技术全球化的不同方式介绍

如果产品全球化是一个全球化企业的基础，那么技术全球化就是一个全球化企业保持产品全球化优势的核心能力。技术全球化包含以下几层意思：第一，技术或者知识产权作为独立的商品、产品，以及资本在全球范围的流动、交易、使用；第二，一个企业拥有专利技术和知识产权，并将这些技术和知识产权植入产品，通过产品销售体现出技术和知识产权的价值。这两个层面又通过多种不同的结构和方式，产生各种不同的实现方式和呈现方式。

对于中国企业全球化来说，技术的全球化一直是中国企业全球化的短板，中国产品缺乏技术附加值或者核心技术，从而使得中国企业在全球产业分工中处在产业链中下游和价值链下游。产生这些问题的主要原因还是中国的工业化、现代化时间短，尤其是在第二次全球化浪潮时期，技术和知识产权是核心推动力量，它们主要掌握在拥有话语权的发达国家身上，而发达国家的技术力量是通过几百年的积淀和层层递进的发展传承下来的。中国改革开放40多年，主要是通过引进设备、引进技术、引进人才、引进产品、引进产业来获得技术和知识产权，所以中国企业的技术全球化主要是学习和引进了第二次全球化浪潮时期所形成的技术和知识产权。中国企业的技术全球化在目前这个阶段还主要体现在引进和输入技术的阶段，一部分行业在引进和输入发达国家技术并经过消化、吸收之后，带着技术和知识产权优势开始走向全球。

2014年，意大利SELI公司出现严重的财务危机，中国一家上市公司投资数千万欧元成为SELI公司的大股东。我在参与相关重组合作项目的过程中，研究了意大利这家在全球隧道掘进服务和设备制造领域都具有优势的企业，当时也为中国企业不能很好地参与并购整合而遗憾，但是几年之后，中国在和世界大型盾构设备制造企业合作的过程中，自主研发出了大型盾构设备。2010年，我们在日本发现一家专门为城市地下管网建设提供服务的日本企业，这家企业握有30多项专利技术，其优势就是能够生产制造最小直径为200毫米的小型盾构设备，使得建设城市地下管网的时候，不需要将地面挖开而影响交通和市容，但在那个时候，中国所有城市建设地下管网都需要将地面挖开，容量不够了又再次开挖。当时这家企业是难得愿意出售其专利技术给中国的日本企业。但是10年之后，中国自己已经研发出这样的产品了。

所以，技术全球化是企业全球化立足的根本，中国企业必须加快技术全球化的发展步伐。我非常不主张中国在企业发展和企业全球化过程中一味强调自主研发、自主知识产权这样的观点。我认为这是封闭保守、落后的技术逆全球化观点。我们应当看到，第二次全球化浪潮时期，世界主要发达国家都在共享市场资源，在竞争和合作的过程中，制定了技术和知识产权全球化的配置规则，建立了技术和知识产权在发达国家之间或者WTO成员国之间授权、合作、交易的机制。发达国家在工业技术方面几乎都处于同步发展的水平，从而通过技术和知识产权的市场化机制，共同创造了第二次全球化浪潮时期的经济辉煌。中国部分企业通过输入式全球化，获得了全球很多技术和知识产权的成果，但是也出现了两种不太合适的现象：一是片面强调自主研发，不善于利用全人类共同的技术和知识产权成果，搞重复劳动，重置成本，花了很多资金在一些很不必要的研究上，具有很浓重的民族主义情结；二是在与发达国家进行技术合作或者市场、产品合作的过程中，不尊重技术和知识产权的市场规则，通过模仿、拆解、抄袭等很多手段，侵害了发达国家企业的技术和知识产权。这也成为中美贸易冲突的很重要的内容。

