活动。创业风险主要是指创业过程中的风险，是创业者或创业团队因自身主观层面的有限性和创业环境、创业机会等客观条件的变动性导致创业活动与预期目标相偏离的可能性及后果。关于创业风险的研究，需要在厘清其概念的基础上对其特征进行总结，注重对其来源进行梳理并对其类别进行合理划分。
（一）创业风险的界定
“风险”的英文“risk”起源于意大利语“risco”，意思是海船航行时有触礁的危险，用来描述由于自然条件的不确定性造成的威胁。随着社会的发展，“风险”被赋予显著的社会属性，活跃于经济、文化、心理等多个研究领域。基于不同的学科背景和研究视角，不同的学者对风险的理解不尽相同，至今尚未形成统一的定义。其中，以“可能性说”和“不确定性说”为代表的观点的认可度较高。“可能性说”着重强调风险是发生损失或失败的可能性。“不确定性说”着重强调风险意味着结果的不确定性[8]。
由于不同学派对风险的理解和认识有所不同，对风险的定义也不尽相同。有的学派强调风险事件的结果，有的学派则是强调风险事件发生的可能性。目前，广泛意义上，风险是指某一特定环境和时间段内，发生的与其相关损失的不确定性和可能性。风险由因素、事故、损失三要素组成，其主要特性是：客观性、普遍性、不确定性、可变性、潜在性、复杂性、双重性和行为相关性。
随着我国“全民创业，万众创新”政策的贯彻和实施，人们对创业有了新的认识，对“创业风险”也有了一定的认知。创业风险，顾名思义是指创业者在创业过程中遇见的风险。创业会有新的发展、新的机遇，但同时也有一定的风险性，如大环境的趋势、机会的把握性、企业的发展性、团队合作性、投资稳定性等。这些因素的不确定性都会直接影响创业的结果，导致创业不能达到预期目标。因此，需要创业者在决策过程中将创业风险放在首位，尤其是决策环境和新品引入方面，一定要进行全面、多方位的考察。
（二）创业风险的主要特征
创业风险不只存在于创业初期，而是贯穿于创业的整个过程。创业风险的主要特征包括以下几个方面：
（1）客观性。创业风险是客观存在的，不以人的意志为转移。创业的四个组成要素是人、物、环境和组织。这四个要素都是易变、不确定的，每个要素都有一定的风险。也就是说，不论创业者是否承认，创业风险都是无时无刻存在的，贯穿于整个创业过程，所以我们要以积极乐观的态度接受创业风险，同时，也要做好风险管理。
（2）不确定性。创业风险的不确定性可以从两方面分析：一方面是过程风险，创业的时间、地点来源以及类型具有不确定性，且创业是一个动态的过程，易变性和动态性都会导致其发生各方面的风险；另一方面则是结果风险，创业最终损失的大小和影响范围都是无法估计的，由于主体的认识会受多方面因素限制，因此最终造成的结果无法确定。风险虽然客观存在，但是可以有效地加强风险管理，降低创业损失。
（3）损益双重性。损益双重性是指创业风险既存在损失，也会获得收益。创业风险与损失风险是因果关系，创业风险的损失分直接损失和间接损失。直接损失包括财产和账务损失；间接损失包括对企业信誉、形象、业务等造成的负面影响。随着人们风险意识的增强和对风险管理能力的增强，创业风险也可以通过有效手段转化为收益。从预期的设想到最终的结果会有一定的变动，其中的不稳定性即是风险，因此，风险是一定存在的。在创业过程中，虽然无法完全规避风险，但是创业者和创业团队在初期的风险意识和风险管理非常重要，有效地进行风险管理，可以把损失降至最低。
（4）相关性。创业风险和创业风险管理相辅相成，形成一个完整的体系。刨除客观因素，每个创业者都会面临各种各样的风险。受主观因素影响，创业风险的类型和对创业的影响程度也会有差异。即使面对同类的项目，不同的创业者和创业团队面临的风险也不尽相同。除去大环境等相同因素，最直接影响创业风险的，还是创业者本身的因素。只有把创业风险和创业风险管理紧密联系到一起，作出有效的预测和判断，并采取相应的应对措施，才能更好地将创业项目进行下去，保障创业的成功性。
