中国纺织服装品牌建设的新特点和趋势

（一）新特点

1.国家战略护航产业升级

为全面贯彻中央经济工作会议精神，进一步落实《国务院办公厅关于开展消费品工业“三品”专项行动营造良好市场环境的若干意见》，工业和信息化部制定了《2017年消费品工业“三品”专项行动计划》，继续推进“增品种”“提品质”“创品牌”“优环境”。今年4月，国务院批准了《国家发展改革委关于设立“中国品牌日”的请示》，自2017年起，将每年的5月10日设立为“中国品牌日”。

国家战略的保驾护航将为纺织服装品牌建设凝聚全社会共识，提高自主品牌意识；营造宣传自主品牌的良好氛围，树立自主品牌产品消费信心；搭建自主品牌交流平台，树立中国自主品牌良好形象。

2.消费升级催生市场机遇

随着新型城镇化推进、居民收入增长以及中高收入阶层的崛起，内销市场消费升级特征显著。

2016年，我国人均衣着消费支出为1203元，同比增长3.3%，增速较上年放缓2.6个百分点；衣着消费支出占人均消费支出总额的7%，较上年下降0.4个百分点。2017年上半年，我国人均衣着消费支出668元，同比增长2.4个百分点，占人均消费支出总额的7.6%，有所提升。

消费从生存型向品质消费、体验消费转变，娱乐型、享受型消费和服务型消费需求增长较为显著；从物质消费为主向服务型、体验型消费转变，中产阶层消费的增加、人口结构的变化，使得服务消费呈现出持续高增长的态势；从传统消费向新兴消费升级，个性化、特色化、差异化的消费方式出现，特别是定制式的选择性消费方式、线上线下相结合的消费方式、多种业态融合交叉跨界的消费方式、移动互联社交媒体跨越时空的全天候消费方式占比越来越大，呈现出快速增长势头。消费变革、消费升级使得市场环境发生巨大变化，机遇与挑战并存，带来新的市场机遇的同时也带来新的挑战，供需错配问题仍是当下待破解之题。

3.资本力量加速品牌增值

近年来，产融结合越加活跃，资本并购频发。女装及童装首次公开募股（IPO）进入释放期，先后有太平鸟、日播时尚、安正股份、水星，以及童装品牌企业安奈儿成功IPO上市。服装家纺品牌企业上市有利于塑造品牌价值，纺织服装企业上市成为公众公司，放大品牌传播效应，更增强公众对企业的认知程度和信任程度。

此外，产融结合有利于产业资源的优化配置，实现资源协同发展。服装家纺品牌上市公司通过并购重组等方式加快转型步伐，向多品牌、多品类、“产品+服务”式的生活方式品牌转化。一方面以资本为纽带通过并购海内外品牌，向中高端升级、丰富产品线；另一方面打通国际时尚品牌资源，收购文化、教育、物流等领域企业股份，实现跨界延伸推动转型发展。

（二）新趋势

1.虚实复合化

纺织服装品牌的线上线下渠道正在加速融合，促进了纺织服装品牌发展和与品牌建设相关供应链的“虚实共生”。

一方面，相关数据显示，中国2024年上网人群将达到8亿，随着城镇化规模的逐步增大，消费者可支配收入的增加，线上消费行为成为常态，线上渠道将持续进入快速发展期。另一方面，线上品牌加快线下实体店的建设与扩张也不乏典型案例。

有调查研究发现，线上线下融合这种趋势从消费者行为角度观察，已经十分显著。对于主流的快销品品类基本上三成以上消费者选择在线上收集信息最终在线下购买。同样，也有三成消费者选择在线下看货线上购买。这揭示着：全渠道——线上和线下融合的格局已经到来，并将作为一种常态化存在。(www.xing528.com)

线上线下零售从之前的割裂敌对走向融合共赢，是大势所趋。线上线下的一体化将带动地区之间、城乡之间的一体化，逐步缓解产业和零售业发展不平衡的问题。规范化、互动化、一体化、全球化等趋势将成为“新零售”时代的主要特征。线上线下结合，不仅包括支付、物流、仓储、售后等，更要注重的是重塑消费者体验，打造“忠诚度闭环”，使品牌成为人们主动追随的文化行为和流行聚落，在线上和线下，都能增强黏度，进而抢占消费者的时间。

在这个过程中，有效设计、平衡线上与线下的群体错位与流量转换，将成为“新零售”针对不同需求，在空间和时间的双重意义上，于融合中实现“增量”的有效途径。

2.智能普及化

智能科技为纺织服装品牌带来产品模式、生产模式、管理模式、营销模式的变化与挑战。

智能产品层面，围绕绿色环保、舒适健康、差别化、功能化等方面的研发开发和应用，提高服装产品档次和附加值。产品制造依托自动化、数字化、智能化装备开发，提升服装加工缝制、吊挂传输、仓储分拣等装备的自动化、智能化水平，推进智能工厂建设，实现生产设备智能化以及生产过程智能化。

智能运营层面，管理系统的集成应用强化管理决策支持功能；互联网、物联网、云计算等新科技应用，通过大数据挖掘，快速获取、处理、分析有关产品数据、运营数据、产业链数据和其他外部数据，对产品需求预测、产品设计、柔性加工、供应链优化、市场变化应对、战略调整等提供全程的数据支持，推动企业运营从业务驱动到数据驱动的转变，实现智能经营管理决策。

3.体验交互化

品牌商与消费者之间的“体验交互化”，为消费者提供体验产品性能的舞台，为品牌提供交互沟通的平台，进而形成黏性极强的品牌关系。

在零售终端设置文化体验区，激励消费者参与体验品牌的产品、感知品牌相关的文化；设置定制互动大屏、互动机器人等装置，鼓励顾客参与产品设计，提升购物体验趣味性，形成更强的品牌关系；在品牌传播中，通过微博、微信、Instagram和H5页面等社交媒体平台接近消费者的信息接收习惯，并尝试直播、即看即买等新方式、新手段形成互动式传播。

智能体验层面，虚拟现实技术（VR）、增强现实技术（AR）等智能设备以及辅助软件的成熟与普及将强化智能购物体验，虚拟购物将扩大商铺的互动性橱窗展示，为消费者带来更具个性化的消费体验。

4.责任透明化

供应链可持续发展，“责任透明化”成为重要表现形式。披露供应链、供应商责任绩效、产品环境足迹是重要内容，“责任透明化”与劳动者权益、环境保护、消费安全密切关联。2013年孟加拉工厂倒塌事件后，越来越多的人权倡导者和消费者要求大型服装公司承担责任，为工人提供合适的工作环境，公布供应商名单，第三方机构能监测工厂环境。

供应链运营透明化、成本透明化都在成为新风尚。解构了的产品价格让产品本身更获消费者珍惜，企业选择公开这些信息之后，消费者会认为这是一种“亲密的披露”，也会更喜欢愿意披露这些信息的品牌。

中国纺织服装行业正在主动顺应趋势，以报告促管理成为重要手段。自2006年始，连续12年编制和发布行业社会责任年度报告，在印染、化纤、家纺、服装和产业用等五个分行业推进信息披露，14家产业集群参与责任信息披露。2009～2016年，120余家纺织服装企业发布了近300份社会责任报告，其中半数以上报告通过中国纺织服装企业社会责任报告联合发布会平台发布，近70份报告通过独立第三方的验证或协会鉴证。纺织行业不仅成为中国发布社会责任报告份数最多的制造业行业，同时也是报告验证比例最高的行业，做到了数量和质量双高。