中国企业技术全球化大概包括以下内容：

第一，在自主研发过程中，和发达国家的企业合作，将自主研发与引进结合起来。这样的合作不仅可以获得更好的技术成果，还能够通过与发达国家的合作，进入发达国家市场。

这方面非常成功的例子就是吉利汽车。吉利汽车过去也有自己的研发团队，研发出具有自主知识产权的吉利汽车。但是，早期的吉利汽车不管是品牌设计还是外观设计以及技术工程方面的设计，都是令人不敢恭维的。吉利汽车在完成了对沃尔沃汽车的并购之后，通过集团内部的资源整合，让具有世界一流设计水平的沃尔沃研究设计团队负责吉利汽车品牌、汽车工程等方面的设计与研发工作。此外，吉利汽车并没有放弃自主知识产权品牌汽车的生产，而是在并购后的技术整合过程中，大大提高吉利汽车品牌的技术含金量、知识含金量、品牌含金量。(www.xing528.com)

第二，全球范围内引进企业所需要的技术和知识产权。

中国已经成为全世界最大的成长性市场，也应该成为全世界最大的技术、专业、知识产权的市场。中国企业需要科学把握这样难得的机会。由于中国市场的巨大，中国企业的综合能力也在提高，大量的企业需要通过技术引进实现企业的技术进步和技术升级，从而提高企业的竞争力。这个时候各国科研人员、企业家同样也需要让他们所拥有的技术和知识产权进入中国。由于文化、语言、生活方式的差异，发达国家的科学家、企业家总体还是不善于自己独立进入中国开展业务，但他们非常乐意将自己的技术带进中国，获得让这些技术在中国发扬光大的机会，引进全球的技术帮助中国企业实现企业技术全球化。

所以，这个时候的全球化主要是指全球范围内整合技术资源。全球范围的技术资源主要存在于美国、日本、以色列、加拿大、澳大利亚等国家。其技术资源也有多种情况，有的属于传统产业的技术；有的属于新经济时代的技术，有的科技工作者或者企业家懂得如何将这些技术带进中国，和中国市场对接，但是很多技术和知识产权拥有者对中国完全不熟悉，他们也完全不清楚自己的这些技术在中国是否有市场。而中国企业既缺乏企业全球化、技术全球化的意识，又不熟悉获取技术全球化的渠道和方法。过去几年，我们在这方面做过一些尝试，发现这个领域的空间非常大，合作机会也很多。这方面表现最积极的是以色列，因为以色列是一个技术立国的国家，其各大科研机构、教育机构、投资服务机构都频繁往来于中国，这些机构非常清晰地看到了这样的机会，已经把中国作为技术和知识产权的第一输出国。但是，在前一段时间，主要是一些中国的投资机构闻风而动，用中国思维去和以色列的技术创新公司谈投资合作，成功概率很低；接着就是各地方政府和各种开发区用市政府和行政的思维，去讨论如何让以色列的技术项目到中国来落地，但是真正最需要去对接的是中国的实体企业。实体企业往往没有主动“走出去”寻找技术资源，也不知道以色列这些技术虽然都是由科研人员研发出来的，但是这些成果都在投资者身上，企业家缺乏和投资者建立联系的渠道。中国应该将政府、投资机构、企业家结合起来，全面理解以色列科技创新的体制机制，才可能找到与以色列合作的最佳途径。

这种方式用好了，对中国企业来说，就是救命的良药。

中国企业技术全球化的方式和技巧很多，包括技术的引进、合作，有的技术全球化是引进发达国家技术的同时，和发达国家的企业合作。比如特斯拉，特斯拉在中国设立超级工厂，其股权是独资的，也就意味着中国的很多和特斯拉产品技术相关的企业都有机会与特斯拉合作；同样中国企业可以利用特斯拉在中国的机会，在全球范围内寻找可以与特斯拉合作的先进技术，电机技术也好，电子技术也好，电控技术也好，都有合作机会。通过和发达国家的企业展开技术合作，中国企业还能利用自身优势与发达国家的企业共同开发中国市场。此外，中国企业还可以利用中国的低成本、综合配套、高效率的优势，在中国进行技术整合之后，将含有发达国家技术的产品卖到发达国家，卖到“一带一路”沿线国家。