（5）可测性与测不准性。前面说到了创业风险有规律可循，通过总结创业风险形成的原因和机制可以提前预测和判断，有效预防创业风险的发生，这就是它的可测性。但同时也会有一些偶然因素和突发因素是我们在预测时无法预估到的，如资金、市场、人员以及环境等因素的变动。这些因素是创业者考虑创业风险时必不可少的。但是现实过程中，会有一些非人为能抗拒的因素把有可能风险转化为确定风险，即创业风险的测不准性。创业风险的测不准性只是偶然发生的，相比之下，可测性更能直接导致结果的有效性和成功性。可以通过风险管理用正确的决策规避掉原先预测的风险，有效抑制不可预测风险。总之，创业既要有大局观，同时还应兼顾细节，保证分析的精准度，提高预测的准确性，以达到预期的效果。
（三）创业风险的类型划分
创业风险的类型划分是对创业风险进行细致的梳理划分，对创业者认识创业风险和提高风险分析水平有直接作用，能够使创业者更有效地规避、预测创业风险。从不同角度和不同分类标准出发，创业风险可分为以下几类：
1.从创业视角划分
创业者最关心的是创业过程可能造成的损失。结合创业要素，可以把创业风险分为人、物、环境和组织四个方面的风险。人的风险是指与创业者、创业团队、投资者等有关的风险。物的风险其实是资源风险，如资金、技术、原材料、生产手段等不确定因素形成的风险，环境风险主要是指大环境对创业造成的影响，如政策、经济、生态等环境，一般不是人为可以控制的风险。组织风险是指创业者在组建团队以及管理团队过程中可能遇到的风险，组织其实是一个系统性的行为模式，由于其能够使个人才干得到“1+1＞2”的效果。因此，对于创业者或创业团队，需要有很强的组织策划能力，有大局观，能够对企业发展进行整体规划的同时兼顾细节，对企业的风险管理水平进行有效预测。
2.从风险视角划分
从风险视角，可按风险的来源、风险的内容和风险的影响对创业风险进行分类。
（1）按风险的来源划分，创业风险分为内部风险、外部风险和复合风险。所谓内部风险，是指由能力、结构等内部原因而产生的风险。所谓外部风险，是指由环境、市场的变化等外部原因而产生的风险。除此以外，由内、外部风险相互融合而共同生成的风险则称为复合风险。
（2）按风险的内容划分，创业风险可分为机会风险、技术风险、资源风险、环境风险以及管理风险等。机会风险指创造者选择创业而放弃从事其他事业的机会的可能性。技术风险强调由技术原因而导致创业失败的风险，包括技术的成熟性、周期性、不确定性等因素。资源风险指资源因素导致创业失败的风险。环境风险指由于政策、社会、法律等因素导致创业失败的风险。管理风险指管理过程中主客观因素导致创业失败的可能性。
（3）按风险的影响划分，创业风险可分为安全性风险、收益性风险和流动性风险，主要是从风险结果正负效应的角度进行定义的。
（四）创业风险的管理工作
价值的创造是创业的核心要义。要想使创业达到价值最大化，就需要承担最小概率的风险，对风险进行有效管理，尽可能避免创业损失的不确定性。
风险管理是企业管理中很重要的一部分。风险管理是利用可控成本最大可能地降低事故的损失或是尽可能避免产生不良影响，既是方法和手段，也贯穿在管理的活动和过程中。传统风险管理认为风险是静态的、纯粹的，主要强调如何规避、降低、转移风险的过程，忽略了可能获得的风险收益；而现代风险管理理论则包含静态风险和动态风险两方面，静态风险与传统模式基本一致，动态风险更关注风险收益与机遇。创业风险管理是指将风险管理合理地运用于创业过程中，对创业活动的现实和未来、显性和隐性的风险进行识别、评估以及应对的过程。其主旨还是将风险降到最低或可控范围内，在降低损失、规避风险的同时实现利益最大化。(www.xing528.com)
1.创业风险识别及其常用方法
创业风险识别是创业风险管理的首要任务，是创业风险评估和创业风险应对的前提和基础。所谓创业风险识别，是指在创业过程中，对创业活动所存在的内外部风险进行感知和分析。
首先，风险识别的对象包括内部、外部两个方面。就内部风险而言，创业相关主体是主要风险因素，如创业者的能力、创业团队的结构、创业投资者的实力等。就外部风险而言，创业环境的变动是不可避免的风险因素，主要包括政策、市场、业态等。
其次，风险识别的过程涉及风险感知和风险分析两个环节。风险感知属于心理学范畴，是主体对风险存在的主观感受和认识。感知风险成为创业者对创业相关事项做出反应的关键链接，影响着创业者的情绪变化、意识活动和决策行为。风险分析是对企业面临的风险情况的考查和鉴别，是对未来经济活动的期望效益进行不确定性分析。因此，利用风险分析对关键参数进行分析和判断，可以比较科学地判断未来经济活动受到的影响程度，使决策过程更为科学，也更为合理。
此外，风险识别的方法包括主观和客观两个层面。一方面，要通过主观认识和已有经验来识别风险；另一方面，要通过整理各种客观的资料、数据、记录来识别风险。识别创业风险是一项复杂而细致的系统过程，需要运用科学的方法和步骤将风险可视化、直观化、具体化、形象化。具体而言，创业风险的识别方法包括以下几大类：
（1）图表法。利用图示和表格描述风险是最常见的识别方法之一。主要是围绕创业组织的运营构建一系列的流程图，针对流程图中的每一环节有针对性地进行风险识别。对特定流程的具体分析可以揭示创业组织经营活动中存在的薄弱环节，从而更加直观、形象地描述风险的来源与类型等信息，以便预先识别风险存在的时间、地点、事件。
（2）清单法。制作风险清单是识别创业风险的基础和前提。风险识别既要对市场、政策、行业等外部环境的感知和分析，也要对自身能力、内部管理等因素有清晰的认识。以清单的形式逐一罗列和整理信息，有利于将风险清晰化、明确化，从而帮助创业者更加清晰地识别现在的、未来的、显性的、隐性的风险，厘清各种风险的大小及它们之间的关系，而且也便于风险管控人员对风险进行核查。
（3）调查法。市场需求是企业经营风险产生和发展的主要源头，因此要通过对市场需求的把握，了解并掌握创业风险。具体来说，要深入消费者和用户中，了解需求、意见和问题，总结已出现的问题，并采取针对性的解决措施，推进创业的有序进行。
（4）德尔菲法。德尔菲法起源于20 世纪40 年代末，最初由美国兰德公司采用，后来被广泛运用于风险识别领域。该方法主要采用匿名发表意见的方式，对各种反应进行统计处理并有反馈地反复进行意见测验，经过反复征询、归纳、修改，逐步使专家的意见趋向一致，然后作为最后预测和识别的根据。
（5）头脑风暴法。头脑风暴法也称智力激励法等。一般而言，由专家小组召开专家会议，专家团队共同思考，相互启发，诱发更多的创造性设想。创业团队集体智慧的发挥，可以更加全面地统计关于创业中存在的风险因素，可避免由单个风险识别人员的意见偏颇而带来的负面影响，以便做好风险防范工作。
2.创业风险评估及其常用方法
风险评估是风险应对的重要依据。风险评估是指在风险识别的基础上，对风险概率及损失大小进行评价和估量。对风险进行评估，一方面，要确定风险评估指标。创业风险涉及面广，风险评估必须考虑风险的组成部分、影响因素和相关因素，因此，指标选择是否全面，指标体系构建是否合理，将直接影响风险评价结果的准确性和评价的效率。值得注意的是，风险评价的指标并非越多越好。若指标过多，不仅会增加评价的成本、加大评价工作的难度，还会影响评价的效率，而且还会扰乱创业组织评价者的视线，造成评价的结果与实际的风险水平产生较大的偏差。另一方面，要运用科学的风险评价方法，确定组织的整体风险水平。整体风险水平可以为风险的应对提供重要依据，具体分为以下几种：
（1）故障树分析法。故障树分析法是一种由结果推原因的分析方法。故障树由节点及连线组成，每个节点代表某一具体事件，连线代表事件之间的关系。分析风险及其产生原因之间的因果关系，即在前期预测和识别各种潜在风险因素的基础上，运用逻辑推理的方法，沿着风险产生的路径，找出并控制风险。
（2）风险矩阵法。风险矩阵是风险矩阵评估方法的基本工具，其主要是通过定性分析综合考虑风险影响和风险概率两方面的因素，对风险因素对项目的影响进行评估。具体是根据危险源识别确定危害及影响的程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定风险的大小。风险矩阵将风险的可能性表示为行，风险的严重性表示为列，从两方面度量风险，以二者的积作为总的风险值。
（3）层次分析法（AHP）。AHP 常常被应用于对无结构特征性系统风险评价以及多目标、多准则、多时期等系统风险评价。AHP 是通过指标的两两比较确定各要素的相对权重系数，对于两个要素间的重要性程度通过专家评价法进行收敛判定，得出相对重要性。该方法主要通过确定主要风险因素，构建递阶层次模型，通过层次分解进行定性和定量分析，明确风险的等级，完成风险评估。通常来说，Ⅰ级风险为严重风险，Ⅱ级风险为一般风险，Ⅲ级为轻微风险。
（4）模糊综合评估法。模糊综合评估法是以模糊数学为基础，应用模糊关系合成的原理，将一些边界不清、不易定量的因素定量化，进行综合评价的一种方法。模糊综合评估遵循由低层次到高层次的原则，始于最低层次的模糊综合评价，由最低层次的评价结果构成上一层次的模糊矩阵，再依次向上进行较高层次的模糊综合，自底而上逐层进行模糊综合评价，最终得出系统整体的综合评价结果。一般而言，模糊评价旨在通过精确的数字手段处理模糊的评价对象，实现对蕴藏信息呈现模糊性的资料进行较为科学、合理、贴近实际的量化评价。其得到的评价结果是一个矢量，而不是一个点值，包含的信息比较丰富，既可以比较准确地刻画被评价对象，又可以进一步加工，得到参考信息。
3.创业风险应对及其常用方法
风险应对是主体运用风险管理技术，及时有效地进行风险防范和控制，以实现用最小的投入获得最大的安全保障。从创业的角度而言，创业风险应对是指创业主体在创业过程中通过积极有效的措施应对创业风险的过程。
（1）风险应对的方法是多样的，主要包括风险规避、风险自留、风险转移3种方法。
①风险规避是指主动避开损失发生的可能性，提前确定整体风险减少的实施方案，并以此重设管理流程，以达到成功规避某一种特殊风险的目的。由此可见，通过风险规避方法，能够帮助企业事先预测风险发生的可能性，进而通过深入分析风险因素向具体风险转化的条件以及可能的影响程度，从中找出企业难以承受的风险在实际的管理过程中予以回避，减小损失发生的可能性，降低损失程度。
② 风险自留主要是指自己理性或非理性地承担风险。风险自留是以一定的财力为前提条件的，使风险发生损失得到补偿。
③风险转移是指为避免承担风险损失而有意将损失或与损失相关的收益全部或者部分转移给其他企业的方式。通过将创业风险转移给另一方承担，安全得到保障，如保险转移、合同转移等方式。
（2）风险应对的结果受多种因素影响，主要包括创业者的风险承担能力、如何在可承受损失范围内对不可避免的风险进行控制。风险承担是创业者在创业过程中表现出的重要行为特征。创业的成功必然需要积极地承担风险而不是盲目逃避。创业者来源于法文“Entrepreneur”，原意指在欧洲从事生产并促进商品货物交换流通，并愿意承担风险的人。创业者是风险承担的主体，承担风险是创业者常见的行为特征之一。面对来自市场、消费者、供应商、融资渠道、环境等的各种不可知和不确定性，心理素质、认知基础和实践能力等较好的创业者往往能积极、有效地承担风险，做出科学而理性的决策，使创业能够平稳发展。
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